【書 名】《戰(zhàn)略規(guī)劃與有效執(zhí)行》【原 書 名】HowtoPlanandExecuteStrategy【書 號】7508605225【出 版 社】中信出版社【原出版社】McGraw-Hill【叢 書 名】職業(yè)經(jīng)理人進階手冊【作 者】（美）華萊士.斯特蒂紐斯小D.羅布利.伍德等【譯 者】章佳【開 本】32【出版日期】2006-01-01【版 次】1-1【頁 碼】106 【定 價】￥18.00元 【內(nèi)容簡介】成功的企業(yè)戰(zhàn)略必須要滿足市場的需求,但也要具有相當?shù)撵`活性,以迅速適應(yīng)市場的變化。為了形成新的戰(zhàn)略,企業(yè)必須對過去的經(jīng)驗和當前戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行評估,并對行業(yè)和社會發(fā)展趨勢進行分析。戰(zhàn)略的規(guī)律,執(zhí)行和評估是一個循環(huán)往復(fù)的過程,這要求企業(yè)在內(nèi)部完成戰(zhàn)略管理的制度化,并定期更新戰(zhàn)略,否則不管其內(nèi)涵和創(chuàng)意如何,戰(zhàn)略都不會成功。.本書討論的24個步驟為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律和執(zhí)行建立了一個實戰(zhàn)框架,納入了不斷變換的環(huán)境、客戶、競爭對手和員工等各種因素,它將幫助企業(yè)一步步地完善規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略的過程,使企業(yè)進一步鞏固和加強自己的競爭優(yōu)勢,并獲得長期的發(fā)展。...【目錄】導(dǎo)言規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略1戰(zhàn)略化管理.2審時度勢3三思而行4制定規(guī)劃5準確定位你的企業(yè)6評估你所處的形勢7理解你的商業(yè)模式8熟悉市場9把握形勢10認清機遇和威脅11設(shè)定可實現(xiàn)的目標..12針對目標進行戰(zhàn)略規(guī)劃13設(shè)定優(yōu)先次序14追逐你的目標15堅持使命16撰寫商業(yè)計劃17撰寫年度計劃18找對人19獲得信任20調(diào)整戰(zhàn)略21跨職能協(xié)作22嚴格執(zhí)行23監(jiān)督和改進...24學(xué)習(xí).變革和制度化