近期，互聯(lián)網(wǎng)圈的好些個CEO都流行寫信，有的寫給下屬，也有的寫給合作伙伴、渠道商……不一而足。其中的代表當(dāng)屬馬云，只要阿里巴巴有那么一點(diǎn)風(fēng)吹草動，“馬掌門”是必定要寫信的，而且每封信都是文采飛揚(yáng)，拳拳到肉?？催^之后，不是血脈賁張，就是暗自慚愧，真是一封信，抵千言。不過，上周最讓人側(cè)目的卻不是一封信，而是平素很少于公眾場合發(fā)聲的百度CEO李彥宏在百度年會上的演講。

　　李彥宏的演講如其人，低調(diào)、實在。演講的主題是“相信技術(shù)的力量”，光看這個標(biāo)題就知道，李彥宏還是那個李彥宏，技術(shù)宅男的代表，這么多年，未改本真?！?012年對于百度來說，可能是近些年來最困難、最不容易的一年。外界對我們的發(fā)展有一些質(zhì)疑，百度是不是錯失了布局未來的先機(jī)？是不是只能躺在領(lǐng)先優(yōu)勢上吃老本？是不是缺乏創(chuàng)新的動力和能力？……甚至有人覺得，2012年，百度不僅遭遇了競爭和挑戰(zhàn)，未來的前景也不是那么樂觀。很多同學(xué)在問，接下來的路，百度該怎么走？我們的未來在哪里？”李彥宏在演講的開頭就提出了這樣的問題，當(dāng)然這些問題，也是媒體和公眾所關(guān)心的。

　　李彥宏對此的回答只有兩個字——“技術(shù)”。

　　這樣的回答難免會遭到一些競爭對手的“嗤之以鼻”。在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)圈，渠道靠“搶”、傳播靠“噴”、創(chuàng)新靠“抄”，互聯(lián)網(wǎng)的圈內(nèi)人都在討論渠道的力量，甚至夸大渠道的力量，他們認(rèn)為，未來最重要的不是產(chǎn)品，不是技術(shù)，是渠道。誰老老實實地做技術(shù)，不是“傻X”就是腦殘。

　　但李彥宏依然認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，它的靈魂依然沒有改變——技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是這個行業(yè)的核心驅(qū)動力。技術(shù)積累的先發(fā)投入，往往會體現(xiàn)在產(chǎn)品的后來居上?！崩顝┖暾f這個話是有底氣的。百度2012年底語音、圖像產(chǎn)品的亮眼表現(xiàn)可不是說說那么簡單，百度的語音助手僅用了55天就完成開發(fā)上線，并且因為首度運(yùn)用了深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(DNN)，而使語音相對識別錯誤率降低25%；另一個百度識圖，則因為配備了百度的人臉識別技術(shù)，圖片搜索的準(zhǔn)確率從原來的20%飆升到80%。產(chǎn)品表現(xiàn)不說謊、用戶體驗不說慌、數(shù)字不說謊。

　　這就是典型的“李彥宏”式的做法，對于一個并不喜歡天天跑出去跟人家打交道，不希望名字被每一個人都記住，也不希望走到大街上大家都認(rèn)識他的人來說，更愿意把時間花在產(chǎn)品上、花在技術(shù)上、花在電腦前，也是他本性使然。

　　胡適曾說，“一點(diǎn)一滴努力，滿倉滿谷收成?！笔畮啄瓴辉Ｐ?，而且體量越來越大的技術(shù)積累，加上逐漸明晰的公司戰(zhàn)略，李彥宏正在以自己的節(jié)奏對接移動互聯(lián)網(wǎng)時代，歸納起來就是那六個字——“伏久者，飛必高?！?/p>

(責(zé)任編輯：GH)