危機感是一種心理狀態(tài)，其存在不一定是事實的逆境和困境。聰明睿智的企業(yè)家，都善于在逆境下勇敢面對危機感，又善于在順境中保持憂患意識，使自己能夠堅持不懈地努力。所謂居安思危、未雨綢繆、有備無患，就是這個道理。下面看看中國最知名的企業(yè)大佬們都如何看待企業(yè)危機。

柳傳志：你一打盹，對手的機會就來了

柳傳志說，希望聯(lián)想能真的做成一個百年老店，能夠成為一個沒有家族的家族企業(yè)，完成聯(lián)想控股的愿景。“十年后的應該在這個行業(yè)里處于很靠前的位置，而在這個時候聯(lián)想集團應該有很強的技術(shù)創(chuàng)新能力。不僅是市場份額處于第一，而是憑借它的技術(shù)創(chuàng)新，能夠在社會需求方面開拓出新路，你一打盹，對手的機會就來了。”

李嘉誠：我90%的時間在考慮失敗

風和日麗的時候，假設你駕駛著以風推動的遠洋船，在離開港口時，你要先想到萬一懸掛10號風球，你怎么應付。雖然天氣蠻好，但是你還是要估計，若有臺風來襲，在風暴還沒有離開之前，你怎么辦？

我會不停研究每個項目要面對可能發(fā)生壞情況下出現(xiàn)的問題，所以往往花90%考慮失敗。

就是因為這樣，這么多年來，自從1950年到今天，并沒有碰到貸款緊張，從來沒有。長江實業(yè)上市到今天，假設股東拿了股息再買長實，現(xiàn)在賺錢兩千多倍。就是拿了股息，不再買入長實，股票也超越一千倍。

從前我們中國人有句做生意的話：未買先想賣。你還沒有買進來，你就先想怎么賣出去，你應該先想失敗會怎么樣。因為成功的效果是100%或50%的差別根本不是太重要，但是如果一個小漏洞不及早修補，可能帶給企業(yè)極大損害，所以，當一個項目發(fā)生虧蝕問題時，即使所涉金額不大，我也會和有關部門商量解決問題，所付出的時間和精力都是遠遠超乎比例的。