房屋租賃網(wǎng)站率先打開了今年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的融資市場。

　　2013年初始，國內(nèi)房屋租賃網(wǎng)站途家網(wǎng)、螞蟻短租、小豬短租紛紛宣布獲得融資。其中，途家網(wǎng)在一年內(nèi)完成兩輪融資共達(dá)4億元人民幣。而由趕集網(wǎng)分拆出的螞蟻短租也獲得包括紅杉、藍(lán)馳等千萬美元級(jí)別融資。

　　此外，還有市場傳言稱，阿里巴巴也正考慮分拆淘寶旅游獨(dú)立融資。不過，該消息尚未得到阿里官方的確認(rèn)。

　　相比仍然處于融資寒冬期、裁員不斷的國內(nèi)電商、團(tuán)購等，房屋租賃網(wǎng)站正受到資本熱捧。

　　投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，2013年1月，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資案例共發(fā)生21起，投資金額達(dá)1.71億美元，相比2012年12月共10起案例、0.9億美元投資額已有大幅提升。其中，以房屋租賃的O2O （Online to Offline，從線上到線下）領(lǐng)域表現(xiàn)明顯。

　　房屋租賃類網(wǎng)站的融資熱度主要來自于三個(gè)方面。一名投資人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，這包括目前國內(nèi)電商市場格局穩(wěn)定，可投的優(yōu)秀垂直電商項(xiàng)目較少；房屋短租領(lǐng)域已成為較大的分類信息門類，也是O2O領(lǐng)域較容易規(guī)?；拈T類；美國短租網(wǎng)站Airbnb的估值已達(dá)到20億~30億美元，為國內(nèi)相似概念的網(wǎng)站提供了良好的融資藍(lán)本。

　　趕集網(wǎng)方面表示，租房業(yè)務(wù)為趕集網(wǎng)最大的垂直品類之一，為趕集網(wǎng)提供近30%的營收，而由此孵化出的短租業(yè)務(wù)增長較快，因此采取分拆獨(dú)立發(fā)展。推出3個(gè)月來，螞蟻短租月訂單增長在15%~25%。

　　小豬短租創(chuàng)始人陳馳對(duì)本報(bào)表示，淘寶是由全品類的C2C模式開始按垂直品類拆分，而小豬短租是從相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆课葑赓U品類切入C2C，靠10%的交易抽成獲取收入，本質(zhì)與淘寶模式并無差異。

　　與小豬短租、螞蟻短租模式不同，途家網(wǎng)不僅做信息平臺(tái)，還滲透入房源的上游管理。途家網(wǎng)CEO羅軍對(duì)記者表示，C2C短租模式較難控制好房源品質(zhì)，市場培育也較為困難。而途家的業(yè)務(wù)單元分為在線平臺(tái)、酒店管理和客房服務(wù)三塊。較“重”的業(yè)務(wù)模式概念也為途家網(wǎng)融來了更多的資金。

　　陳馳稱，針對(duì)C端出租用戶房源的難管理現(xiàn)象，小豬短租借助第三方支付、審核系統(tǒng)等，建立有一套擔(dān)保體系，在收取用戶預(yù)付款后，平臺(tái)會(huì)按日來與出租房源方結(jié)款。

　　房租租賃網(wǎng)站的興起源于國內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)的逐漸盛行。陳馳認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)建立在三個(gè)基礎(chǔ)之上：一是物質(zhì)基礎(chǔ)，如閑置房源；二是社會(huì)誠信體系，端對(duì)端的交易安全和誠信保障；三是隨著人力成本要素不斷上升，相對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)化的酒店產(chǎn)業(yè)，分享消費(fèi)模式的優(yōu)勢凸顯。

(責(zé)任編輯：GH)