機(jī)械制造類企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸，覺(jué)得運(yùn)營(yíng)成本高漲，卻又難以找到成本所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼。如果能找到這些“隱形成本”，無(wú)疑如同找到“病原體”，那么下一步的“對(duì)癥下藥”一定就是再次騰飛之時(shí)了。如果能總結(jié)出企業(yè)常常存在的多種“隱形成本”，可以由此而進(jìn)行比照自檢。小編特別把十二種“隱形成本”總結(jié)如下：一、會(huì)議成本會(huì)議是企業(yè)解決問(wèn)題和發(fā)布指令的集體活動(dòng)，但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。龍海鋼絞線穿線機(jī)徐州橋梁穿索機(jī)原理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
龍海鋼絞線穿線機(jī)徐州橋梁穿索機(jī)原理另一個(gè)買家是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)前不久剛剛以十億美元收購(gòu)DickClark，此前在2016年1月還以以35億美元收購(gòu)美國(guó)影業(yè)（LegendaryEntertainment）．VentureBeat預(yù)計(jì)隨著越南越多公司尋求成為全球化企業(yè)，買家對(duì)美國(guó)TMT的收購(gòu)將繼續(xù)。5．人工智能將無(wú)處不在AI是的熱點(diǎn)．AI虛擬助手，AI大數(shù)據(jù)分析，AI咖啡壺，AI牙刷．．．．．．AI將無(wú)所不在。人們不再再為家庭度假和安排活動(dòng)勞心費(fèi)，一切都可以交給AI處理。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
龍海鋼絞線穿線機(jī)徐州橋梁穿索機(jī)原理大多數(shù)經(jīng)銷企業(yè)的利潤(rùn)都只能維持在極低水上；之三，人力資源成本的快速提升，這是一個(gè)大趨勢(shì)，誰(shuí)也不能規(guī)避。較高的員工工資，規(guī)定的勞動(dòng)保障以及逢年過(guò)節(jié)不斷攀升的福利待遇等等都成了每個(gè)企業(yè)老板用人、留人的必要手段；之四，作為經(jīng)銷商的合作伙伴，上游的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商，尤其是手上有一些優(yōu)勢(shì)商品資源的整機(jī)企業(yè)和不少品牌零部件生產(chǎn)廠家的主管、業(yè)務(wù)人員，由于各自企業(yè)管理的提升和工作責(zé)任的要求，要想在資金占用、價(jià)格返利、區(qū)域劃分等方面多沾一些光，更是難上加難。
龍海鋼絞線穿線機(jī)徐州橋梁穿索機(jī)原理查閱檔案可以發(fā)現(xiàn)，幾乎每家智能手機(jī)制造商都有一個(gè)相似的圓角矩形外觀。一個(gè)案例顯示，一家江蘇公司起初獲得了生產(chǎn)竹纖維地毯的權(quán)，但后來(lái)這項(xiàng)卻被一家法庭宣布無(wú)效，因?yàn)榕c這種地毯極為相似的竹墊早就生產(chǎn)出來(lái)了。批評(píng)人士稱，還為申請(qǐng)成功者提供補(bǔ)貼，這種做法正在鼓勵(lì)水不高的大量產(chǎn)生。華海清科公司董事長(zhǎng)路新春說(shuō)，我們每收到來(lái)自的100萬(wàn)元補(bǔ)助，就需要生產(chǎn)一項(xiàng)品。華海清科是一家半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)商。
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