在線教育變得越來越熱鬧了，有很多在線教育的創(chuàng)業(yè)者或評(píng)論者們有一種觀點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)教育應(yīng)該走向免費(fèi)。它們認(rèn)為在線教育應(yīng)該提供免費(fèi)的內(nèi)容，利用增值服務(wù)收費(fèi)才是王道。
對(duì)此，我暫時(shí)還沒有能力評(píng)估這種觀點(diǎn)的對(duì)錯(cuò)，畢竟還沒有任何一個(gè)在線教育的企業(yè)依靠這種模式取得了成功。至于美國(guó)那些免費(fèi)的在線教育機(jī)構(gòu)，也只是在路上，離最終成功也還很遙遠(yuǎn)。
支持在線教育應(yīng)該免費(fèi)的人們的通常用騰訊、奇虎等案例來驗(yàn)證自己觀點(diǎn)的正確。這或許也沒有錯(cuò)。也許未來的互聯(lián)網(wǎng)教育真的可能是免費(fèi)的模式當(dāng)?shù)?，但是這其實(shí)和我們99.99%的人都沒一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系。
騰訊的QQ免費(fèi)是不假，但是我們要知道它當(dāng)年是真掙不到錢，快窮途末路了，騰訊的成功不僅是感謝道具收費(fèi)的模式，或許更應(yīng)該感謝當(dāng)年SP撈的錢。當(dāng)年的幾大門戶，如果沒有SP，也許全歇菜了。不要忘了當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全是賠本賺吆喝的，不是他們想免費(fèi)，而是真收不到費(fèi)的，他們也不是用免費(fèi)的模式去想著顛覆誰。
奇虎是靠免費(fèi)的安全軟件徹底的顛覆了市場(chǎng)，但是你不要忘記了周鴻祎是奇虎的老大，而我們絕大多數(shù)人都遠(yuǎn)不及周鴻祎的能力、團(tuán)隊(duì)和資源。
我們可以回首看看這些互聯(lián)網(wǎng)公司，有幾個(gè)真正的小公司是靠免費(fèi)模式顛覆了格局的？我印象中基本沒有。免費(fèi)的生意其實(shí)是巨頭的游戲。
免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育如果是成立的，也真的不太可能是草根創(chuàng)業(yè)者們所能擁抱的未來和成功。
可能又有人會(huì)認(rèn)為免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育如果是大勢(shì)所趨，自己也應(yīng)該順勢(shì)而為。恩，雷軍的小米成功了，他是可以總結(jié)自己順勢(shì)而為。但是你再看看一窩蜂做電商的、做團(tuán)購(gòu)的、做手機(jī)的……都是順勢(shì)而為的，結(jié)果呢？我們可以發(fā)現(xiàn)，大風(fēng)起兮，順勢(shì)跌落山腳的人更多，上了山頂?shù)倪€是那些個(gè)大的玩家，比如雷軍……
作為草根創(chuàng)業(yè)者，還是踏踏實(shí)實(shí)找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域、先能賺錢養(yǎng)活自己才是王道。對(duì)于99.99%的創(chuàng)業(yè)者而言，有成功的自信可以，但不要有成為喬布斯的盲目自信……
