【導(dǎo)讀】：惠州富力灣花園洋房?海景房幾層不潮濕?，開發(fā)商電商渠道ＶＩＰ享９7折,然后5萬抵7萬優(yōu)惠活動！完全免費專車接送看房，報銷飛機(jī)高鐵費！歐陽經(jīng)理：１３９－２３６４－９０７１（薇信同號）

富力灣內(nèi)部認(rèn)購優(yōu)惠————開發(fā)商內(nèi)部認(rèn)購————中介勿擾  2、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)如何處理好供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈的靈活性與精益性是當(dāng)下供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢。靈活性要求上游企業(yè)以滿足顧客需求而非成本為經(jīng)營的要素。追求靈活性可以預(yù)防缺貨情況，但相應(yīng)的庫存成本也會上升。一般情況下，庫存是以成本的形式計入經(jīng)營，一旦有突發(fā)事件導(dǎo)致供應(yīng)鏈流通不暢，庫存便為企業(yè)帶來了盈利機(jī)會。精益性是指企業(yè)以零庫存為目標(biāo)，盡可能的減少安全庫存數(shù)量。以精益性為目標(biāo)的企業(yè)往往倉儲成本較低，但企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)重依賴未來業(yè)務(wù)量估算、供應(yīng)鏈的信息化程度以及供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。


巽寮灣富力灣樓盤價值： 

夠大：整個惠州一線海景社區(qū)大項目，配備完善，具備一個城的配備 

品牌：內(nèi)大開發(fā)商開發(fā)建造（富力集團(tuán)） 

地段：深圳東大旅游區(qū)（巽寮灣）跨海大橋附近 

交通：公司自有大巴通往深圳，社區(qū)內(nèi)也有社區(qū)大巴，門口有公交車站臺，距離惠東高鐵站口開車只要７－１０分鐘區(qū)間2014-2017年全網(wǎng)上零售額同比增速分別為49.7%、33.3%、26.2%、32.2%，同期全快遞業(yè)務(wù)量同比增速分別為51.9%、48%、51.4%、28%，全快遞業(yè)務(wù)收入同比增速分別為41.9%、35.4%、43.5%、24.7%，整體皆呈波動下降趨勢。二是網(wǎng)上零售獲客成本與物流成本增加。網(wǎng)上零售流量成本+倉儲/物流費用逐步增加，純電商平臺低毛利率成為提升利潤率的瓶頸。三是消費者對服務(wù)、品質(zhì)、體驗的要求不斷提升，線下零售的網(wǎng)點價值和體驗價值無可替代，對網(wǎng)上零售形成有力競爭。

精裝修均價７０００－９０００元／㎡付３成，７０年產(chǎn)權(quán)。 

惠東富力灣周邊配套： 

１、１０公里海岸線環(huán)海綠道、４公里連綿沙灘 

２、兩大酒店配套，五星級希爾頓酒店、六星級帆船酒店 

３、業(yè)主豪華游艇碼頭 

４、主圖劇場＋ＩＭＡＸ影院 

５、綜合型體育館，涵蓋足球、網(wǎng)球、籃球等場地 

６、紅樹林公園 

７、業(yè)主專享的休閑配套，配套健身、療養(yǎng)、美容、ＳＰＡ等 

８、灣區(qū)島居別墅物業(yè)，以迪拜島為設(shè)計理念，打造奢華生活，三所小學(xué)及幼兒園規(guī)劃配套。 



惠州富力灣在售戶型： 

５０㎡（單身公寓）４０萬一套起 

６２㎡（一房一廳）５５萬一套起 

７７㎡（兩房一廳）６８萬一套起 

１１１㎡（三房一廳）９５萬一套起 雖然這屬于用戶自身使用不當(dāng)?shù)姆懂?，但如果廠家在購買時對用戶推薦合適的車型，就可以避免用戶購車后的不滿與損失，這也體現(xiàn)了選車支持服務(wù)的重要性。再次，隨著高端物流用戶的增加，用戶對車輛專屬定制服務(wù)的需求明顯增多，大多數(shù)用戶期望廠家能夠提供車輛專屬定制服務(wù)。尤其是高端物流用戶對車輛定制服務(wù)的需求更為明顯。大多數(shù)用戶需要廠家針對車輛新技術(shù)提供交車培訓(xùn)服務(wù)，并提供簡單、實用的操作說明手冊。尤其是大的車隊客戶，們更希望定制化服務(wù)可以做到車輛定制、車配合貨，駕駛員培訓(xùn)等等，針對不同線路給出不同定制方案。


開發(fā)商團(tuán)購優(yōu)惠（樓盤所有的折扣例外）額外折扣還可申請額外免３年物業(yè)費

可派免費專車上門接送《深、莞、惠》；自駕客戶可報銷油費３００－５００元

外地提前預(yù)約可報銷、車費、油費、過路費（請保留好單據(jù)） 

祝您買到自己滿意的能掙錢的好房子??！ 方案提出，一是加強(qiáng)組織，成立以省局主要負(fù)責(zé)人為組長的宣貫小組。二是統(tǒng)一宣傳口徑，積極掌握企業(yè)、從業(yè)人員和社會各界的評價和意見，聚焦重點亮點，加強(qiáng)宣傳。三是部門聯(lián)合宣貫，充分發(fā)揮郵政管理部門的主導(dǎo)作用，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門擬定貫徹落實分工方案，加強(qiáng)多方協(xié)作。四是媒體有效互動。廣泛聯(lián)系新聞媒體，以宣傳為契機(jī)，進(jìn)一步介紹郵政體制改革成果、郵政管理部門工作成效和行業(yè)發(fā)展愿景。五是舉辦專題培訓(xùn)，組織各市郵政管理部門、快遞協(xié)會和轄區(qū)快遞企業(yè)及末端網(wǎng)點開展專題培訓(xùn)，進(jìn)行詳細(xì)解讀。貿(mào)易發(fā)展前景取決于經(jīng)濟(jì)增長狀況以及主要經(jīng)濟(jì)體貨幣政策、財政政策和貿(mào)易政策。美單邊主義和保護(hù)主義導(dǎo)致貿(mào)易摩擦升級，進(jìn)而波及商業(yè)信心和投資決策，緊縮貨幣政策引發(fā)的匯市和股市動蕩也可能干擾貿(mào)易活動。對于火熱的跨境電商及物流而言，貿(mào)易摩擦所引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)將會阻礙零售化前進(jìn)的腳步，而且對于郵政來說，部分的寄遞業(yè)務(wù)也會受到一定影響。在貿(mào)易摩擦下，未來將如何發(fā)展值得們深入思考。