優(yōu)酷土豆集團(tuán)今天發(fā)布了合并后首份綜合報(bào)表，第四季度綜合凈收入為人民幣6.358億元，同比增長(zhǎng)30%；綜合凈虧損為人民幣1.136億元，同比縮減43%。優(yōu)酷土豆合并后的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展前景如何？行業(yè)格局發(fā)生了哪些變化？2013年的增長(zhǎng)策略是什么？帶著這些問(wèn)題，i美股獨(dú)家采訪了優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘先生。以下為訪談?wù)?/p>

　　---- 優(yōu)酷土豆合并產(chǎn)生了兩方面的協(xié)同效應(yīng)，一個(gè)體現(xiàn)在成本方面，一個(gè)體現(xiàn)在收入方面。真正的協(xié)同效應(yīng)出來(lái)往往需要一年，但成本的協(xié)同效應(yīng)會(huì)比收入體現(xiàn)的要快，2012年Q4是優(yōu)酷土豆合并后的第一個(gè)整季，我們已經(jīng)給大家以信心，以后還會(huì)繼續(xù)。收入方面Q3、Q4這兩個(gè)季度增長(zhǎng)率是沒(méi)有以前高，但經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們認(rèn)為協(xié)同效應(yīng)在下半年會(huì)越來(lái)越明顯。

　　----本土客戶的開(kāi)發(fā)，提高兩個(gè)平臺(tái)在二三線城市的售賣率，繼續(xù)提高土豆自身的售賣率，以內(nèi)容營(yíng)銷，移動(dòng)營(yíng)銷來(lái)豐富營(yíng)銷模式。此外，高售賣率城市里熱播內(nèi)容的溢價(jià)，也都是在2013年收入增長(zhǎng)的潛力。

　　----自制節(jié)目領(lǐng)域我們有三個(gè)重要目標(biāo)，一是給客戶的內(nèi)容營(yíng)銷，二是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容差異化，三從內(nèi)容本身角度講，要繼續(xù)和版權(quán)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，但如果完全依賴上游的內(nèi)容，會(huì)比較被動(dòng)，所以如果內(nèi)容當(dāng)中有很大比例是自制的話，就會(huì)形成一個(gè)比較好的雙贏的發(fā)展體系。

　　----在很多領(lǐng)域大家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的貨幣化都比較擔(dān)心，但移動(dòng)視頻領(lǐng)域比較特殊，無(wú)論是硬廣這塊兒，還是配合內(nèi)容營(yíng)銷方案植入，廣告主和投資人，都比較認(rèn)可。

　　----現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)集中、健康有序、兼容并進(jìn)、向盈利之路靠近的階段，該到時(shí)候了！所以我們希望給大家一個(gè)信號(hào)，對(duì)視頻行業(yè)的思考、衡量標(biāo)準(zhǔn)、以及發(fā)力點(diǎn)應(yīng)該發(fā)生一些變化了。

口述/古永鏘（優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO） 整理/i美股李妍

　　一、優(yōu)土合并的協(xié)同效應(yīng)下半年會(huì)越來(lái)越明顯