出版社：企業(yè)管理出版社·頁(yè)碼：234頁(yè)碼·出版日：2005年·ISBN：7801971728·條碼：9787801971722·版次：2005年1月第1版·裝幀：平裝·開本：16開作者：孫健市場(chǎng)價(jià)：35元內(nèi)容簡(jiǎn)介　　十五屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展若干重大問題的決定》中明確指出,必須高度重高和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)委松弛、管理水平低下的狀況。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,重點(diǎn)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理等薄弱環(huán)節(jié)?！　”緯菍?duì)一個(gè)典型國(guó)有企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)所作的一個(gè)很好的總結(jié),它不僅會(huì)對(duì)其它國(guó)有企業(yè)提升自身管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有著良好的借鑒意義。編輯推薦　　十五屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展若干重大問題的決定》中明確指出,必須高度重高和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)委松弛、管理水平低下的狀況。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,重點(diǎn)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理等薄弱環(huán)節(jié)?！　”緯菍?duì)一個(gè)典型國(guó)有企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)所作的一個(gè)很好的總結(jié),它不僅會(huì)對(duì)其它國(guó)有企業(yè)提升自身管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有著良好的借鑒意義。圖書目錄第一章人的右腿：安全管理重心下移第一節(jié)強(qiáng)化制度管理第二節(jié)親情化管理第三節(jié)完善三違查處幫教大體系第四節(jié)構(gòu)筑多維立體安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)以質(zhì)量管理構(gòu)筑安全保障體系第六節(jié)安全應(yīng)急反應(yīng)體系第七節(jié)柴里煤礦安全重心下移的啟示案例1柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸公司的安全管理重心下移案例2甘肅金川有色金屬公司7.9火災(zāi)事故附錄1安全管理人員每日十問附錄2安全意識(shí)是一桿枰附錄3人體節(jié)律測(cè)試和4.9.5.1預(yù)警系統(tǒng)第二章人的左腿：內(nèi)部市場(chǎng)化第一節(jié)實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化前企業(yè)的處境第二節(jié)柴里煤礦內(nèi)部市場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)第三節(jié)規(guī)范的管理費(fèi)用控制體系第四節(jié)以1+3閉合系統(tǒng)為核心的市場(chǎng)化監(jiān)督管理機(jī)制第五節(jié)內(nèi)部市場(chǎng)化觀念的效應(yīng)案例3市場(chǎng)核算到崗點(diǎn),人行車上能挖潛案例4海帶替黃豆,創(chuàng)新見效益附錄4柴里煤礦的公車內(nèi)；部租售制度第三章人的軀干：學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織概述第二節(jié)學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí)第三節(jié)心有多大,舞臺(tái)就有多大第四節(jié)從局部到整體——系統(tǒng)思考的實(shí)現(xiàn)第五節(jié)溝通無(wú)極限第六節(jié)從周六團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)到終身學(xué)習(xí)案例5通隊(duì)公司的機(jī)構(gòu)整合案例6由《安全文化手冊(cè)》想到的——柴里煤礦的安全教育方式解析第四章人的右臂：準(zhǔn)軍事化管理第一節(jié)準(zhǔn)軍事化管理與執(zhí)行組織的打造第二節(jié)層層推進(jìn)的準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施體系第三節(jié)準(zhǔn)軍事化管理的效應(yīng)案例7來(lái)自杜邦的安全報(bào)告：杜邦=安全案例8準(zhǔn)軍事化管理的示范效應(yīng)附錄5柴里煤礦準(zhǔn)軍事化管理的基本規(guī)范第五章人的左臂：自主管理第六章人的血液循環(huán)系統(tǒng)：?jiǎn)T工素質(zhì)的提升第七章人的神經(jīng)系統(tǒng)：目標(biāo)管理第八章人的大腦：企業(yè)文化第九章管理方略：以人為本,從嚴(yán)治企第十章共同愿景：持續(xù)學(xué)習(xí)、多元發(fā)展、文明富有參考文獻(xiàn)作者簡(jiǎn)介　　孫健,男,1959年11月23日生,教授,博士,現(xiàn)任中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)。研究方向：企業(yè)管理,資本運(yùn)營(yíng),金融市場(chǎng)?！　《啻沃鞒謬?guó)家、省、部委、市及企業(yè)的科研項(xiàng)目,項(xiàng)目的研究成果有的在國(guó)家一級(jí)刊物上發(fā)表,有的榮獲省部社科獎(jiǎng)。1990年以來(lái)出版中英文專著12部,其中研究海爾的專著7部,在《新華文摘》、《管理世界》、《香港財(cái)經(jīng)月刊》及北大、人大、復(fù)旦、南開、等高校主辦的國(guó)家級(jí)報(bào)刊、海外期刊、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理類核心期刊、國(guó)際會(huì)議上發(fā)表有影響的論文170余篇。