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繼上月底颶風“哈維”登陸美國，造成數(shù)十人死亡之后，颶風“艾爾瑪”又席卷加勒比海地區(qū)，可能于本登陸美國南部海岸。半個月內(nèi)，大西洋連續(xù)生成兩場颶風，不僅對加勒比地區(qū)和美國南部地區(qū)造員傷亡和財產(chǎn)損失，還威脅旅游業(yè)，牽扯能源市場，影響波及全球?！局貏?chuàng)加勒比佛州大逃亡】連日來，颶風“艾爾瑪”重創(chuàng)多個加勒比海東北部海島，已經(jīng)造成加勒比海地區(qū)至少14人死亡，眾多房屋被毀。9月6日，在法屬圣馬丁島，颶風過后一片狼藉。

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《意見》提出，支持山西省與京津冀地區(qū)建立合作機制，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。構(gòu)筑京津冀生態(tài)屏障，完善區(qū)域環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制，利用現(xiàn)有資金渠道對山西省符合條件的生態(tài)環(huán)保項目予以支持。山西省向京津冀地區(qū)的清潔能源供應。支持山西省參與京津冀電力市場化交易。支持京津冀等地企業(yè)與山西省電力企業(yè)開展合作，擴大電力外送規(guī)模。鼓勵山西省與京津冀地區(qū)探索跨區(qū)域共建園區(qū)的投資開發(fā)和運營管理模式。加強山西省與京津冀地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。

我們倡導： 
一、創(chuàng)意并實現(xiàn)客戶的價值，然后分享客戶的價值。 
二、客戶永遠是對的，只是我們沒有準確定位客戶的需求。 
三、尊重與信任團隊中的每一成員，將個人的夢想與我們的事業(yè)融為一體，通過不懈的努力與創(chuàng)新來實現(xiàn)我們共同的目標。 
四、專心做自己擅長的事，有所為有所不為，遠離非核心業(yè)務的。 
五、任人唯賢，優(yōu)勝劣汰，重用的人，而不是的人。 
六、正確對待80/20原則，客戶不分大小，業(yè)務不分大小，關(guān)鍵在于實現(xiàn)客戶的價值與我們的服務，以此取得區(qū)域市場的美譽度。 
七、永遠保持樂觀向上的心態(tài)，把人生的每一個挫折和磨難作為財富來積累，滿懷信 心的迎接明天的挑戰(zhàn)。 
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本報記者靳穎姝北京報道《制造業(yè)：景氣2017》系列報道之企業(yè)走訪文劍通俗解釋道，“以往的碧水源就像一家治水環(huán)境的，通過并購公司可以豐富產(chǎn)業(yè)鏈成為一家環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的‘三甲’，能綜合參與綜合生態(tài)環(huán)境的治理，包括固廢、危廢以及照明節(jié)能、生態(tài)工程建設(shè)等?！薄?017年是環(huán)保政策大年，市場非?；?，但越火競爭也就越激烈?！苯眨趟炊麻L文劍在接受21世紀經(jīng)濟報道專訪過程中這樣說道。文劍對行業(yè)盛傳的萬億環(huán)保盛宴，表達出一種謹慎樂觀。
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此次環(huán)保督察組來川督察，就是對我省這些年來推進生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作的檢查。許彥說，四川區(qū)域經(jīng)濟差異較大，部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)中低端化明顯，綠色發(fā)展壓力較大。對于這部分地區(qū)，應推動對綠色發(fā)展理念的認識再深化，查找自身環(huán)境問題，找出差距補齊短板，走出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子?！碍h(huán)保督察更是一種激勵，鼓勵我們更加堅定走經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展之路?！痹S彥認為，這要求我省的環(huán)境保護工作不光要設(shè)施等硬件跟上，還要認識進一步提升，在西部地區(qū)、內(nèi)陸省份中起到示范帶頭作用。