專家簡介： 顏廷錄，清華大學EMBA客座教授，世界顏氏總商會顧問，《華夏儒商》雜志名譽副主編。顏老師輔導過愛普生、廈門航空、浙大網(wǎng)絡等知名企業(yè)。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，使得顏老師在企業(yè)培訓中，以案例翔實，實用性強而著稱，被譽為最受歡迎的咨詢管理專家。他出版的《企業(yè)主管成功力學》、《管理功力》等著作更是受到了業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)家們的大力推崇與贊賞。專家講什么：1. 高效 是21世紀最重要的競爭力 2.在同等外部危機影響下，為什么有的企業(yè)死掉，有的企業(yè)還能夠生存？3.成敗看因果 4. 領導思維 管理高效的保證 員工不誠信的根源 學會向下級低頭 是情緒影響了結果5.分析是哪些問題影響了管理的高效？以及在今后的工作中，管理者要引起注意的事項和方法。 方法太少，理由太多 管理者作風疲軟 寬容就是縱容 掉進 經(jīng)驗 泥潭 忽略下層智慧 太缺乏欣賞的眼光 制度規(guī)定不能當成擺設 高效是靠 強制 養(yǎng)成的 自認 天下無才 不能再讓下級成為傀儡 授權就別亂攪和 目標都是 假設的 教練型 人才缺乏 溝通 太少， 通溝 太多 不會播種文化 不會把愛心 捧 給員工看 執(zhí)行不力，是主管不是員工 總拿 三個和尚 說事--團隊盲點 不善于環(huán)境氛圍的營造 只會炸魚，不會釣魚 缺乏激勵手段 行動比理念更重要