“春天已經(jīng)來了！山花爛漫之時還會遠(yuǎn)嗎？”這是17日劉強東在京東內(nèi)部郵件中說的話。劉強東口中的“春天”，到底指的是什么？僅僅是完成了7億美元的融資嗎？

鈦媒體注：2月16日，京東吹響了2013年電商行業(yè)的第一聲號角。當(dāng)天，京東宣布已經(jīng)完成了新一輪約7億美元的普通股股權(quán)融資。此次投資投資方包括新入股的新股東加拿大安大略教師退休基金和沙特投資公司王國控股公司（Kingdom Holdings Company），公司的一些主要股東也跟投了本輪融資。

根據(jù)官方消息，京東本輪共融資7億美元，包括兩個階段。第一階段是去年11月傳聞的安大略教師退休基金領(lǐng)投的3億美元；此次沙特王國控股公司領(lǐng)投的4億美元為D輪第二階段。在此輪融資中，京東的估值已經(jīng)達到了約73億美元。

與此同時，劉強東還發(fā)表了一篇內(nèi)部郵件。在這封郵件中，劉強東提到，未來的商業(yè)紛爭必然是平臺之戰(zhàn)，背后是價值之戰(zhàn)。京東一路走來，實際上進行的是價值投資：京東想要打造的平臺不同于阿里的電商虛擬城市，而是一個由web、物流、信息系統(tǒng)和金融平臺合織的平臺網(wǎng)絡(luò)。

這封郵件的內(nèi)容可謂圖窮匕見：劉強東的野心不僅僅局限于做一個B2C電商，而要在中國打造成功的電商公司——在劉強東眼里，這個成功電商的標(biāo)準(zhǔn)，無疑應(yīng)該是亞馬遜。

這是京東單人馬拉松的發(fā)令槍聲：其它B2C電商短期內(nèi)無力對京東形成挑戰(zhàn)，而阿里“電商城市”的發(fā)展道路又與京東截然不同。這場馬拉松幾乎是京東一個人的比賽，有了投資者的信心和巨大的現(xiàn)金流支撐，京東要做的，就是慢慢將全程跑完，等到盈利的那一天——那時候，劉強東所說的春天也就來了，不過這個春天還有多遠(yuǎn)？

我們分成兩個部分，來講這個故事。

第一個故事仔細(xì)講講這150億，關(guān)于150億現(xiàn)金的疑問？

劉強東提到，京東目前擁有150億元現(xiàn)金，“這些錢將會保證我們不必顧忌短期財務(wù)表現(xiàn)，立足未來進行長期投資。”原則上來說，現(xiàn)金流和現(xiàn)金儲備不同?，F(xiàn)金流可能包括供貨商占款或貸款等，那么這150億元現(xiàn)金到底實際價值多少？這才直接關(guān)系到京東估值和未來上市可能的“待價而沽”。

這個故事由一鈦媒體作者@吳德強 的一篇投稿來看看挺有意思。以下摘自互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者吳德強的投稿：

2月19日上午，劉強東帶40個感嘆號的內(nèi)部郵件，在微博上廣為流傳。郵件里，劉強東豪氣干云，自信滿滿：我們有150億現(xiàn)金儲備！150億現(xiàn)金儲備，能買多少棒棒糖?。?！等一下，這150億的構(gòu)成都是哪些，有無供貨商的貨款，京東的供貨商賬期大概多長呢？