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“被妖魔化”的化妝品電商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-13 08:38  瀏覽次數(shù):21
  自4月12日聚美向美國證券交易委員會 (SEC)提交了IPO申請書以來,各媒體上涌現(xiàn)了很多以“聚美多假貨”為主題的文章。對此,電商分析師魯振旺發(fā)微博稱:幾十家報紙和幾百家網(wǎng)站同時刊發(fā)聚美假貨新聞,角度不同,阻擊IPO意圖明顯。
 
  與遭受“阻擊”相反的是,各美妝品牌這些天在社交媒體上對聚美遞交IPO申請“紛紛發(fā)來賀電”,其中不乏上海家化、高絲、丹芝、雅芳等知名美妝品牌,讓“聚美多假貨”掩蓋下的真相多少明朗了一些。反差的背后,映襯的是行業(yè)內(nèi)斗。
 
  品牌商站臺背后
 
  美妝品牌商為線上渠道站臺并不意外。除開“面子”層面的熱鬧外,美妝電商的此番表態(tài),其內(nèi)里邏輯與預(yù)示的市場趨勢更值得探究。
 
  剛出現(xiàn)時的線上電商對于品牌商來講,相當(dāng)于池子里放進(jìn)了鯰魚。傳統(tǒng)的百貨公司渠道和直營店直接受到?jīng)_擊,品牌形象和價格管控這兩個一線大牌最關(guān)注的問題,可能會因為線上的插足而變得不可控。而且剛興起的美妝電商一年最多貢獻(xiàn)幾百萬的銷售額,實(shí)在不能引起品牌方的重視。品牌方的第一反應(yīng)無疑是保持“高貴”姿態(tài),在傳統(tǒng)渠道和線上渠道之間,傾向前者。
 
  但這樣的情況不可能一直持續(xù)下去,近年來,線下零售業(yè)績增長乏力,去年高端品牌奢侈品又面臨主力消費(fèi)群體收縮的尷尬局面。然而,線上零售風(fēng)頭正足,F(xiàn)rost&Sulivan的一份報告顯示,中國美妝產(chǎn)品行業(yè)零售銷售總額,在聚美成立時的2010年,達(dá)到1362億元,美妝電商占比1.3%。2013年總額至2209億元,美妝電商的份額上升到10.2%,預(yù)估到2018年該比例將增長至21.9%。
 
  中國美妝市場線上線下的形勢變化,其實(shí)早有可參考的先例。全球最大的美妝零售門店絲芙蘭(Sephora)成立之初也曾飽受品牌白眼,很難獲得例如雅詩蘭黛、倩碧等品牌的供貨,不得不依賴于非一線品牌填充貨架。但在“用腳投票”的消費(fèi)者面前,高端品牌開始重新評估與絲芙蘭合作的必要性。幾年內(nèi),隨著絲芙蘭門店遍布世界,絕大多數(shù)高端品牌都向絲芙蘭供貨。絲芙蘭目前已代理從經(jīng)典到新興近300個品牌、2萬多種產(chǎn)品,發(fā)展成為全球最大的化妝品銷售網(wǎng)絡(luò)之一。
 
  資本市場顯然最先看到這一點(diǎn),隨著年輕一代女性線上消費(fèi)習(xí)慣的形成,國際大牌最終將與線上合作。
 
  誰在砸自己的飯碗?
 
  電商分析師魯振旺判斷,有“黑手”用假貨來做文章,以阻礙聚美IPO,也說明美妝電商和醫(yī)藥電商一樣,假貨問題是美妝電商面臨的重大問題之一。
 
  美妝電商之所以會被假貨問題困擾,一方面是在獲得品牌方尤其是國際大牌的授權(quán)上,在過去幾年時間里一直處于半合作、半提防狀態(tài),一旦有消費(fèi)者質(zhì)疑貨源,即便實(shí)際上了解貨源,品牌方也很少主動出面為電商澄清。另一方面,競爭對手之間惡意公關(guān)事件不斷,放大了消費(fèi)者對美妝電商安全性的擔(dān)心。
 
  消費(fèi)者不會耐心地去了解曝光事件的來龍去脈,到底是假貨還是“被假貨”,或者只是體質(zhì)原因,消費(fèi)者只想要知道結(jié)果,買到靠譜的商品。 例如,2012年網(wǎng)友 “姑蘇毛十七”在天涯上以聚美前采購員身份,捏造聚美賣假貨網(wǎng)貼,曝光聚美九成化妝品都是假貨。盡管最后在公安機(jī)關(guān)的涉入下得到澄清,但去年以來,此已被證明的謠言,仍頻頻成為有關(guān)“聚美假貨”報道的消息來源。
 
  惡意公關(guān)造成的惡果是消費(fèi)者對整個美妝電商行業(yè)喪失信心,如此這般對美妝電商行業(yè)的危害,不亞于使用生化武器發(fā)動戰(zhàn)爭對人類的危害,終將是七傷拳式的自掘墳?zāi)埂?/div>
 
  在大部分用戶心中,聚美算是美妝電商界的頭把交椅,老大有問題,全盤否定美妝電商行業(yè)便會是他們最可能的選項。他們從這件事獲取的信息只有一個:網(wǎng)購美妝產(chǎn)品不安全。
 
  聚美市場部負(fù)責(zé)人曾表示,“調(diào)查顯示,在聚美"被黑"期間,七成女性消費(fèi)者對國內(nèi)網(wǎng)購化妝品投否定票。”
 
  信任危機(jī)已在美妝產(chǎn)品網(wǎng)購者心中埋下種子,如果不在取得品牌授權(quán)、規(guī)范貨源等問題上取得扎實(shí)的進(jìn)步,反而把大量功夫花費(fèi)在繼續(xù)無序競爭,惡意公關(guān)攻擊對手上,后果只能是砸了所有美妝電商的飯碗,自然包括搬石者自己。
 
  雞湯界流傳著一句話,“大部分人的努力程度還不到可以拼天賦的時候”,延伸到美妝電商界,“美妝電商的占有率還不到可以談競爭的時候”。
 
  美妝電商的規(guī)模是不小,但與化妝品總體零售額相比,僅占到百分之十,美妝電商現(xiàn)在主要的競爭對手并不是美妝電商,而是應(yīng)該抱團(tuán)把美妝電商的蛋糕做大。
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