制造業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的根基和支柱。如果說制造業(yè)是經(jīng)濟的基礎(chǔ)，那么制造設(shè)備則是制造的基礎(chǔ)。接下來，一定要抓住《制造2025》的機遇，推動制造設(shè)備的智能化，同時還要打響制造的品牌。要將品牌化和智能化作為制造未來發(fā)展的兩張。制造設(shè)備的智能化，直接關(guān)系到制造的能力提升，推動制造的品牌化建設(shè)，這也是近年來五金協(xié)會引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中一直倡導(dǎo)的方向。從2017年開始五金制品協(xié)會下轄的11個產(chǎn)品，都將會在品牌化建設(shè)方面制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動品牌化建設(shè)。龍海鋼絞線穿線機百米穿索機穿束機（磐石）
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

龍海鋼絞線穿線機百米穿索機穿束機（磐石）如何尋求技術(shù)支持——維修企業(yè)無需建立自己的團隊，只需依托一個技術(shù)支持團隊即可，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來解決。維修企業(yè)只需關(guān)心這個團隊的技術(shù)實力和時效性。同時，利用行業(yè)相關(guān)APP解決區(qū)域內(nèi)高端人才本店化的問題，提高維修效率。維修行業(yè)技術(shù)信息的復(fù)雜性、培訓(xùn)和技術(shù)支持的專業(yè)性和高投入，一般維修企業(yè)不可能也沒有必要建立一個龐大的系統(tǒng)來支持單體企業(yè)的運行。維修企業(yè)需要考慮的是外包思維，尋找到的臺和資源，建立長效的合作。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機：

1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達不到使用程度時，應(yīng)及時更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
龍海鋼絞線穿線機百米穿索機穿束機（磐石）《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》（以下簡稱《指南》）日前公布，2月14日舉行新聞通氣會，詳細介紹有關(guān)情況?！吨改稀肥恰吨圃?025》的重要配套文件，也是“1+x”規(guī)劃體系11項具體規(guī)劃之一?！吨改稀返陌l(fā)布標志著《制造2025》頂層設(shè)計基本完成，轉(zhuǎn)入實施階段。那么，未來制造業(yè)需要什么樣的人才？這些人才如何？人才成“制造”由大轉(zhuǎn)強的瓶頸“制造大而不強，核心是創(chuàng)新能力不強，實質(zhì)是人才不強。


龍海鋼絞線穿線機百米穿索機穿束機（磐石）5年內(nèi)工具合作款式必將開闊爽朗,機遇是均等的，只是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。國內(nèi)五金工具行業(yè)品牌合作的排場比力震動。在五金工具行業(yè)，世達與史丹力的品牌大戰(zhàn)曾經(jīng)連續(xù)十幾年。兩邊針對客戶的計謀對五金工具本土企業(yè)發(fā)生了踴躍而又深遠的影響，影響深的是對品牌的理解和使用。世達與史丹力仍然著高端品牌帶領(lǐng),其它品位的品牌排名不明,這象征著其它品牌仍擁有限機緣。品牌的精華在于尋求品牌的差同化定位，將品牌的附加值釀成客戶的相信和利潤的點。