作　　者：羅振軍編著出版社：哈爾濱出版社出版時(shí)間：2006-7-1字　　數(shù)：345000版　　次：1頁　　數(shù)：301印刷時(shí)間：2006/07/01紙　　張：膠版紙ISBN：9787806997017本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)績效考核與管理的基本理論和常用的績效考核方法，通過績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核、績效評估和績效反饋等七個(gè)步驟講述了績效管理的各個(gè)流程，并為不同行業(yè)、不同績效水平的員工提供了相應(yīng)的評估樣本，有利于管理者幫助員工實(shí)現(xiàn)特定的個(gè)人目標(biāo)，使個(gè)體能夠成功地扮演在組織中的角色。本書著重從實(shí)際操作的角度來講述各種常用的績效考核方法，對績效考核與績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都作了具本的介紹，并在各章中穿插了大量的實(shí)例。