多少錢(qián)一臺(tái)：武漢變頻鋼絞線穿線機(jī)穿束機(jī)武漢數(shù)字化智能化制造技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品和定制化服務(wù)、自動(dòng)化與無(wú)人化技術(shù)層出不窮，成為供給端滿足需求、創(chuàng)造價(jià)值的真實(shí)寫(xiě)照。新需求帶來(lái)新供給，產(chǎn)生新的發(fā)展動(dòng)力。機(jī)床企業(yè)必須以專(zhuān)注的精神和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，深入挖掘用戶需求，滿足重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展需要。在提高產(chǎn)品和提供成套解決方案的同時(shí)，不斷提升服務(wù)能力和水，在經(jīng)濟(jì)下行背景下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。在看到產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多有利因素的同時(shí)，我們還應(yīng)冷靜地關(guān)注當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。


重拳清理“地條鋼”、“中頻爐”11月23日，在聽(tīng)取今年鋼煤行業(yè)去產(chǎn)能工作匯報(bào)，指出：去產(chǎn)能真去真退，特別是對(duì)落后產(chǎn)能必須堅(jiān)決淘汰，不得搞等量置換。其中點(diǎn)名曾上過(guò)央視新聞的江蘇新沂小鋼廠生產(chǎn)銷(xiāo)售“地條鋼”等頂風(fēng)違規(guī)。對(duì)此，涉及地區(qū)以及鋼鐵行業(yè)高度、關(guān)注。11月24至11月27日調(diào)查組來(lái)江蘇實(shí)地調(diào)研，11月28日江蘇省展開(kāi)“地條鋼、中頻爐”整治、拆除等。隨即山東、四川等主產(chǎn)“地條鋼”地區(qū)加入拉網(wǎng)式排查當(dāng)中，對(duì)中頻爐停水、停電、部分進(jìn)行了拆除。
公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線擠壓機(jī)，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機(jī)，雙層攪拌機(jī)，30-200米鋼絞線穿束機(jī)，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動(dòng)智能壓漿臺(tái)車(chē)，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī)，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機(jī)扁管機(jī)等，以及所有設(shè)備配件。

1、鋼絞線穿線機(jī)介紹

鋼絞線穿束機(jī)又稱(chēng)作：鋼絞線穿索機(jī)、鋼絞線穿線機(jī)、鋼絞線穿管機(jī)。

簡(jiǎn)稱(chēng)：穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線機(jī)、穿管機(jī)，通常稱(chēng)之為：穿束機(jī)。

2、鋼絞線穿線機(jī)用途

廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。

3、鋼絞線穿線機(jī)組成

主要由底座，電機(jī)和機(jī)體組成。機(jī)體包括機(jī)殼，齒輪，變速齒輪，使動(dòng)齒輪，壓線輪，活動(dòng)壓塊，壓板，壓簧，壓簧螺絲。

技術(shù)參數(shù)：
　　1、鋼鉸線直徑： 一般15.24mm（可根據(jù)用戶需要配置）
　　2、輸送距離： 30-300 m(特殊情況可定制）
　　3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速： 2.2/4/5.5/7.5/9/11KW
　　4、整機(jī)重量： 50-200 kg
　　5、本機(jī)加裝了剎車(chē)系統(tǒng)

設(shè)備操作輕便簡(jiǎn)單,人人會(huì)用,適應(yīng)施工人員素質(zhì)混雜實(shí)際情況,二個(gè)人即可操作,均每天穿束量40噸~50噸絞線,穿束速度快,效率高,為工程節(jié)省大量時(shí)間和成本.
多少錢(qián)一臺(tái)：武漢變頻鋼絞線穿線機(jī)穿束機(jī)武漢
2016年1月份，瓦軸集團(tuán)正式導(dǎo)入精益管理模式，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威的咨詢(xún)公司為項(xiàng)目顧問(wèn)，建立了推進(jìn)組織，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)盈利能力。公司以前生產(chǎn)實(shí)行集群作業(yè)模式，出現(xiàn)問(wèn)題往往責(zé)任不清，現(xiàn)在實(shí)施的流線型生產(chǎn)方式，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明晰，正是公司導(dǎo)入的精益管理模式帶來(lái)的變化。瓦軸風(fēng)電事業(yè)部算了一筆賬，推行精益管理模式后在沒(méi)有投入的前提下，產(chǎn)能卻提高了22%，如果按照以前的生產(chǎn)模式，想達(dá)到這樣的產(chǎn)能，得多投入上億元的設(shè)備。

 

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