援引艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2013年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到278.5億元，較上一季度232.6億增長(zhǎng)接近20%，較去年同期增長(zhǎng)超過30%。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告正在隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更大程度普及迎來其發(fā)展的春天。作為電視媒體的絕對(duì)一哥，央視2014年的廣告招標(biāo)總額甚至已經(jīng)超過了今年的158.81億元，湖南衛(wèi)視浙江衛(wèi)視等多家打造了火熱綜藝節(jié)目的衛(wèi)視臺(tái)也紛紛取得了令人羨慕的廣告招標(biāo)成績(jī)。
 

　　毫無疑問，使用電視機(jī)觀看節(jié)目的用戶數(shù)量正在減少，并呈現(xiàn)出受眾老齡化的態(tài)勢(shì)。按照這個(gè)趨勢(shì)來看，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告的興起，電視媒體的營銷廣告價(jià)值應(yīng)該逐漸下降了，但為何無論是國外還是國內(nèi)，廣告主們依舊對(duì)電視媒體不可思議的傾心？甚至正在不斷的沖擊包括電視媒體等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司——微軟，蘋果等等，還紛紛給電視媒體砸錢，帶頭為電視媒體注射逆天改命的青春劑？
 

　　電視媒體：感謝互聯(lián)網(wǎng)公司們的厚愛
 

　　市場(chǎng)研究公司eMarketer預(yù)測(cè)，今年，美國電視廣告規(guī)模，還將增長(zhǎng)2.8%，達(dá)到663億美元，相當(dāng)于所有媒體廣告支出的38%。美國目前的不少IT產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都走在世界前沿，微軟、蘋果兩大企業(yè)甚至還是整個(gè)IT界中的最強(qiáng)股票。相對(duì)來說，美國互聯(lián)網(wǎng)公司在看待產(chǎn)品未來發(fā)展之時(shí)，要比國內(nèi)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司更具前瞻性、代表性。微軟、Shopstyle、TripAdvisor等知名美國互聯(lián)網(wǎng)公司都在近期投入了大量資金用在電視廣告上，給國外的互聯(lián)網(wǎng)公司傾心電視媒體廣告做了榜樣。
 

　　而在國內(nèi)，360、凡客等知名互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在電視媒體中的曝光，大大的提升了產(chǎn)品的品牌知名度和用戶數(shù)量。在這樣一個(gè)報(bào)紙雜志公司關(guān)門倒閉消息如同他們對(duì)外分發(fā)報(bào)紙雜志一樣快速擴(kuò)散，并致人逐漸免疫的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)公司在沖擊電視媒體的同時(shí)，還對(duì)電視媒體這位成名多年的美人如此厚愛，電視媒體在這歡喜的日子除了高興之外，還是高興。
 

　　在互聯(lián)網(wǎng)公司們厚愛下，電視媒體們深知在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，電視媒體要想擁有更強(qiáng)的把握促進(jìn)轉(zhuǎn)型，需要時(shí)刻懷抱著互聯(lián)網(wǎng)公司們的大腿?；ヂ?lián)網(wǎng)公司在整個(gè)商業(yè)社會(huì)中的強(qiáng)勢(shì)上位，決定了互聯(lián)網(wǎng)公司的社會(huì)地位。于是，電視媒體們開始制作并出售為互聯(lián)網(wǎng)公司們量身定做的廣告位，電視媒體借此成功與強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展了合作關(guān)系，以互捧上位的方式，求生存。
 

　　電視本身是“大明星”，明星復(fù)出是什么效果你懂的！
 

　　發(fā)展多年，電視雖然已經(jīng)度過了其生命的第一春，但作為曾經(jīng)紅遍天下的大明星，電視幾乎是人盡皆知的。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)作為一種相對(duì)來說比較新鮮的生活方式，其所滲透到人群里的生活概念，還不及電視。大明星復(fù)出，在特定的環(huán)境下能夠再現(xiàn)輝煌。因此，互聯(lián)網(wǎng)公司需要借助電視不可思議的復(fù)出力量，讓電視媒體真正將互聯(lián)網(wǎng)生活更大、更深程度的普及。
 

　　新舊更替 互聯(lián)網(wǎng)公司借電視媒體上位
 

　　一種新的事物顛覆一種舊的主流事物，要令其顛覆出現(xiàn)較大成效，大量消費(fèi)者接受新事物并不是全部，只有舊的主流事物承認(rèn)了新的事物地位，新事物方能更大程度的影響到支持舊事物的消費(fèi)者，最終引領(lǐng)整個(gè)消費(fèi)生活的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)雖然早已成為主流，但最大的廣告媒體市場(chǎng)一直都是被電視媒體所占據(jù)著的，在這樣一個(gè)正在對(duì)電視媒體進(jìn)行沖擊的時(shí)間點(diǎn)，直接拔掉電視媒體虎牙，是一件雙方都不會(huì)討好的事情。
 

　　互聯(lián)網(wǎng)公司借助電視媒體上位，給公眾制作出電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司良好合作關(guān)系的印象。一方面能夠大大的透視出電視媒體認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)媒體們的價(jià)值，另一方面也能夠在互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體也處于高速發(fā)展期，尚未達(dá)到能夠達(dá)到巔峰發(fā)展期的時(shí)間點(diǎn)的時(shí)候，為互聯(lián)網(wǎng)方通過和諧合作共處的發(fā)展戰(zhàn)略，贏得更多的利益。
 

　　王牌節(jié)目重生，逼著互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入
 

　　互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)特性就是開放，開放背后代表著熱點(diǎn)產(chǎn)生難度不大?！逗寐曇簟?、《爸爸去哪兒》等由電視媒體制作的綜藝節(jié)目，不僅將很多網(wǎng)民拉回了電視機(jī)面前，還給互聯(lián)網(wǎng)公司提供了一個(gè)抽熱鬧的機(jī)會(huì)。這些綜藝節(jié)目擁有數(shù)以億計(jì)的觀眾關(guān)注，這樣量級(jí)的用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，還是很有營銷價(jià)值的。
 

　　短期之內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司不會(huì)對(duì)電視媒體的廣告收入造成極為明顯的沖擊。但隨著自制劇的發(fā)展，深諳熱點(diǎn)打造的互聯(lián)網(wǎng)公司也將打造出越來越多和好聲音、爸爸去哪兒一樣的億級(jí)節(jié)目。屆時(shí)，如若電視媒體不能挖掘出其他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司極為有利的寶物，那么被互聯(lián)網(wǎng)公司拋棄，然后遭遇狠狠的打擊，電視媒體的黃昏就真正到來，不存在互捧的局面了。