明星簡(jiǎn)介：

劉越（1975年7月12日－），是一名已退役的中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員，主要司職左后衛(wèi)，曾入選中國(guó)國(guó)家隊(duì)。劉越退役后經(jīng)常擔(dān)任足球評(píng)論員。

劉越曾是山東泰山最優(yōu)秀的年輕球員，年僅20歲時(shí)便入選了國(guó)家隊(duì)。不過(guò)他在1996年12月的亞洲杯足球賽對(duì)沙特的四分之一決賽中發(fā)揮失常，最終中國(guó)在兩球的情況下被逆轉(zhuǎn)為3:4，劉越在場(chǎng)上被范志毅指責(zé)，賽后也被眾多媒體批評(píng)，年僅21歲便從此告別國(guó)家隊(duì)。2000年，在之前山東奪冠的賽季未得主帥桑特拉奇重用的劉越轉(zhuǎn)投云南紅塔，之后四年內(nèi)皆表現(xiàn)不凡。2003年底紅塔俱樂(lè)部解散，劉越轉(zhuǎn)會(huì)重慶力帆，效力一年后退役。

退役后劉越曾赴大學(xué)修讀本科學(xué)位，同時(shí)也受到上海電視臺(tái)的邀請(qǐng)，擔(dān)任了五星體育足球比賽的電視轉(zhuǎn)播評(píng)論員。

位置后衛(wèi)職業(yè)俱樂(lè)部年份球隊(duì)1994-1999年山東泰山2000-2003年云南紅塔2004年重慶力帆現(xiàn)在所屬已退役

1996年中國(guó)

商業(yè)演出活動(dòng)策劃流程：

1.首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃：如活動(dòng)推進(jìn)表，活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告投放宣傳，依據(jù)市場(chǎng)部的資料分析組織進(jìn)行活動(dòng)策劃。

2.確立明確活動(dòng)方案(包括備選方案)

3.與各種媒體溝通整合：如軟硬新聞、商品廣告、有償新聞、媒體支持等。主要洽談對(duì)象包括：當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等。

4.采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談，對(duì)象包括：廠家、省包、國(guó)包及與公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個(gè)人或單位。洽談內(nèi)容有：商品價(jià)格、商品供貨數(shù)量、供貨條件、贊助費(fèi)用、文藝活動(dòng)、供應(yīng)商獨(dú)立活動(dòng)、廣告贊助。

5.市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)形式、宣傳、媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門(mén)、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額費(fèi)用等內(nèi)容。由市場(chǎng)部組織公司主管總經(jīng)理、銷(xiāo)售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，從而形成業(yè)務(wù)評(píng)審表6.活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好，為即將開(kāi)始的活動(dòng)預(yù)熱。