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東莞舉全市之力打響治水攻堅(jiān)戰(zhàn)，越來越多河涌在恢復(fù)生態(tài)之美。黃少宏攝截污、清淤、凈化、修復(fù)……經(jīng)過一個(gè)多月的科學(xué)治污，位于東城街道牛山片區(qū)的老圍河消除了黑臭，水質(zhì)狀況明顯改觀。2016年底，東莞打響治水攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)過全市上下半年多時(shí)間的努力，東莞圍繞“截污、控源、工程治污、河涌整治與生態(tài)修復(fù)”四大方面，推進(jìn)實(shí)施治水攻堅(jiān)行動，聚焦源頭截污，協(xié)同流域治理，采取強(qiáng)舉措攻堅(jiān)克難，全力開展水污染治理攻堅(jiān)行動，全市治水工作有效突破“瓶頸”，迅速打開工作局面，并取得階段性成效。

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9月8日，能源局組成員、副局長綦成元召開國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)用電分類修訂工作推進(jìn)會，通報(bào)新版行業(yè)用電分類修訂工作情況，安排部署新版分類實(shí)施工作。會議指出，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以來，電力統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢發(fā)生了深刻變化。為了與修訂、10月份即將實(shí)施的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》有效銜接，更好地反映供電方式和模式的變化、用電需求和結(jié)構(gòu)的變化，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能等，能源局組織開展了行業(yè)用電分類修訂工作。

我們倡導(dǎo)： 
一、創(chuàng)意并實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，然后分享客戶的價(jià)值。 
二、客戶永遠(yuǎn)是對的，只是我們沒有準(zhǔn)確定位客戶的需求。 
三、尊重與信任團(tuán)隊(duì)中的每一成員，將個(gè)人的夢想與我們的事業(yè)融為一體，通過不懈的努力與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。 
四、專心做自己擅長的事，有所為有所不為，遠(yuǎn)離非核心業(yè)務(wù)的。 
五、任人唯賢，優(yōu)勝劣汰，重用的人，而不是的人。 
六、正確對待80/20原則，客戶不分大小，業(yè)務(wù)不分大小，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值與我們的服務(wù)，以此取得區(qū)域市場的美譽(yù)度。 
七、永遠(yuǎn)保持樂觀向上的心態(tài)，把人生的每一個(gè)挫折和磨難作為財(cái)富來積累，滿懷信 心的迎接明天的挑戰(zhàn)。 
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“如果把撒哈拉沙漠的太陽能全部開發(fā)起來，再借助技術(shù)的特高壓長距離輸電，就可以滿足整個(gè)歐洲的電力需求。”6月28日，電網(wǎng)公司董事長舒印彪在大連夏季達(dá)沃斯“聯(lián)席圓桌會議：能源行業(yè)轉(zhuǎn)型”活動上語出驚人。伴隨著的“”倡議，憑借著資金、技術(shù)、人才、管理和裝備等5個(gè)方面的綜合優(yōu)勢，電網(wǎng)公司近年來大幅加快了走出去的步伐，幫助世界能源實(shí)現(xiàn)清潔轉(zhuǎn)型。舒印彪透露，目前電網(wǎng)在海外的資產(chǎn)已經(jīng)超過560億美元，資產(chǎn)覆蓋7個(gè)和地區(qū)，投資主要集中于能源基礎(chǔ)設(shè)施方面。
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四要著力建立長效機(jī)制。要在抓好問題整改的同時(shí)，深入分析原因、堅(jiān)持舉一反三，清除各領(lǐng)域、各層面、各環(huán)節(jié)中產(chǎn)生環(huán)境問題的“病根”，特別是要注重標(biāo)本兼治，加強(qiáng)源頭治理，不斷提升我市環(huán)境保護(hù)工作水。會議要求，要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)組織，層層壓實(shí)責(zé)任，為完成督察反饋意見的整改落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要強(qiáng)化力量，健全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持分兵把口、各負(fù)其責(zé)，在全市上下形成共同抓好環(huán)保督察整改、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的良好格局。