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問題：有地方一罰了之，有地方“美化”數(shù)據(jù)一些地方部門環(huán)保不作為、亂作為問題仍然突出。去年冬天，山西省一些城市因為嚴重超標(biāo)，廣受關(guān)注。超標(biāo)多與燃煤有關(guān)。此次督察發(fā)現(xiàn)，2013年至2016年，山西省煤炭工業(yè)廳未按照分工要求開展工作，全省散煤煤質(zhì)管控處于失控局面，導(dǎo)致冬季燃煤污染十分嚴重。在遼寧，近年來大規(guī)模違法圍海、填海問題突出。督察指出，海洋管理等部門和有關(guān)地方一罰了之、以罰代管。
14日進口礦港口現(xiàn)貨報盤部分跌5-10。昨晚普指漲0.95美金，現(xiàn)62%澳粉指數(shù)69.95美元/噸，塊礦溢價0.175。黑色系期貨盤面仍弱，但經(jīng)歷幾輪大跌以后，礦商挺價情緒較高，目前礦商的成本普遍偏高，繼續(xù)大幅讓利下的可能性不高。成材方面，鋼坯跌破冬儲價導(dǎo)致春節(jié)前拿貨的鋼貿(mào)商被套牢，出貨即虧損，不出心理壓力又大，鋼貿(mào)商既糾結(jié)又無奈。近日，西北工業(yè)大學(xué)召開了新化學(xué)電源與先進能源材料研討會。會議邀請了來自于南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、天津大學(xué)、北京師范大學(xué)、中科院青島生物能源與過程研究所、中科院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、中科院高能物理研究所、工程物理研究院、哈爾濱工程大學(xué)、華南師范大學(xué)、福州大學(xué)、西北大學(xué)等單位相關(guān)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者參加此次研討會并作專題報告。來自西工大和陜西省內(nèi)其院校師生代表、省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)代表近160余人參加了會議。
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    從今天期貨盤面看，連鐵屬黑色里**強品種，抗跌性遠高于其品種，反而近期接受了很多利好消息的期螺表現(xiàn)過于疲弱，從成材商家處反饋，現(xiàn)貨市場情緒悲觀信心缺失，只是單純的鋼廠環(huán)保限產(chǎn)不足以帶動價格回升，現(xiàn)階段Q345BH型鋼成材需要社會庫存數(shù)據(jù)下降或者終端拿貨放量來重建信心。二、議案審議情況(一)非累積投票議案1、議案名稱：關(guān)于收購黑龍江富龍風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司與黑龍江富龍風(fēng)能科技開發(fā)有限責(zé)任公司股權(quán)的議案審議結(jié)果：通過表決情況：■2、議案名稱：關(guān)于向家開發(fā)銀行福建省分行、興業(yè)銀行福州分行申請并購貸款的議案審議結(jié)果：通過表決情況：■(二)涉及重大事項，5%以下股東的表決情況■(三)關(guān)于議案表決的有關(guān)情況說明本次股東大會表決的所有議案均為普通決議議案，已經(jīng)出席大會的股東和代理人所持有效表決權(quán)股份總數(shù)的1/2以上通過；議案1對中小投資者單獨計票。

　　近日隨著本地鋼價延續(xù)下調(diào)，市場需求逐漸有所釋放，尤其是今日期螺盤中拉高，且市場傳言邯鄲市鋼廠從3.16-3.31高爐全停政策，但據(jù)****消息情況，目前方案仍在討論中，預(yù)計明日出臺**終方案，部分鋼企已經(jīng)準備燜爐。受消息提振影響，市場炒作情緒高漲，價止跌現(xiàn)象普遍。本地早盤泰興5個月行政處罰92件福建等地開展“走基層”，安徽實行“南北互查”，提高了基層辦案能力。對這些地方的做法，環(huán)保部給予高度肯定。這位負責(zé)人告訴《法制日報》記者，從近幾次環(huán)保部通報的情況來看，一些地方環(huán)保部門從制度建設(shè)、組織保障、機制完善、嚴格等方面，不斷推進環(huán)境規(guī)范化，環(huán)境工作取得積極進展和明顯成效。江蘇省泰興市用盡用足新環(huán)保法等法律法規(guī)、解釋賦予的權(quán)限，綜合運用按日計罰、限產(chǎn)停產(chǎn)、查封扣押、行政拘留、介入等手段，形成了敢于亮劍、持續(xù)發(fā)力的環(huán)境高壓“新常態(tài)”。價補跌20-30，整體心態(tài)相對謹慎。主要是當(dāng)前整體市場庫存尚處高位，操作還以出貨換現(xiàn)為主，料此波漲勢有限。
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田為勇介紹，組經(jīng)常列席地方的委常務(wù)會議，了解各部門如何落實工作。田為勇詳細解釋了督察、、專項督察的不同任務(wù)?！岸讲焓菫榱税l(fā)現(xiàn)問題，是‘督察、交辦、、約談、專項督察’五步工作法的步，督察的目的是促使地方解決問題，問題交辦給地方后，到底落實多少，通過來了解，如果中發(fā)現(xiàn)沒有落實，就約談和追責(zé)?！弊霾缓茫以诩訌姯h(huán)保督察的同時，對相關(guān)地區(qū)的政干部進行“量化問責(zé)”，在環(huán)保部環(huán)保督察辦公室主任劉長根看來，是“切實傳達壓力、把工作做實”的措施之一。經(jīng)過激烈角逐，與傳統(tǒng)油氣開發(fā)是大型有企業(yè)的天下不同，頁巖氣開發(fā)伊始就有多家非油氣企業(yè)和民營企業(yè)競得探礦權(quán)；開發(fā)企業(yè)也一改過去一個單位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市場”的開發(fā)管理模式，有效提高了開發(fā)效率和效益。胡德高告訴記者，以涪陵頁巖氣田為例，甲方管理人員只有200余人，而在作業(yè)高峰期，這里匯集了270多支施工隊伍、人數(shù)超過8000人。“有中石化、中石油，也有民企和外企；誰的效率高、技術(shù)好，就讓誰來干。