本書是全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的權(quán)威約翰?科特(John Kotter)的最新力作。 1996年，約翰·科特出版了《領(lǐng)導(dǎo)變革》(Leading Change) 一書，書中提出了變革的8個(gè)步驟，引起了企業(yè)界的熱烈反響，很多企業(yè)家把變革的把步驟，看作是自己解決組織變革問(wèn)題的良方，使得這本書不但成為當(dāng)年的暢銷書，并被《一般管理》（General Management）雜志評(píng)為1996年管理類書籍第一名。 本書根據(jù)德勤咨詢公司對(duì)來(lái)自美國(guó)、歐洲、澳大利亞和南非的90多家組織，200多位工作人員進(jìn)行了訪談。最后，精選了34個(gè)變革故事。來(lái)說(shuō)明成功變革8步驟，以及成功的變革模式,目睹-感受-變革。 在進(jìn)行大規(guī)模變革的時(shí)候，企業(yè)所面臨的最核心的問(wèn)題絕對(duì)不是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化或系統(tǒng)。最核心的問(wèn)題是如何改變?nèi)藗兊母惺?，從而改變?nèi)藗兊男袨椤?縱觀全書，可以用一句話概括：以成功變革的8步驟為主線，以34個(gè)精選的案例故事為素材，向人們展示了一種成功的變革模式： 目睹-感受-變革。 本書蟬聯(lián)美國(guó)《商業(yè)周刊》暢銷書排行