尚德破產(chǎn)之謎

    一、從天堂到地獄的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn)對中國光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)尚德電力來說，相隔不過短短8年。2001年施正榮創(chuàng)辦尚德電力，2005年尚德電力成為第一家在美國主板上市的中國民營企業(yè)。次年，施正榮被評為中國首富。如今，尚德宣告破產(chǎn)重整，董事長施正榮被董事會罷免。甚至還卷入 “利益輸送”、“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”等諸般是非漩渦。尚德電力為什么會倒下？它對中國的光伏產(chǎn)業(yè)究竟帶來怎樣的影響？《經(jīng)濟(jì)半小時》記者張碩尋訪權(quán)威知情人士，揭示尚德電力鮮為人知的幕后故事。

    清明節(jié)后的P3工廠，一切工作還像往常一樣進(jìn)行著。尚德破產(chǎn)重整的消息，并沒有給工人們帶來什么變化。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)的尚德電力控股有限公司副總裁熊海波向我們介紹，尚德的生產(chǎn)還在繼續(xù)，與破產(chǎn)之前相比沒有太大的變化，但是與幾年前相比，這里已經(jīng)是另外一番景象。熊海波告訴記者，現(xiàn)在有2400工人，最多的時候，有12000人，那都是一年半以前的時候了。

    在保證平日的生產(chǎn)的同時，尚德破產(chǎn)清算的工作也在緊張地進(jìn)行著，無錫尚德太陽能電力有限公司管理人，清算組組長楊二觀介紹，目前階段，催款是他們工作的難點(diǎn)。為了保證破產(chǎn)重整階段期間企業(yè)能有正的現(xiàn)金流，現(xiàn)在的尚德對每一個訂單的選擇都十分地慎重。

    熊海波，現(xiàn)任尚德公司副總裁，2005年他加入尚德。他對一個月前，破產(chǎn)管理人進(jìn)駐尚德的情景記憶猶新。熊海波：管理人帶著他們的工作小組進(jìn)廠，我作為管理者之一，作為尚德人也參加這個會?！庇浾撸寒?dāng)時什么心情？”熊海波：比較復(fù)雜，應(yīng)該說從破產(chǎn)的角度來講，走到這一步覺得很可惜?！?/P>

    2013年3月20日，尚德宣布破產(chǎn)重整。很多曾經(jīng)陪伴尚德一同打天下的人的也都聽到了這個消息。楊懷進(jìn)，與施正榮相識于1999年，是與最早施正榮一起創(chuàng)建尚德的伙伴，曾擔(dān)任尚德的總經(jīng)理助理。張鳳鳴，與施正榮相識于1996年，在澳大利亞期間曾經(jīng)與施正榮在同一家實(shí)驗(yàn)室合作五年，歸國后曾擔(dān)任尚德第一任首席科學(xué)家。榮建國，在尚德成立期間，曾擔(dān)任無錫新區(qū)管委會副主任。曾經(jīng)見證和參與尚德成立的他們，聽到這個消息時心里都是五味雜陳。

    二、曾經(jīng)見證了尚德成長的這些人無一例外都對尚德的衰落心存惋惜。那么尚德究竟是怎樣一步步走到破產(chǎn)的邊緣的呢？這還要從1999年的一個餐館說起。

    1999年，兩個在澳大利亞的中國留學(xué)生一見如故，楊懷進(jìn)在異國見到了他江蘇揚(yáng)中的同鄉(xiāng)施正榮。兩個年輕人一拍即合，打算歸國創(chuàng)業(yè)。

    記者張碩：2000年，剛從澳洲歸來的施正榮和楊懷進(jìn)，帶著項(xiàng)目計劃書，帶著筆記本電腦，來到我身后的上海技術(shù)交易所，聽他們宣講的，是一些上海的太陽能專家和投資人。施正榮走上講臺，慷慨激昂地說，全世界太陽能技術(shù)第一流的專家就是我。但是坐在臺下的聽眾沒有一個人表示感興趣，甚至有人對楊懷進(jìn)說，你根本不懂中國國情?！?/P>

    但是，意氣風(fēng)發(fā)的楊懷進(jìn)和施正榮并沒有灰心喪氣，從上海離開，他們又在山東、遼寧、浙江、江蘇的許多城市連連吃了閉門羹。直到有一天，他們來到了無錫。楊懷進(jìn)：我們很幸運(yùn)，就是說當(dāng)初基本上不被理解的情況下到得到無錫市政府的這樣一個支持，特別讓我感覺驚訝的是無錫市的市委書記王佳俊，他聽了這個項(xiàng)目匯報之后，他立即就是說召開了這個幾家投資者的會議。無錫尚德就成立了?！?/P>

    建立尚德的工作緊鑼密鼓地開始了。初期啟動的資金需要八百萬美元。無錫國聯(lián)集團(tuán)、小天鵝等幾家大國企，每家一百萬美元，就這樣為尚德籌到了第一筆資金。楊懷進(jìn)：到位資金大概是五六百萬的美金，實(shí)際上都由無錫當(dāng)時國有的幾家企業(yè)都分?jǐn)偟袅?，?dāng)時他(李延人)是經(jīng)委主任，他的資源也是信譽(yù)個人魅力也是相當(dāng)強(qiáng)的，他幫助了尚德早期的運(yùn)營資金的問題?！?/P>

    我們在無錫見到了這位原來的無錫市經(jīng)委主任，也是尚德的第一任董事長李延人，在那時，施正榮常常稱呼他大哥。但是這位七十多歲的老人考慮再三，還是沒有面對我們的鏡頭。當(dāng)時正擔(dān)任無錫新區(qū)管委會副主任的榮建國，至今還記著這個海歸博士“小施”剛來到無錫新區(qū)創(chuàng)業(yè)時的情景。榮建國：就是(像)這個我們平時傳說中的的學(xué)子背個挎包，有個筆記本電腦，打開電腦縱覽世界，看他的學(xué)習(xí)情況，看他的歐洲的生活情況，看他的這個產(chǎn)品的研發(fā)，他發(fā)明論文的，反正所有的財富都在這個筆記本里?！?/P>

    與施正榮、楊懷進(jìn)一起回國的，還有他在澳洲實(shí)驗(yàn)室的同事張鳳鳴博士和澳大利亞人泰德。這三位博士、一位碩士被大家稱為尚德海外歸來的“四兄弟”。張鳳鳴：我當(dāng)時是以尚德的首席科學(xué)家，然后兼這個技術(shù)研發(fā)中心的經(jīng)理。當(dāng)時就是創(chuàng)建研發(fā)中心，當(dāng)時有一個新的起點(diǎn)，后來招聘這種技術(shù)人員，特別是研發(fā)方面的人員，再一個就是研發(fā)是國內(nèi)最大的一條生產(chǎn)線?！?/P>

    在無錫落地的尚德，也得到了無錫市和無錫新區(qū)政府的大力支持，為尚德進(jìn)入運(yùn)營正軌大大縮短了時間和成本。榮建國：在很短時間內(nèi)他已經(jīng)完成了企業(yè)的串聯(lián)？，完成了計劃的報批，他要把美金的進(jìn)口要報批的，作為剛起來的公司他沒有這個時間，沒有這個經(jīng)驗(yàn)再去建廠房，時間也不允許，條件也沒有，拿出現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)廠房無償?shù)慕o他使用，應(yīng)該說是我們也是一站式服務(wù)，站站有人管著，每個關(guān)鍵的結(jié)點(diǎn)都有人在那里支持著。”

    雖然當(dāng)時的尚德已經(jīng)建成了國內(nèi)最大、最先進(jìn)的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)線，但是由于市場銷路還沒有打開，尚德的生產(chǎn)資金還常常短缺。但在各方的大力支持下，施正榮和伙伴們一起撐過了尚德初期最艱苦的時光。榮建國：尚德的起步，是人的努力，各界政府自支持，里面關(guān)鍵，應(yīng)該說是和施正榮個人的魅力，個人的努力分不開的。同時也不能忽略他周圍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)包括當(dāng)時不是講四兄弟，他看見李(延人)主任總是叫大哥?！?/P>

    但靠著兄弟支持和政府力挺，尚德這個幸運(yùn)兒，很快就度過了初期資金短缺的困境。投產(chǎn)兩年之后，尚德就迎來了歐洲太陽能市場的春天。就在尚德第三條生產(chǎn)線投產(chǎn)的同一個月，德國政府更新了“可再生能源法”，對太陽能出臺了詳細(xì)的補(bǔ)貼計劃，德國對光伏電池的市場需求瞬間膨脹。而國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)只有尚德一家有胃口吞下這塊大蛋糕，憑著先進(jìn)的生產(chǎn)線，尚德很快開始賺錢。

    然而，在尚德進(jìn)入收獲季節(jié)的同時，施正榮最早的團(tuán)隊(duì)卻在分崩離析，2002年到2003年，楊懷進(jìn)、張鳳鳴、泰德，紛紛離開了尚德。

    記者張碩：2004年，隨著第一屆董事會任期屆滿，李延人也離開了尚德，離開時，他只帶走了一百萬元的現(xiàn)金和一輛他開了幾年的奧迪A6，并沒有得到一分錢的股權(quán)。就這樣，四兄弟中的其他三人，以及第一屆董事長李延人離開了尚德。多年來，他們并未向外界講述過他們離開的真正原因。而隨著他們的離開，尚德也開始變成施正榮一個人的尚德?！?/P>

    不僅如此，施正榮也開始醞釀讓國有股東退出尚德，以便為尚德登陸資本市場做好準(zhǔn)備。在無錫市委、市政府的支持和協(xié)調(diào)下，國有股東紛紛以幾倍，甚至十倍以上的回報退出，尚德也為私有化和上市鋪平了道路。