書名:中國商界這一輪作者:郭大鵬,杜亮出版社：中信出版社原價：30出版日期：2005-8-1ISBN：9787508604404字數(shù)：頁數(shù)：229印次：版次：1紙張：膠版紙編輯推薦1999-2005這一輪宏觀調(diào)控 中國商界四幕劇。一股不斷壯大的商業(yè)力量；一群起起落落的商界大佬；在第五次宏觀調(diào)控前后的喜、惑、悲、思。這是一部中國商業(yè)的斷代史。從整體上描畫中國企業(yè)家階層命運的變遷,本書是第一部。中國私營經(jīng)濟研究會會長保育鈞本書的可貴之處在于觀察的視野,這么多年來比較系統(tǒng)地將中國企業(yè)界作為整體觀察對象,這是非常難得的,而不是一個一個地講個體企業(yè)的興衰故事。全國工商聯(lián)并購會會長王巍對這一輪 宏觀調(diào)控進行總結(jié)的文章不少,書也有一些。但是本書體現(xiàn)的是難得一見的民間和商人視角,所以也顯得更為客觀、中肯。《第一財經(jīng)日報》總編秦朔與10年前相比,中國經(jīng)濟已經(jīng)換了一臺新的發(fā)動機,但卻不知道油門和剎車在哪里,這是本宏觀調(diào)控遇到的一個新的挑戰(zhàn),本書對這種矛盾做了非常細致的展現(xiàn)。中國宏觀經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副秘書長王建內(nèi)容提要本書是連續(xù)6年來對商業(yè)周期持續(xù)關(guān)注的一個成果。從1999年的沉寂、蕭條開始,到2002-2003年,經(jīng)濟持續(xù)升溫,投資熱點四處凸顯,資本盛宴掀開大幕,然后,寒流突襲,宏觀調(diào)控的閘門在2004年赫然拉起 本書展現(xiàn)的是一幅滄橫流的大畫面,是企業(yè)英雄的大舞臺。這是一部以經(jīng)濟周期為主軸的中國商業(yè)斷代史。全景式地展示了飼料大王劉永行、地產(chǎn)名流馮侖以及郭廣昌、孫宏斌、榮海、周厚健等中國商界一批顯赫人物的沉寂、機會、爆發(fā)和遭遇,描繪了他們不同的命運和感悟,本書體現(xiàn)了難得一見的民間視角和商人精神。本書特別描寫了江蘇鐵本 和新疆德隆 兩個轟動一時的失敗案例,生動地刻畫了戴國芳和唐萬新兩位企業(yè)家的復(fù)雜形象。這里揭示了深刻的企業(yè)經(jīng)營教訓(xùn),也提出了更多關(guān)于風(fēng)險、規(guī)則和人物命運的反思。目錄緒論看清中國式周期 人物素描紀實篇引子馮侖妙言宮縮論 第一章1999-2001低谷中的商人們第二章2002共赴盛宴第三章2003山雨欲來第四章2004寒流突襲尾聲潘岳再掀環(huán)保風(fēng)暴宏觀調(diào)控未有竟時人物篇多面人 唐萬新犧牲者 戴國芳幸存者 郭廣昌超脫者 馮侖評論篇朱閒基主導(dǎo)的上一輪宏觀調(diào)控五次商界關(guān)于周期探討的會議低谷時期的自處之道是天氣 太糟,還是體質(zhì) 太弱？企業(yè)家、學(xué)者辨識政府宏觀調(diào)控 是與非企業(yè)家感司這一輪 跨國公司眼中的宏觀調(diào)控五次宏觀調(diào)控力推中國經(jīng)濟理解和貫徹宏觀調(diào)控決策改革宏觀調(diào)控體系后記作者介紹