中華人民共國最新建筑行業(yè)大典【圖書編號(hào)】27069【圖書冊(cè)數(shù)】全五卷+lCD【出版社】編委會(huì)【本書作者】中國建筑工業(yè)出版社【圖書價(jià)格】定價(jià)：￥1380.00元 現(xiàn)價(jià)：￥640.00元 《中華人民共國最新建筑行業(yè)大典》出版社：中國建筑工業(yè)出版社規(guī) 格： 全五卷+lCD定 價(jià): 1380.00元目 錄：第一篇 現(xiàn)代建筑企業(yè)管理理論與實(shí)踐第一章 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立第二章 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度第三章 建筑企業(yè)成本管理第四章 工程質(zhì)量管理體系第五章 建筑企業(yè)文化建設(shè)第六章 建筑企業(yè)管理績效評(píng)價(jià) 第七章 典型企業(yè)實(shí)證分析第八章 建筑市場及運(yùn)行機(jī)制第九章 工程價(jià)格管理的改革第十章 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與科學(xué)評(píng)標(biāo)第十一章 建筑業(yè)管理體制改革的思考與建議第二篇 建筑企業(yè)管理與政制第一章 緒論第一節(jié) 建筑企業(yè)的優(yōu)勢 第二節(jié) 建筑企業(yè)管理特性第二節(jié) 建筑企業(yè)人與管理第四節(jié) 人力資本與營銷控制權(quán)第五節(jié) 建筑企業(yè)一線經(jīng)營者激勵(lì)約束手段第二章 建筑企業(yè)人員層次與領(lǐng)導(dǎo)方式分析第二章 建筑企業(yè)管理從做人開始第四章 建筑企業(yè)集體負(fù)責(zé)與酋長負(fù)責(zé)第五章 建筑企業(yè)管理秘訣第六章 建筑企業(yè)管理原則第七章 建筑企業(yè)經(jīng)營策略第兒章 當(dāng)前建筑企業(yè)管理的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)第九章 建筑企業(yè)股份制改造的認(rèn)識(shí)第十章 建筑企業(yè)股權(quán)分配第十一章 建筑企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)及企業(yè)井購調(diào)查第十二章 建筑企業(yè)管理與改制理念和實(shí)踐第三篇 建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維第一章 建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)論;第二章 建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析;第三章 建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部條件分析:第四章 建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢分析;第五章 建筑企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略:第六章 建筑企業(yè)競爭性發(fā)展戰(zhàn)略;第七章 建筑企業(yè)市場開拓戰(zhàn)略:第八章 建筑企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略;第九章 建筑企業(yè)職能戰(zhàn)略:第十章 建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第四篇 建筑企業(yè)日常經(jīng)營管理第一章 建筑施工企業(yè)概述第二章 建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)第三章 職工隊(duì)伍建設(shè)第四章 經(jīng)營管理第五章 建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)第六章 合同管理第七章 計(jì)劃管理第八章 施工管理第九章 工程概(預(yù)〉算管理第十章 勞動(dòng)工資管理第十一章 物資管理第十二章 機(jī)械設(shè)備管理第十三章 技術(shù)管理第十四章 工程質(zhì)量管理第十五章 安全生產(chǎn)管理第十六章 財(cái)務(wù)管理第十七章 成本管理第十八章 建筑施工企業(yè)工資制度和員工社會(huì)保障第十九章 企業(yè)投資管理第二十章 國有資產(chǎn)管理第二十一章 納稅管理第二十二章 統(tǒng)計(jì)管理第二十三章 核算管理第二十四章 審計(jì)管理第二十五章 全面質(zhì)量管理第二十六章 GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)第二十七章 現(xiàn)代管理方法和技術(shù)第五篇 建筑企業(yè)管理信息化第一章 建設(shè)領(lǐng)域信息化第二章 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)第三章 建筑企業(yè)信息化第四章 建筑企業(yè)級(jí)項(xiàng)目信息門戶第五章 建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃第六章 建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)分析第七章 建筑企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)第八章 建筑企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、運(yùn)行與維護(hù)第六篇 建筑企業(yè)發(fā)展成功案例解析第一章 改革篇組建集團(tuán)，迎接挑戰(zhàn)固有建筑企業(yè)改制的現(xiàn)狀及其思考正確處理改制中的幾個(gè)關(guān)系論優(yōu)勢國有建筑企業(yè)先改制對(duì)國有建筑企業(yè)改制的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)從建立現(xiàn)代企業(yè)制度認(rèn)識(shí)國有建筑企業(yè)改制規(guī)范操作程序，確保改制質(zhì)量第二章 發(fā)展篇抓住機(jī)遇，加快建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展淺談 十一五 規(guī)劃對(duì)我國建筑業(yè)的影響及其思考如何提高建筑裝飾企業(yè)的競爭力研究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，爭取更大發(fā)展空間第三章 管理篇加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量加強(qiáng)工程合同管理與索賠，積極應(yīng)對(duì)入世論創(chuàng)精品工程談搞好施工項(xiàng)目管理建筑業(yè)必須走技術(shù)創(chuàng)新之路建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)信息化是裝飾企業(yè)通向成功的必由之 路第四章 法規(guī)誠信篇規(guī)范建筑市場的重要法規(guī)從國家強(qiáng)制性條文談ilJ優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制誠信也是生產(chǎn)力第七篇 相關(guān)法律法規(guī)