書名:商業(yè)地產(chǎn)掘金術(shù)----十大終級戰(zhàn)略工具(附光盤上下)作者:決策資源房地產(chǎn)研究中心出版社:大連理工出版社出版日期:2007年10月ISBN:9787561137987頁數(shù):648開本:16開市場價(jià)格:￥560元會(huì)員價(jià)格:￥480元VIP價(jià)格:￥468元 版次: 瀏覽次數(shù):426 商業(yè)地產(chǎn)掘金術(shù)----十大終級戰(zhàn)略工具簡介投資者怎樣從商業(yè)地產(chǎn)里掘金？商業(yè)物業(yè)的價(jià)值在于經(jīng)營，經(jīng)營者須通過經(jīng)營創(chuàng)造高于價(jià)格的價(jià)值。商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營的核心要點(diǎn)是系統(tǒng)考慮項(xiàng)目的商業(yè)定位、招商、經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)高水平物業(yè)開發(fā)，達(dá)到預(yù)期的贏利目標(biāo)。本書從三個(gè)決定性方面闡述商業(yè)地產(chǎn)掘金之道：投資開發(fā)：前瞻性開發(fā)投資戰(zhàn)略要點(diǎn)全程策劃：專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃技巧招商運(yùn)營：豐富的商業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)本書附加20個(gè)經(jīng)典成敗個(gè)案：成敗案例：商業(yè)地產(chǎn)策劃活動(dòng)沒有公式，從別人的成敗里吸取經(jīng)驗(yàn)，降低試錯(cuò)成本。 詳細(xì)說明《商業(yè)地產(chǎn)掘金術(shù)----十大終級戰(zhàn)略工具》(上、下冊)附贈(zèng)三大禮包禮包1：50個(gè)全國最新商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全稱策劃報(bào)告、100幅商業(yè)地產(chǎn)圖片禮包2：商業(yè)地產(chǎn)專家、原廣州天河城、中華廣場總經(jīng)理歐小衛(wèi)先生《大型購物中心全程開發(fā)經(jīng)營管理》精彩講座VCD禮包3：地產(chǎn)書友會(huì)精美地產(chǎn)圖書會(huì)刊、等值決策幣1第一部分基礎(chǔ)知識商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的四個(gè)必備知識點(diǎn)5一、知識點(diǎn)1：商業(yè)地產(chǎn)的基本概念與分類10二、知識點(diǎn)2：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)九種業(yè)態(tài)形式23三、知識點(diǎn)3：實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)的十九步標(biāo)準(zhǔn)流程36四、知識點(diǎn)4：總結(jié)中國商業(yè)地產(chǎn)的三大發(fā)展趨勢36第二部分四大難題困擾商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的四大難題及解決方案43一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的四大難題50二、解決商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)難題的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)53三、商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的三大核心理念59第三部分前期調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的保障 充分的市場調(diào)研65一、了解商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查的四種分類65二、做好市場調(diào)查的前期準(zhǔn)備66三、熟悉市場調(diào)查的九個(gè)常用專業(yè)名詞67四、把握調(diào)查結(jié)果反映的主要內(nèi)容68五、選擇適用的市調(diào)方式方法69六、實(shí)現(xiàn)充分市場調(diào)研必備的九個(gè)要素87前期調(diào)研案例88案例一：武漢 鑼灣廣場市場調(diào)研報(bào)告105案例二：北京41號地商業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃書115案例三：上海紫光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告131第四部分精確選址商業(yè)地產(chǎn)的制勝前提 具有商業(yè)眼光的精確選址136一、選址是商業(yè)地產(chǎn)的核心競爭力138二、商業(yè)設(shè)施精確選址的四大要素141三、成功商業(yè)選址必須遵守的5A法則148四、把握商場選址的運(yùn)作程序與策略153五、精確選址的決策依據(jù) 商圈調(diào)查與分析165精確選址經(jīng)典案例166案例一：家樂福大賣場設(shè)計(jì)及選址標(biāo)準(zhǔn)170案例二：沃爾瑪對選址的要求172案例三：7-11便利店選址策略175案例四：天津市中山路的商業(yè)現(xiàn)狀和商圈分析179第五部分財(cái)務(wù)分析商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)決策 項(xiàng)目投資與財(cái)務(wù)分析183一、把握商業(yè)投資決策的八條宏觀要素198二、運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)投資決策的SWOT分析法201三、認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析202四、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基本報(bào)表212五、用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析開發(fā)可行性223財(cái)務(wù)分析經(jīng)典案例224案例一：南京國際商城項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告241案例二：廣州市某商業(yè)大廈項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告259第六部分商業(yè)定位商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的核心因素 精準(zhǔn)的商業(yè)定位264一、目標(biāo)市場定位 準(zhǔn)確266二、目標(biāo)客戶群定位 全面273三、項(xiàng)目經(jīng)營定位 實(shí)行差異化原則289四、項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)模定位必須適應(yīng)商圈消費(fèi)情況291五、項(xiàng)目形象定位 保持統(tǒng)一295商業(yè)定位經(jīng)典案例296案例一：日東商業(yè)廣場項(xiàng)目定位及商場規(guī)劃報(bào)告314案例二：江南商城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告325.第七部分規(guī)劃設(shè)計(jì)贏得經(jīng)營業(yè)主的關(guān)鍵 成功商業(yè)規(guī)劃329一、規(guī)劃也能決定商業(yè)地產(chǎn)的成敗333二、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)目前常見的三大問題335三、清醒地認(rèn)識規(guī)劃的尺度339四、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先與建筑格局規(guī)劃343五、做好商業(yè)地產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃349六、實(shí)施商業(yè)項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)規(guī)劃358七、合理分割商業(yè)戶型363規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例364案例一：天河城業(yè)態(tài)規(guī)劃組合372案例二：煌華國貿(mào)中心商業(yè)規(guī)劃建議報(bào)告378案例三：文殊坊業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整方案383案例四：煙臺陽光國際購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位400第八部分成功招商商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵步驟 成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)400一、熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則407二、充分認(rèn)識招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動(dòng)機(jī)409三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項(xiàng)目整體成功的關(guān)鍵416四、合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系424五、完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分429六、確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金433七、打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)439八、有效避免商業(yè)地產(chǎn)招商的八大常見錯(cuò)誤451成功招商經(jīng)典案例452案例一：水木年華招商返租銷售操作大綱與計(jì)劃461案例二：哈客來數(shù)碼廣場招商推廣策劃案469案例三：上海飛洲國際廣場項(xiàng)目招商策劃全案485案例四：筑境風(fēng)情商業(yè)街招商策劃案517.第九部分經(jīng) 營管理成功要有長跑的準(zhǔn)備 統(tǒng)一的精細(xì)化經(jīng)營管理517一、統(tǒng)一運(yùn)營管理是項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵520二、商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)營管理的五大內(nèi)容525三、商業(yè)項(xiàng)目不同運(yùn)營階段經(jīng)營管理要點(diǎn)528四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理執(zhí)行539五、成功實(shí)現(xiàn)商場開業(yè)550六、如何縮短開業(yè)后的冷場期555七、購物中心的租戶調(diào)整策略562八、商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理583經(jīng)營管理經(jīng)典案例584案例一：龍騰正佳恐龍化石展 六個(gè)第一創(chuàng)亞洲之最587案例二：上海徐家匯商業(yè)文化主題系列活動(dòng)策劃593案例三：大連金馬振富商業(yè)城主題活動(dòng)策劃案 讓成批的人富起來605.第十部分經(jīng)典案例典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成敗案例在運(yùn)作商業(yè)項(xiàng)目過程中，汲取、借鑒經(jīng)典案例的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)是項(xiàng)目成功運(yùn)作的捷徑。610案例1廣州正佳廣場項(xiàng)目全程策劃660案例2佛山三水商業(yè)城全程策劃676案例3廣州中華廣場項(xiàng)目全程策劃690案例4反思銅鑼灣現(xiàn)象698案例5重慶渝海地王廣場項(xiàng)目的啟示