汕頭到三亞物流公司汕頭鑫盛貨運代理有限公司是一家專業(yè)從事以公路為主、鐵路航空為輔、集信息咨詢、物流服務(wù)、倉儲配送、全程運輸。電子商務(wù)結(jié)算為一體的現(xiàn)代化物流公司。它以物流配送為重心，信息咨詢、商貿(mào)營銷為兩翼；協(xié)同作戰(zhàn)，同步發(fā)展，為經(jīng)營指導(dǎo)思想，始終堅持“用真誠贏得信譽，用信譽保證效益”的經(jīng)營理念，立足汕頭，延伸國內(nèi)，與國際物流接軌，實現(xiàn)物流資源優(yōu)化、共享、合理配置,為祖國北京首都的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！本公司位于汕頭市金平區(qū)大學(xué)路66號通用物流市場二期，配有多輛各種型號的車種、車型可承接全國各地長短途運輸。

長期以來我中心在實踐與探索中建立，健全了一套完整的物流管理體系，先進的管理經(jīng)驗新興的運輸理念，以及不同于貨運代理的專線儲運業(yè)務(wù)大大減少了中間的環(huán)節(jié)，降低了管理成本、合理的收費優(yōu)勢為客戶提供了滿意的服務(wù)，由中國人民保險公司做承保更為您解除后顧之憂。

主營業(yè)務(wù)：
1：專業(yè)承接汕頭直達全國各地的普通貨物運輸：鐵路行郵|行包，公路運輸航空運輸整車及零擔(dān)運輸；
2：大型機械設(shè)備、笨重物品、集裝箱運輸：運達全國各地。
3：長途搬廠、搬家業(yè)務(wù)、門到門服務(wù)，限時送達，
4：運輸、倉儲、包裝及市內(nèi)配送，省內(nèi)配送，區(qū)域配送的一條龍服務(wù)。
5：代理航空鐵路運輸業(yè)務(wù)

零擔(dān)運輸：
當(dāng)一批貨物的重量或容積不滿一輛貨車時，可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運時，叫零擔(dān)貨物運輸。親愛的朋友，如果您是小額小量運輸，不管您選擇是火車、航空、公路運輸，我們都可以為您提供專業(yè)運輸服務(wù)。所謂零擔(dān)貨物，是指一張貨物運單（一批）托運的貨物重量或容積不夠裝一車的貨物（即不夠整車運輸條件），可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運。
零擔(dān)運輸是汕頭鑫盛貨運有限公司的主營業(yè)務(wù)，管理先進，車隊龐大，在汕頭貨運市場有著良好的信譽。

汕頭到三亞物流公司　全國人大代表、吉利控股集團董事長李書福：推廣甲醇汽車、規(guī)范汽車改裝。當(dāng)前，我國汽車改裝業(yè)尚屬于國家政策和汽車行業(yè)的灰色地帶，市場不規(guī)范且爭議很大。建議出臺符合國情的汽車改裝，明確規(guī)定汽車各部分的改裝范圍與限制；建立汽車改裝安全、質(zhì)量與服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；成立專門質(zhì)檢機構(gòu)，對改裝產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)與產(chǎn)品設(shè)立認(rèn)證注冊機制；對于改裝廠，需建立明確的軟硬件審核與改裝服務(wù)監(jiān)管機制，明確改裝與售后責(zé)任范圍。全國政協(xié)、北汽集團委、董事長徐和誼：建議充分發(fā)揮重點企業(yè)新能源汽車推廣的示范作用。像貴嶼這樣的電子廢棄物回收、冶煉基地，由于常年從事酸洗、露天焚燒等嚴(yán)重危害環(huán)境的生產(chǎn)，當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境非常差，更有外媒將其列為世界上污染最為嚴(yán)重的地區(qū)之一。對于電子廢棄物的資源化處理，還應(yīng)該以環(huán)保為前提。所幸我國對資源再生產(chǎn)業(yè)給予高度重視與扶持，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展也使得從電子廢棄物中提取鉑族金屬的工業(yè)化生產(chǎn)可以遵守環(huán)保、減排的大政方針。大型企業(yè)壟斷世界市場鉑族金屬產(chǎn)業(yè)鏈從開采到回收均處于跨國公司巨頭壟斷之中。日本是一個自制化能力非常高的一個國家，對于環(huán)保的觀念也是從小進行培養(yǎng)的，在日本如果要將家庭廢棄電子產(chǎn)品處理，非但不能得到電子產(chǎn)品回收的費用，反而還需要繳納一部分電子垃圾處理費，而北歐垃圾處理能力最強的瑞典則是由廠商負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費用，并且由于電子垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈相對完善，每年還需要向其他國家進口。不同的國家面對電子產(chǎn)品的處理方式都是不同的，這其中有國民意識問題，有相關(guān)部門的問題，也有環(huán)保部門的推動問題。一是審批約束機制不強，各個崗位在管理上具有從屬關(guān)系，審分離在執(zhí)行中大打折扣，二是風(fēng)險管理責(zé)任不明確，管理各環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)限還比較模糊，沒有建立起有效的風(fēng)險責(zé)任追究制度，激勵機制弱化。由于此前為主的機構(gòu)對物流行業(yè)接觸不多，導(dǎo)致人員缺失嚴(yán)重，既懂風(fēng)險管理，又懂物流行業(yè)的人才少之又少，加之業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠、部分業(yè)務(wù)制度的可操作性較差等等，直接影響了信風(fēng)險管理措施的落實，不接地氣。下面我們從中小物流企業(yè)的角度來看問題，也是三點：實際上，中小物流企業(yè)的經(jīng)營思路、理念和文化主要是來源于老板，老板的行為風(fēng)格影響了整個企業(yè)，老板的風(fēng)險偏好和接受程度直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營。