好消息：鄂爾多斯40Cr鋼管-hollo價格合理
繪圖：馬嘉雯油氣體制改革意見發(fā)布、可燃冰試采成功、新能源汽車發(fā)展如火如荼、輸配電改革鋪開……自2014年6月財經(jīng)小組提出推動能源生產(chǎn)和消費是長期戰(zhàn)略，3年以來，我國能源方興未艾。社科院數(shù)量經(jīng)濟與技術經(jīng)濟研究所近日發(fā)布的《的能源——供給側改革與結構（2017-2050）》（以下簡稱報告）報告提出，伴隨我國人口向城鎮(zhèn)聚集和工業(yè)化的基本結束，能源需求的峰值已經(jīng)提前到來。

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這次海外并購，是科工集團公司（簡稱科工）旗下子企業(yè)中，首例完成全資并購的案例。科工董事長、組高紅衛(wèi)用“結合”來評價此次海外并購。經(jīng)濟觀察報獲悉，此次海外全資并購并非心血來潮，早在2014年便開始醞釀，歷經(jīng)多重審核終得以順利敲定。按照建設集團的預期，到2020年，該企業(yè)的環(huán)保業(yè)務營業(yè)收入有望實現(xiàn)較大幅度的增長。建設集團人士認為，這一次海外并購的落地，從業(yè)務角度看，意味著科工“走出去”的海外布局步伐加快，亦符合層對央企“做強做優(yōu)做大”的要求。

我們倡導： 
一、創(chuàng)意并實現(xiàn)客戶的價值，然后分享客戶的價值。 
二、客戶永遠是對的，只是我們沒有準確定位客戶的需求。 
三、尊重與信任團隊中的每一成員，將個人的夢想與我們的事業(yè)融為一體，通過不懈的努力與創(chuàng)新來實現(xiàn)我們共同的目標。 
四、專心做自己擅長的事，有所為有所不為，遠離非核心業(yè)務的。 
五、任人唯賢，優(yōu)勝劣汰，重用的人，而不是的人。 
六、正確對待80/20原則，客戶不分大小，業(yè)務不分大小，關鍵在于實現(xiàn)客戶的價值與我們的服務，以此取得區(qū)域市場的美譽度。 
七、永遠保持樂觀向上的心態(tài)，把人生的每一個挫折和磨難作為財富來積累，滿懷信 心的迎接明天的挑戰(zhàn)。 
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同時，按照自治區(qū)委、關于巡視組“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題整改的總體部署和要求，自治區(qū)工業(yè)園區(qū)建設工作小組辦公室制定了《工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理方案》，明確了3項重點任務和整改措施，將園區(qū)環(huán)境治理工作內容拓展到推動園區(qū)整合、布局，加強園區(qū)環(huán)保基礎設施建設，企業(yè)按建設治污設施，保證穩(wěn)定運行、達標排放，確保工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理問題更加、有效的解決。經(jīng)過半年多的持續(xù)推進，工業(yè)園區(qū)環(huán)?；A設施不配套不完善問題整改工作取得階段性成效。
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該局繼續(xù)實行夜巡督查長效機制，今年來局7個夜巡督查小組，每晚輪流安排一名局帶領一個處室，重點對城西鎮(zhèn)各街道開展“雙創(chuàng)”督導。同時組織各下屬單位每天定期深入各網(wǎng)格點加強督查，鞏固包點城西鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”成果。今年上半年，市農業(yè)局局及下屬單位共組織干部職工5830人次參加包點夜巡。每組織局干部職工10人，在大英菜街原農林局宿舍開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除行動。結合愛衛(wèi)活動月活動，組織各下屬單位做好辦公區(qū)、宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。