三年前,體育論壇起家的新浪在廣州第一次牽手NBA,當(dāng)時NBA官方微博剛剛在新浪微博起步,新浪CEO曹國偉和N BA主席大衛(wèi)·斯特恩打了一個賭:不久的將來,新浪微博N BA的粉絲一定會超過在Twitter上面的粉絲。
“我們只用了6個月的時間,我們的粉絲就超過了Twitter的粉絲數(shù),今天來的路上,我看了NBA官方微博粉絲已經(jīng)超過2500萬,這大約是Twitter上粉絲的3倍。”曹國偉在10月17日舉行的新浪-N BA戰(zhàn)略發(fā)布會上說。新浪公司和N BA中國共同宣布,雙方將進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略合作。
據(jù)悉,三年前首次合作,新浪的簽約費用在兩三億人民之間,而這次簽約的費用將會超過上次的金額。重金簽下NBA,繼微博之后,體育頻道成為新浪的另一大主力。
NBA將通過新浪的多媒體平臺,為廣大中國球迷提供前所未有的NBA精彩內(nèi)容。雙方也將啟動全新的NBA在線社區(qū)。合作將覆蓋互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩個平臺,內(nèi)容包括NBA網(wǎng)絡(luò)賽事報道、視頻點播、NBA中文官網(wǎng)及NBA官方微博運營、在線休閑游戲開發(fā)、市場營銷、社交電商等九大方面。
推NBA樣本,布局移動端
樂視、優(yōu)酷土豆這樣的專業(yè)化視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢是正版版權(quán)的購買;搜狐除了長視頻版權(quán)外,注重發(fā)揮其在娛樂化方面的特長。新浪的優(yōu)勢是體育,此次與NBA合作,也正是基于這一方面的考慮。據(jù)了解,新浪深化與NBA的戰(zhàn)略合作,其目的是為了強化新浪在體育方面的流量優(yōu)勢,與其他視頻網(wǎng)站進(jìn)行差異化競爭。
“在體育方面,除了NBA以外,我們想打造中國最有影響力、最有觀眾聚合能力的一個視頻的轉(zhuǎn)播平臺,這里包括NBA,包括了中超等很多足球的賽事,也包括很多其他像是網(wǎng)球、高爾夫等等體育賽事。”曹國偉在現(xiàn)場表示,與NBA的合作將加強新浪在垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先。
和三年前初次牽手最大的不同是雙方在移動端的合作。在移動端視頻方面,新浪與NBA全面開始合作,用戶將在手機(jī)新浪網(wǎng)以及PC客戶端享受點播服務(wù),新浪體育移動端經(jīng)常占據(jù)各種體育賽事首位,新賽季,將與PC端同步,用戶享受每天一場的競賽賽事服務(wù)。
曹國偉表示,將來新浪將為用戶提供多終端、全方位的線上服務(wù)。“如果說過去三年的合作主要是在PC上面的話,在未來幾年里面的合作,我們從覆蓋PC向覆蓋全部的移動終端以及社交媒體網(wǎng)絡(luò)。基于這樣多終端多平臺的合作,我們將在移動觀賽、視頻直播、社區(qū)互動等等方面做非常深入的合作,特別是在移動終端以及在社交媒體上面。”
游戲+電商尋求新的商業(yè)模式
長期以來,新浪在體育賽事方面投入巨大,這是流量超越同儕的原因。頻道改版還希望解決另外一個問題:長期以來,新浪的問題是“賺流量但不賺錢”,隨著互聯(lián)網(wǎng)日趨社交化與移動化,“流量售賣”的模式面臨比較大的挑戰(zhàn)。
從門戶1.0過渡到2.0時代,商業(yè)模式也在逐漸轉(zhuǎn)變。最初是廣告,建立在“流量為王”的基礎(chǔ)上。隨著移動互聯(lián)和社交媒體的發(fā)展,新的商業(yè)模式則是基于“移動互聯(lián)網(wǎng)+社交網(wǎng)絡(luò)”建立網(wǎng)民的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過“云計算+大數(shù)據(jù)”讓廣告主實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
曹國偉表示,除了希望通過媒體的形式獲取更多的廣告以外,新浪也正在嘗試各種各樣新的商業(yè)模式,包括電子商務(wù)和游戲。“我們希望可以有明星,有球星,有我們的很多用戶,包括我們的很多合作伙伴可以參與到電子商務(wù)的平臺上,不但為我們的球迷提供非常好的視頻媒體服務(wù),同時也提供產(chǎn)品的服務(wù),電子商務(wù)的服務(wù),這是一個我們在這一次的合作方面,特別希望能夠達(dá)成的。”
此次合作的另一大亮點是新浪也希望嘗試游戲領(lǐng)域。據(jù)新浪網(wǎng)副總編輯陸洋介紹,將會根據(jù)N BA比賽的數(shù)據(jù)推出一款全新的競猜游戲。球迷除了看電視、看視頻,在上面微博互動,還可以在上面買東西,參加很多N BA的游戲,比賽之中或者是比賽之后的即時游戲。