? 2014年互聯(lián)網(wǎng)金融搶食更加兇猛,以前躺著就能把錢(qián)賺足的銀行,開(kāi)始花費(fèi)心思來(lái)應(yīng)對(duì)越來(lái)越不安分的“小嘍啰”們。
? ? ?在這樣的背景下,肩負(fù)打破地域、時(shí)間限制,實(shí)現(xiàn)純線上獲客重任的直銷(xiāo)銀行爆發(fā)式增長(zhǎng)。粗略算下來(lái),目前國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)銀行數(shù)量已超過(guò)20家。6月以來(lái)就有平安銀行、江蘇銀行、南粵銀行、華夏銀行等約15家銀行的直銷(xiāo)銀行集體上線。
? ? ?在所有玩家中,民生、興業(yè)兩家勢(shì)頭最猛,管理的資產(chǎn)規(guī)模已逾百億。其中,民生銀行還是最早將貴金屬投資業(yè)務(wù)這一非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)嫁接到平臺(tái)上,引來(lái)一批跟進(jìn)者。
? ? ?而一些存量客戶(hù)較少的城商行,則借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融理念,在拓寬產(chǎn)品線上下工夫。具體做法是,在基本標(biāo)配的貨幣基金產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和存款業(yè)務(wù)上,嵌入了類(lèi)網(wǎng)貸(P2P)債權(quán)投資、金融搜索、跨境電商融資等功能,擺明了一副要“集互聯(lián)網(wǎng)金融之大成者”的架勢(shì)。
? ? ?但不得不潑的冷水是,目前直銷(xiāo)銀行賬戶(hù)大多為弱實(shí)名電子賬戶(hù),即使實(shí)現(xiàn)了非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù),但功能僅限于購(gòu)買(mǎi)本行及合作發(fā)行、代銷(xiāo)的余額理財(cái)產(chǎn)品,留存資金按活期存款計(jì)息,資金進(jìn)出都只能通過(guò)綁定的銀行結(jié)算賬戶(hù);此外,直銷(xiāo)銀行大多數(shù)客戶(hù)仍是銀行舊有存量客戶(hù),并沒(méi)有把獲客渠道搭建在一些大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)賬戶(hù)互通。
? ? ?在監(jiān)管框架下,拓寬產(chǎn)品源與規(guī)劃更加低成本的純線上獲客渠道,或許成了2015年直銷(xiāo)銀行應(yīng)該要傷腦筋的事情。
? ? ?除了直銷(xiāo)銀行,社區(qū)銀行戰(zhàn)略亦在今年集中落地。
? ? ?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),民生、中信、興業(yè)、平安、浦發(fā)、光大、華夏等十多家銀行,皆把發(fā)展社區(qū)金融提至戰(zhàn)略高度。并大舉鋪設(shè)了上千個(gè)包括輕型社區(qū)銀行、智能旗艦店、綜合金融服務(wù)門(mén)店在內(nèi)的智能網(wǎng)點(diǎn)。
? ? ?目前,社區(qū)銀行服務(wù)內(nèi)容還比較同質(zhì)化,整合線下商圈、拓展特惠商戶(hù)源;開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用(APP)客戶(hù)端,搭載便民服務(wù);與地產(chǎn)商、物業(yè)公司、消費(fèi)連鎖等擁有龐大實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的公司合作;推廣細(xì)分行業(yè)應(yīng)用,設(shè)計(jì)行業(yè)綜合性金融解決方案,是目前多家銀行的一致路徑。
? ? ?在記者此前的采訪中,多名銀行業(yè)人士表示,差異化服務(wù)與深耕垂直細(xì)分行業(yè)綜合金融解決方案,將是2015年社區(qū)金融戰(zhàn)略重頭戲。
? ? ?不難看出,為了對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)金融在個(gè)人信貸、小微授信、活期存款分流上的攪局,商業(yè)銀行普遍加快了推出創(chuàng)新應(yīng)用的腳步。
? ? ?與此同時(shí),銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融各分支的合作也在增多,黏性加強(qiáng)。比如:金融搜索巨頭融360與一些城商行合作開(kāi)設(shè)了線下小貸便利店;第三方支付快錢(qián)基于合作商戶(hù)在支付系統(tǒng)上沉淀下來(lái)的交易與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),提供給銀行,銀行據(jù)此向合作商戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)額度的授信。
? ? ?總而言之,不少互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特性,在授信產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)與銀行開(kāi)展合作。