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轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是一個潮流，家電企業(yè)被這一潮流裹挾著前行，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，跟不上潮流的只有一個結(jié)局，那就是被淘汰出局。因此，家電企業(yè)不論是的還是被動的，不走轉(zhuǎn)型升級這條路是不行的。其實，家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級筆者將其歸納為：軟硬兼施。所謂“軟”，就是從企業(yè)內(nèi)部的管理層面進行，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變管理模式，以激發(fā)新的企業(yè)發(fā)展動力;所謂“硬”，就是從外延上擴大規(guī)模，或者是跳出行業(yè)進行跨界，從規(guī)?；蚩缃缟蠈ふ倚碌目臻g。
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在王安建看來，正處于工業(yè)化的中期，經(jīng)濟發(fā)展增速下降本身是一種客觀規(guī)律，不是想把它調(diào)下來，而是經(jīng)濟發(fā)展到一定水的時候的必然路徑。資料顯示，1990年，的鋁消費量只有86萬噸，2015年則達(dá)到3000萬噸，“資源消費也必須適應(yīng)和新常態(tài)。”王安建認(rèn)為，，的礦產(chǎn)資源需求正在由高速增長向中低速差異化增長轉(zhuǎn)變；第二，資源需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生顯著變化；第三，資源供應(yīng)方式將發(fā)生重要變化；第四，化解產(chǎn)能正在向促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；第五，資源利用空間結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。專家表示,這項技術(shù)改變了長期以來由西方的“鑄鍛銑分離”的制造歷史,將開啟實驗室制造大型機械的歷史。攻克技術(shù)難題,推動金屬3D打印制件進入高端應(yīng)用近幾天,在華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)重點實驗室的實驗基地,張海鷗團隊正在加緊制造一批應(yīng)用于領(lǐng)域的高端金屬鍛件。目前由“智能微鑄鍛”打印出的高性能金屬鍛件,據(jù)介紹,在機械制造中,澆鑄后的金屬材料不能直接加工成高性能零部件,必須通過鍛造改造其內(nèi)部結(jié)構(gòu),解決成型問題。
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2015年甚至把售后服務(wù)和4S的綁定也取消了，總共就三好賺，肥的一塊也開始出問題。另一方面，三四線城市的車市卻以30%的增速在增長，而那里卻沒有人去投資本來應(yīng)該有的中小型4S或者2S。因為房地產(chǎn)不漲，也因為不知道怎么做，更因為數(shù)據(jù)看不到希望。同時，的購車人群在翻天覆地的變化，90后逐步成為購力。這群生在互聯(lián)網(wǎng)長在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的人，4S很難利用信息不對稱來忽悠，會逐漸發(fā)現(xiàn)方式開始失效了。
2015年，比亞迪、北汽等車企放棄單選磷酸鐵鋰電池，但第二選擇也是三元鋰電池。面對可能的風(fēng)險，珠海銀隆投資人也有走人的案例。比如江蘇中科沙鋼創(chuàng)業(yè)投資有限公司，還有想投、可后沒敢投的。如上市公司三友化工(雖然對鈦酸鋰電池的前景眾說紛紜，董的突然出現(xiàn)還是把珠海銀隆直接轟上云端。公開資料中，董明珠與魏銀倉的交集早出現(xiàn)在2010年珠?！?0位人物”的評選中。據(jù)《珠海特區(qū)報》披露，魏銀倉曾邀電器模具人才進駐，幫助其提高工藝水準(zhǔn)。