? IT頻道綜合報(bào)道,隨著近日攜程網(wǎng)發(fā)布了最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),途牛網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、攜程網(wǎng)四家在線旅游行業(yè)的主流廠商去年業(yè)績已全部出爐。中新網(wǎng)IT頻道梳理發(fā)現(xiàn),四家在線旅游企業(yè)普遍面臨虧損擴(kuò)大、營銷成本增加等問題。業(yè)內(nèi)分析稱,產(chǎn)品研發(fā)與營銷成本擴(kuò)大導(dǎo)致虧損。在線旅游行業(yè)用戶規(guī)模仍有較大增長空間,目前整個(gè)行業(yè)仍處于燒錢換市場、圈用戶的階段。
四大在線旅游網(wǎng)站全面虧損
近日,攜程網(wǎng)發(fā)布了截止2014年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績。至此,國內(nèi)幾家主流在線旅游企業(yè)包括藝龍網(wǎng)、途牛網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、攜程網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)全部出爐。
2月6日,藝龍網(wǎng)率先發(fā)布2014年第四季度以及全年?duì)I收數(shù)據(jù),顯示第四季度藝龍網(wǎng)凈虧損達(dá)到2.07億元,相較于去年同期0.44億元的虧損,擴(kuò)大了3.7倍。2014年全年凈虧損為2.69億元,較2013年1.68億元的凈虧損,增幅超過60%。3月4日,途牛網(wǎng)發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,第四季度其凈虧損額度為1.68億元,而去年同期虧損為0.537億元,全年凈虧損為4.479億元,去年全年凈虧損為7960萬元。
去哪兒網(wǎng)在3月17日發(fā)布的財(cái)報(bào)中披露,該網(wǎng)站第四季度凈虧損為6.755億元,全年凈虧損為18.469億元。而攜程網(wǎng)近日發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,攜程網(wǎng)第四季度凈虧損為2.24億元,相較于去年同期其凈利潤為2.61億元,2014年全年凈利潤為2.43億元,相比去年9.98億元凈利潤,下降約76%。這也是攜程網(wǎng)2004年以來首次出現(xiàn)運(yùn)營利潤為負(fù)。
分析稱虧損不影響資本市場投資信心
“出現(xiàn)普遍虧損的原因并非是運(yùn)營方式有問題,而是產(chǎn)品開發(fā)與營銷成本增幅明顯大于營收增幅,這成為四大企業(yè)持續(xù)虧損的重要原因。”易觀智庫分析師朱正煜在接受中新網(wǎng)IT頻道采訪時(shí)說道。
中新網(wǎng)IT頻道也通過梳理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),以攜程網(wǎng)為例,在2014年首次出現(xiàn)虧損的第四季度中,攜程網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用為7.89億元人民幣,同比上升137%。全年銷售與市場營銷費(fèi)用為22億元,相比2013年上升74%。途牛網(wǎng)2014年運(yùn)營費(fèi)用為6.992億元,較2013年增長222.1%,去哪兒網(wǎng)、藝龍網(wǎng)2014年全年產(chǎn)品研發(fā)與營銷成本也出現(xiàn)不同程度擴(kuò)大。
不過,雖然四大在線旅游行業(yè)出現(xiàn)全面虧損,但似乎并不影響資本市場的投資熱情,股票均保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。其中去哪兒股票上漲7%,攜程網(wǎng)股票漲幅更是超過20%。
對此,朱正煜表示:“就在線旅游行業(yè)而言,盈利多少并不是資本市場衡量企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。雖然攜程、去哪兒、藝龍、途牛四家在線旅游企業(yè)2014年出現(xiàn)不同程度的虧損,但其關(guān)鍵性指標(biāo)如度假旅游、移動(dòng)端用戶增幅等數(shù)據(jù)仍呈現(xiàn)積極發(fā)展的態(tài)勢,反映出企業(yè)后期的增長預(yù)期比較高,因?yàn)橘Y本市場對其仍具有較大的投資熱情,股價(jià)不跌反漲。”
業(yè)內(nèi):行業(yè)仍處燒錢換市場圈用戶的階段
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2014年中國在線旅游市場交易國模為2772.9億元,同比增長27.1%。其中,在線旅游占休閑旅游市場的比重僅為10%,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到15.6%。面對龐大的市場,去哪兒、攜程等在線旅游企業(yè)頻繁掀起價(jià)格戰(zhàn),紛紛推出“一元旅游團(tuán)”、“搶紅包”“999元出境游”等各種優(yōu)惠活動(dòng)“籠絡(luò)”用戶。
朱正煜表示,“目前在線旅游市場滲透率低集中度高的情況下,在線旅游行業(yè)的用戶規(guī)模還有很大的增長空間。而廠商能燒錢掀起價(jià)格戰(zhàn)來獲取用戶,擴(kuò)大用戶規(guī)模后也能幫助其掌握更多主動(dòng)權(quán)。此外,在線旅游市場涵蓋的內(nèi)容非常多,只有在用戶規(guī)模較大時(shí),才能在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中也做到領(lǐng)先位置。因此目前在線旅游行業(yè)仍處于燒錢換市場,培養(yǎng)用戶規(guī)模的階段”
對于未來在線旅游行業(yè)如何轉(zhuǎn)型,朱正煜表示,“不同于機(jī)票、酒店等產(chǎn)品,旅游產(chǎn)品是一種非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,擁有價(jià)格、服務(wù)等多個(gè)考量維度,各企業(yè)能做到很大的差異化。企業(yè)只有在細(xì)化領(lǐng)域中保證各個(gè)考量維度的服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者提供較為完善的"一站式"服務(wù)才能留住用戶,擁有較強(qiáng)的競爭力。”