看點二：深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完成技術(shù)創(chuàng)新投資200億元，爭取全年降低企業(yè)成本50億元以上今年，我省將扎實落實工業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點任務(wù)。滾動實施百項創(chuàng)新攻堅和百項企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目，完成技術(shù)創(chuàng)新投資200億元，著力突破低階煤綜合利用技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)過程智能化操作與控制等一批制約產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)，突破5微米鋁電子光箔、蛋白纖維、聚苯纖維材料、新型合金材料等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，轉(zhuǎn)化一批創(chuàng)新成果，新增3家省級企業(yè)技術(shù)中心。鋼絞線穿束機商州300米穿線機
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
鋼絞線穿束機商州300米穿線機談到未來的發(fā)展方向，一些基礎(chǔ)的東西是不會變的，一個是熱計量必須以系統(tǒng)工程、而非單一產(chǎn)品的方式開展；另一個是新建筑要使用分戶熱量表計量，既有建筑采用電子式熱分配計法；都必須構(gòu)建計量、控制、管理一體化的系統(tǒng)。對于已經(jīng)大面積實施通斷時間面積法的地區(qū)和安裝未用的熱量表，建立的系統(tǒng)仍有可能利用，在此基礎(chǔ)上增設(shè)計量、分室控溫都有非常經(jīng)濟的方法；目前有些熱量表也自身帶有閥門，不易堵塞，可以計熱量，可以計時，也可以被控制，所以當(dāng)前要做好技術(shù)儲備，把現(xiàn)有的系統(tǒng)和資源充分利用起來。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機：
1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
鋼絞線穿束機商州300米穿線機石油“十二五”新技術(shù)創(chuàng)效超千億元據(jù)石油“十二五”科技創(chuàng)新成就新聞發(fā)布會透露，“十二五”期間，石油全力實施“優(yōu)勢領(lǐng)域持續(xù)保持、趕超領(lǐng)域跨越式提升、儲備領(lǐng)域技術(shù)制高點”的科技創(chuàng)新三大工程，取得了40項重大標(biāo)志性成果，申請21766件，是“十一五”時期的兩倍多，獲科學(xué)技術(shù)進步一等獎6項，新技術(shù)創(chuàng)效超過1000億元，科技創(chuàng)新支撐了公司可持續(xù)發(fā)展。“十二五”期間，石油創(chuàng)新15項重大理論和核心技術(shù)，研發(fā)25項重大裝備和軟件。
鋼絞線穿束機商州300米穿線機隨著整合大潮的持續(xù)推進，行業(yè)內(nèi)“二八定律”將愈加明顯，即行業(yè)內(nèi)20%的企業(yè)占據(jù)80%的市場份額，而80%的企業(yè)只占據(jù)20%的市場份額。大型企業(yè)擁有雄厚的資金與豐富的產(chǎn)品線，制造能力與市場開拓能力強悍，在未來，大型企業(yè)將占據(jù)高端市場與常規(guī)市場的絕大多數(shù)份額，中小特色企業(yè)要么在細分市場“裂土封王”，要么淪為大型企業(yè)的代工廠家。大型企業(yè)負(fù)責(zé)招標(biāo)，中標(biāo)后以總承包商的身份將項目外包給一些有特色的、有實力的中小型企業(yè)來做產(chǎn)品。
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[第1年] 指數(shù):1
