騰訊在2012年正式宣布組織架構(gòu)重組，將當(dāng)時(shí)的所有業(yè)務(wù)劃分為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群 (CDG)、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群 (IEG)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群 (MIG)、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群 (OMG)、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群 (SNG) 和技術(shù)工程事業(yè)群 (TEG) 6大事業(yè)群，并成立騰訊電商控股公司 (ECC) ，專注運(yùn)營(yíng)電商業(yè)務(wù)。

 

　　2013年1月，騰訊重新定義MIG，將多項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)從中剝離出來(lái)，劃歸至其他事業(yè)群。例如，手機(jī) QQ 和超級(jí)QQ 重新歸入社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群 (SNG)，手機(jī)游戲?qū)ν夂献鞑块T調(diào)至互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群 (IEG)，手機(jī)騰訊網(wǎng)和微博移動(dòng)客戶端回歸網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群 (OMG)。瘦身后，現(xiàn)在的MIG包括手機(jī)管家，手機(jī)瀏覽器，手機(jī)街景地圖，應(yīng)用寶等多個(gè)業(yè)務(wù)。

 

　　與此同時(shí)，近兩年來(lái)騰訊通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域合縱連橫，搜搜業(yè)務(wù)并入搜狗，QQ網(wǎng)購(gòu)并入京東等。

 

　　而隨著微信開(kāi)放平臺(tái)的加速，包括支付、電商、O2O、游戲在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)體系均接入微信， 微信這艘騰訊用來(lái)自救的潛艇，已經(jīng)發(fā)展成可以攻擊的航空母艦。

 

　　一方面，微信的開(kāi)發(fā)和成長(zhǎng)速度確實(shí)驚人：從1億到2億，微信只用了不到半年的時(shí)間；而另一方面，2微信并沒(méi)有急于商業(yè)化，在2012年主要做了三件事：微信開(kāi)放平臺(tái)、二維碼服務(wù)和公共賬號(hào)。這不僅僅讓微信擺脫了僅僅是通訊工具的定位，更帶來(lái)了向社交平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

 

　　去年9月，在微信游戲等多重因素的刺激下,騰訊股價(jià)扶搖直上, 在去年9月市值突破7000億港元，已經(jīng)相當(dāng)于兩個(gè)中國(guó)平安、兩個(gè)民生銀行、3.5個(gè)貴州茅臺(tái)、5個(gè)萬(wàn)科、10個(gè)中國(guó)南車。

 

　　騰訊2013年第四季度財(cái)報(bào)顯示，微信在全球的月活躍帳戶數(shù)達(dá)到3.55億，環(huán)比增長(zhǎng)6%，同比增長(zhǎng)121%。

 

　　此次微信上升為事業(yè)群的傳聞，也是基于微信日漸強(qiáng)大的體量和戰(zhàn)略地位。在騰訊財(cái)報(bào)中披露的三大投資重點(diǎn)中，微信及支付位列兩席，也反映出未來(lái)微信在集團(tuán)的移動(dòng)核心地位將繼續(xù)加固。