竊聽、間諜、行賄、綁架、舉報(bào)、走私……用一部懸疑大片來描述中聯(lián)重科和三一重工最近一段時(shí)間以來的“惡戰(zhàn)”，絲毫不為過。

    事實(shí)眼花繚亂，真實(shí)性難以查證。一個值得深究的問題是，同處一城的兩家中國最大的工程機(jī)械巨頭為何在此時(shí)“巔峰對決”？是工程機(jī)械市場“蛋糕”的增量變??？還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高度雷同？抑或是兩家企業(yè)創(chuàng)始人的管理風(fēng)格？

    “同城冤家”

    對湖南的政府部門及行業(yè)主管部門來說，這是一個非常敏感的話題?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》記者近日趕赴長沙，采訪湖南省國資委、發(fā)改委、經(jīng)信委等，大多三緘其口。不過，多位政府官員更愿意在私下與記者閑聊，透露政府主管部門的“所作所為”，并發(fā)表“個人見解”。

    湖南省工程機(jī)械行業(yè)管理辦公室(下稱“行管辦”)一位人士稱：“三一和中聯(lián)這種競爭是避免不了的。在市場緊縮、蛋糕變小的情況下，工程機(jī)械企業(yè)的規(guī)模卻一天比一天大，于是有了比較激烈的競爭，在這過程中采用一些不當(dāng)手段，是預(yù)料之中的。”

    瑞銀證券的數(shù)據(jù)表明，2010年和2011年國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品銷量接近18萬臺，2012年則預(yù)計(jì)不到12萬臺。而在市場需求萎縮的同時(shí)，目前主要工程機(jī)械制造商實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)能已達(dá)到38萬臺以上。

    上述人士介紹，湖南省政府早就注意到協(xié)調(diào)中聯(lián)和三一之間的惡性競爭關(guān)系?！霸缭?011年8月，由省政府牽頭，組織了一個簽署行業(yè)自律公約的座談會，在湖南省省長徐守盛的見證下，三一重工董事長梁穩(wěn)根和中聯(lián)重科董事長詹純新的手握在一起?！?/p>

    自律公約即由行管辦起草，公約的內(nèi)容包括各簽約單位之間不得實(shí)施的不正當(dāng)競爭行為；不得散布侵害競爭對手商業(yè)信用和產(chǎn)品名譽(yù)的輿論；不得指使、授意、鼓動、暗示第三方機(jī)構(gòu)、個人歹意攻打競爭對手等等。

    握手并不意味著和解。次年夏天，三一重工副總裁梁林河和中聯(lián)重科副總裁陳曉非在微博上掀起“論戰(zhàn)”。前者指稱中聯(lián)重科為搶奪市場，采取過激銷售策略；后者也做激烈反擊，要求對方“先習(xí)做人，再思做事”。上述行管辦人士承認(rèn)：“公約其實(shí)是廢紙一張。落實(shí)靠自律，沒有處罰措施?！?/p>

    此后，中聯(lián)和三一之間的風(fēng)波就沒平息過。特別是去年年底的一篇“三一恨別長沙，梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨(dú)白”的報(bào)道，更是將兩家公司推到了風(fēng)口浪尖。中聯(lián)發(fā)布聲明稱將訴諸法律。不過據(jù)本報(bào)了解，法律程序?qū)嵸|(zhì)上并未啟動。

    知情人士告訴記者，“政府希望通過協(xié)調(diào)，來平息兩家的矛盾，不希望將此事搞大?！敝新?lián)內(nèi)部人士也向本報(bào)承認(rèn)，“政府方面不要讓我們添亂。”

    中聯(lián)雖然實(shí)現(xiàn)了管理層持股，但國有股仍占主導(dǎo)地位，湖南省國資委持股比例，來自政府部門的意見，顯然對中聯(lián)重科的危機(jī)應(yīng)對產(chǎn)生了非常大的影響。

    三一在微博上的攻勢不減，至今仍能在三一重工總裁向文波、梁林河的微博上，看到大量轉(zhuǎn)載、評論關(guān)于中聯(lián)的負(fù)面信息。而中聯(lián)方面除了董事長助理高輝在微博上有過回應(yīng)外，其他人均避而不談，明顯處于守勢，隱忍不發(fā)。

    中聯(lián)內(nèi)部人士表示：“公司高層指的是‘董監(jiān)高’，高輝目前并不是高層，他的發(fā)言屬個人性質(zhì)，不代表公司?！?/p>

    關(guān)于中聯(lián)造假的消息更是滿天飛，這些舉報(bào)來自自稱“中聯(lián)內(nèi)部人士”或研究機(jī)構(gòu)。如《香港經(jīng)濟(jì)日報(bào)》就曾收到一封來自渾水創(chuàng)辦人CarsonBlock的郵件，但記者隨后與CarsonBlock聯(lián)系，對方稱并未寄出這封郵件。是誰發(fā)出這封郵件，至今仍是迷。

    “商業(yè)基因”

    除了工程機(jī)械市場蛋糕增量萎縮導(dǎo)致競爭白熱化原因外，還有分析人士認(rèn)為，這場“惡斗”更像是企業(yè)文化，或者說是商業(yè)基因的對決。

    出身農(nóng)家的梁穩(wěn)根，早年曾販羊賣酒，1986年借款6萬元創(chuàng)建漣源焊接材料廠，也就是三一重工的前身。1992年梁穩(wěn)根將企業(yè)遷至長沙，進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)。

    同一年，時(shí)任長沙建筑機(jī)械研究院副院長的詹純新也辭職下海，創(chuàng)辦中聯(lián)建筑機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司。詹純新為高干子弟，曾任大學(xué)教師。

    創(chuàng)業(yè)初期，無論是梁穩(wěn)根還是詹純新都篳路藍(lán)縷，吃盡苦頭。2000年，中聯(lián)重科登陸資本市場；3年后，三一重工在上證所掛牌。

    梁穩(wěn)根的張揚(yáng)還有詹純新的低調(diào)，這種商業(yè)基因深深地影響了兩家公司的企業(yè)文化。

    “梁穩(wěn)根是漣源人，屬于梅山文化，比較直爽好斗；而詹純新是常德人，洞庭湖區(qū)的，那邊很多都是移民，懂得變通，有心計(jì)。一個率性張揚(yáng)，一個含蓄隱忍，企業(yè)文化也是類似的?！北本┖仙虝睍L伍繼延向本報(bào)分析。

    持這種觀點(diǎn)的大有人在。湖南一家國企的管理人員在私下中告訴本報(bào)：“企業(yè)文化和掌門人的風(fēng)格相關(guān)。詹純新是常德人，有商業(yè)頭腦，被稱為湖南的‘猶太人’；而梁穩(wěn)根是漣源人，梅山那邊，相對比較粗放?！?/p>

    “詹純新私下告訴我，他認(rèn)為，沉默才能掌握主動權(quán)。”一位與詹純新熟識的當(dāng)?shù)貒Y系統(tǒng)官員告訴記者，“他是一個特別低調(diào)的人，對榮譽(yù)看得不重，這次的十八大代表，他讓給搞科技研發(fā)的一個主管來當(dāng)，在意大利他還獲了萊昂納多國際獎，至今只有兩個中國人獲得，但他從來不提這些事情。”

    而三一的企業(yè)文化中，則充滿了民營企業(yè)“野蠻生長”的案例。

    記者接觸的多名湖南當(dāng)?shù)厣虡I(yè)和文化圈人士傳遞出了這樣一個印象：三一不是一個人在戰(zhàn)斗，而是一群人在戰(zhàn)斗。

    在當(dāng)年三一阻擊凱雷收購徐工的關(guān)鍵時(shí)刻，梁穩(wěn)根本打算親自上陣，準(zhǔn)備以人大代表的身份，向人大提交一份關(guān)于凱雷徐工并購案的議案。而當(dāng)時(shí)的三一集團(tuán)前副總裁何真臨則對其說：“這趟水很深。作為三一的主帥，你不宜親自上陣?！焙髞恚蛭牟ǔ蔀榱恕案吲e民族大義之旗的斗士”。

    而在某次央媒見面會上，被稱作三一“技術(shù)第一人”的易小剛，將發(fā)言次序從原來的第四個改到最后一個?！八l(fā)言的時(shí)候，非?？犊ぐ?，用了很多夸張手勢，這也吸引了媒體的注意?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三一將“狼性文化”發(fā)展到了極致。

    何真臨在其《我與首富梁穩(wěn)根：揭秘三一》一書中寫道：“延續(xù)了近10年的狂飆突進(jìn)，使三一感到不但在人才上，即使在管理上也難以支撐。三一的六西格瑪為什么進(jìn)展緩慢，甚至中途夭折，恐怕就是基礎(chǔ)管理跟不上的原因?！?/p>

    “雙核”落單

    對湖南地方政府震動最大的，莫過于三一決定將注冊總部和決策總部遷址北京了。雖然企業(yè)的主要生產(chǎn)基地仍在長沙，對當(dāng)?shù)氐亩愂沼绊懖⒉惶蟆?/p>

    “我們原本是想打造‘世界工程機(jī)械之都’，現(xiàn)在三一將注冊和決策總部放到了北京，也許目標(biāo)將更改為‘世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，’行管辦人士告訴本報(bào)。

    上述人士介紹，三一和中聯(lián)對湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的拉動功不可沒?！?002年湖南工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值僅為36億元，而去年達(dá)到1900億元，增速也明顯高于全國。之所以發(fā)展這么快，正是得益于三一和中聯(lián)的‘雙核’運(yùn)轉(zhuǎn)效率。比起徐州、柳州、廈門‘單核’運(yùn)轉(zhuǎn)的速度更快，這種競爭狀態(tài)使得湖南整個行業(yè)更有活力?！?/p>

    對于遷址的原因，向文波在微博上說：“……是規(guī)避惡性競爭，任何其他解讀都是轉(zhuǎn)移矛盾和焦點(diǎn)?！睂Υ?，湖南一家國企的管理人員直言不諱地告訴記者：“這是一種‘逼宮’行為，事實(shí)上他們也的確起到了效果?！?/p>

    1月26日，徐守盛在湖南省十二屆人大一次會議開幕式作政府工作報(bào)告時(shí)脫稿談到，將千方百計(jì)扶持以三一重工帶頭的股份合作制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是湖南高層首度就“三一搬遷事件”作出正式回應(yīng)。

    更多的人士則認(rèn)為，三一很早就說要建立“世界一流企業(yè)”，那么就要將一流城市作為總部，例如北上廣?！斑x擇北京，其實(shí)還是體現(xiàn)了一個‘中央意識’，表露了它經(jīng)營天下的雄心壯志?！蔽槔^延表示。

    中聯(lián)重科高層則向本報(bào)表示：“我想強(qiáng)調(diào)的是，他們搬遷有他們自己的考慮，真的和我們沒有關(guān)系。”

    總部的搬遷，能夠弱化在全國市場的競爭關(guān)系嗎？中聯(lián)重科與三一重工這對“同城冤家”，何時(shí)才能解開這個死結(jié)？