中國人民解放軍的發(fā)展歷史告訴我們，這支隊伍在艱難困苦之中成長，誕生了無數(shù)英雄。在市場動蕩的經(jīng)濟時代，中國企業(yè)同樣在探索，沒有市場、沒有資源、競爭日益激烈，只有向解放軍才能找到中國企業(yè)發(fā)展的出路。本套光盤不僅倡導(dǎo)在新的環(huán)境下要向解放軍軍隊管理取經(jīng)，學(xué)習(xí)解放軍的精神與士氣，更重要的是教會企業(yè)一套學(xué)習(xí)解放軍管理的具體方法與步驟。作者簡介:　　張建華：中國著名企業(yè)組織建設(shè)專家，在國內(nèi)首創(chuàng)向軍隊學(xué)習(xí)管理理念。著有百萬暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)：最有效率組織管理之道》、《向解放軍學(xué)習(xí)：骨干是折騰出來的》和《向解放軍學(xué)習(xí)：中國企業(yè)內(nèi)務(wù)條令》。張建華先生受邀擔(dān)任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家，清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授，大連海事大學(xué)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、中山大學(xué)客座教授，《中國商業(yè)評論》編委?，F(xiàn)服務(wù)于世界著名500強企業(yè)，任高級研究員?！　埥ㄈA先生擁有23年的軍旅生涯，長期致力于軍隊組織管理的理論研究，并積極引領(lǐng)中國企業(yè)組織管理向解放軍學(xué)習(xí)。曾應(yīng)邀為中央黨校、國家行政學(xué)院、中國（浦東）干部管理學(xué)院、國務(wù)院國資委、國防大學(xué)、空軍指揮學(xué)院、中國出版集團、中國國家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽保險、平安保險、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、海爾集團、蒙牛集團、安利公司等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)講座。產(chǎn)品賣點:◎向解放軍學(xué)管理向解放軍學(xué)為人◎打造中國企業(yè)高效組織◎建設(shè)中國企業(yè)一流團隊美國西點軍校為世界五百強企業(yè)培養(yǎng)了1000多名董事長，5000多名CEO!華為技術(shù)有限公司總裁任正非、萬科股份有限公司董事長王石、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志 中國軍人本色成就中國企業(yè)家的輝煌事業(yè)！中國軍隊管理為中國企業(yè)樹立榜樣！實踐證明：軍隊是卓越的管理組織，高績效的鋼鐵團隊，成功的管理學(xué)院！《向解放軍學(xué)習(xí)-打造中國高績效組織》目錄概要:第一集向解放軍學(xué)習(xí)創(chuàng)建使命 建設(shè)中國企業(yè)為客戶服務(wù)的宗旨 中國解放軍使命建設(shè)：為人民服務(wù) 中國企業(yè)使命建設(shè)：為客戶服務(wù) 第二集向解放軍學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律 建設(shè)中國企業(yè)組織鋼鐵制度 中國解放軍紀(jì)律建設(shè)：三大紀(jì)律六項注意 中國企業(yè)制度建設(shè)：遵守市場規(guī)則執(zhí)行企業(yè)制度第三集向解放軍學(xué)習(xí)勇氣精神 建設(shè)中國企業(yè)闖創(chuàng)文化 中國解放軍精神建設(shè)：一不怕苦二不怕死輕傷不下火線重傷不進(jìn)醫(yī)院 中國企業(yè)精神建設(shè)：士氣比武器重要勇于競爭敢于勝利 第四集向解放軍學(xué)習(xí)樹立榜樣 建設(shè)中國企業(yè)內(nèi)部高效溝通 中國解放軍溝通建設(shè)：榜樣的力量是無窮的 開展批評與自我批評 中國企業(yè)溝通建設(shè)：樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿批評使人進(jìn)步 第五集向解放軍學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才 建設(shè)中國企業(yè)人才培養(yǎng)機制 中國解放軍人才建設(shè)：把士兵培養(yǎng)成將軍 中國企業(yè)人才建設(shè)：把員工培養(yǎng)成管理者