開展農(nóng)機(jī)耕作示范，推廣自動駕駛、變量作業(yè)系統(tǒng)，倡導(dǎo)農(nóng)機(jī)制造流通品牌骨干企業(yè)建立機(jī)械化信息化融合示范農(nóng)場。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定、技術(shù)推廣、監(jiān)理信息化建設(shè)水。著眼提高農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的效率效益，支持鼓勵農(nóng)機(jī)管理部門、生產(chǎn)流通企業(yè)、社會服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)合作社開展市場供需對接、機(jī)具調(diào)度、服務(wù)保障等方面的信息化服務(wù)臺建設(shè)?！笆濉蔽覈幱谵r(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中級階段中后期，也就是快速成長與轉(zhuǎn)型升級，由中級階段向階段跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。合作：濰坊鋼絞線穿束機(jī)-hollo新聞早知道
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

合作：濰坊鋼絞線穿束機(jī)-hollo新聞早知道近期河北省將2017年去產(chǎn)能目標(biāo)從壓減煉鐵產(chǎn)能1624萬噸、煉鋼產(chǎn)能1562萬噸提高到壓減煉鐵產(chǎn)能1714萬噸、煉鋼產(chǎn)能1986萬噸,表明2017年鋼鐵去產(chǎn)能力度將更大,行政手段和環(huán)保手段或?qū)⒂兴哟a;投資建議:多省市關(guān)停查處中頻爐系列事件,更多在于中長期供給端的改善,短期一定程度上起到了放大市場情緒的作用,但非商品價格近變化的主要矛盾。12月以來貨幣條件變化預(yù)計(jì)會導(dǎo)致半年后經(jīng)濟(jì)會出現(xiàn)回落,鋼鐵需求中期承壓。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時，應(yīng)及時更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
合作：濰坊鋼絞線穿束機(jī)-hollo新聞早知道在即將過去的2016年里，鋼鐵企業(yè)過得還不錯。據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，另一個好消息則是過剩產(chǎn)能終于初步緩解，來自發(fā)改委的數(shù)據(jù)顯示，今年鋼鐵4500萬噸的去產(chǎn)能任務(wù)已提前超額完成，部分省份甚至表示已經(jīng)將截至2020年的鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)一并完成。在這樣的數(shù)字背后，是互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢介入，以找鋼網(wǎng)為代表的諸多鋼鐵電商、信息化系統(tǒng)提供商正在給陳舊的鋼鐵行業(yè)插上新的翅膀，更讓人的是，鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)的模式正在向油品、化工等其他產(chǎn)業(yè)快速復(fù)制。

因?yàn)?，開創(chuàng)新品類的機(jī)會就在目前。第六大需求：多樣化現(xiàn)在很多鎖的款式都比較單一。一款韓國牌子的鎖，居然只有一個款式，當(dāng)消費(fèi)者需要看多一款顏色的時候，基本找不出第二款產(chǎn)品來。雖然這給品牌塑造有一個相應(yīng)并單一的品項(xiàng)，可是當(dāng)一個消費(fèi)者并不喜歡銀色的外觀時，品牌也基本上失去了銷售的作用。這可能是前面提到工藝不能突破的問題。多樣化需求國內(nèi)很多品牌都做得不錯，特別是在外觀上，不僅以十二生肖來開創(chuàng)兒童鎖的品類，而且可以有不同款式與不同顏色，讓消費(fèi)者可供選擇性大大提高。