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嬴徹科技CEO馬喆人表示，“現(xiàn)在中國城際物流運輸?shù)钠骄嚯x在800公里以上，其中有95%~98%的行駛里程位于高速公路，這非常有利于自動駕駛技術的導入?！钡侥壳盀橹?，點我達通過智能調(diào)度，共有 300 多萬眾包騎手為 150 多萬的商家和 1 億多用戶提供服務。今年，趙劍鋒希望依托菜鳥聯(lián)盟的技術和資源，用好自己的技術，對物流進行升級和改造，覆蓋末端物流更多的場景，打造彈性、標準、低價的配送服務，并躍遷至國內(nèi)最大的即時配送平臺。最近一兩年，經(jīng)常有人問他對物流項目的看法。坦率而言，趙劍鋒不再看好任何項目，覺得物流領域留給創(chuàng)業(yè)機會的基本為零。他甚至奉勸過一些投資人換個賽道，并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本，而不屬于 VC。縱觀整個資本市場的整體形勢，只要亞馬遜存在，就意味著市場愿意給戰(zhàn)略配送買單?！讣幢銊?chuàng)業(yè)公司的成本和體驗比上游客戶更具優(yōu)勢，別人可以多投錢來解決這個問題，并且市場會給它更高的估值，所以，你（創(chuàng)業(yè)公司）還有什么價值？」如果看未來，人工智能的時代呼之欲出，物流一定是其中最快速、最早被應用的行業(yè)之一，和巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過巨頭，在技術人才方面也不占優(yōu)勢，即使創(chuàng)業(yè)公司在技術上領先一步，也是在某個環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門戶，「最好的結局嫁入豪門。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥陣營，融入到阿里的生態(tài)體系。」從 2014 到 2018 年，無論是點我吧還是點我達，每一年都能取得融資，累計金額幾十億人民幣，看似順風得意，實際仍在僥幸存活?！肝锪魑挥谡麄€消費產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價值，越集中越?jīng)]有價值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問題，而是巨頭壟斷的問題，所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒有發(fā)言權。以2017年全國社會物流總額252.8萬億元為例，從構成上看，工業(yè)品物流總額234.5萬億元，制造業(yè)需求占到絕大部分，因此把物流稱之為制造業(yè)的紐帶毫不為過。經(jīng)歷了 1 個多月的漫長等待，2016 年 5 月 15 日，趙劍鋒進到辦公室，還特意買了一包煙，對著電腦屏幕邊抽煙邊想對策。他的耐性瀕臨崩潰，擔心投資人再次「放鴿子」，更何況他還背負了一千萬美金的債務。正在他進行盤點的過程中，一旁的電話響起，打電話的是阿里巴巴集團投資負責人，對方告訴他，投資部已排除內(nèi)部爭議，確定投資。順德到浙江舟山新區(qū)公司搬遷運輸公司電話多少

同時,我公司還提供大、中、小型機器設備吊裝、移位，長途搬家遷廠,搬運運輸一條龍服務,使您倍感省心。文邦運輸集團主要經(jīng)營大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊有多臺6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務，希望有貨的老板長期合作。車源廣闊、價格實惠。專業(yè)司機熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運業(yè)務 承接，搬遷，轉倉，物流，提供24小時專業(yè)服務，可服務惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠。江門等等珠三角地區(qū)城市。

有專家認為，“智能+”這個全新提法比“互聯(lián)網(wǎng)+”再進一步，體現(xiàn)了基于數(shù)字革命的人工智能技術對社會生產(chǎn)的全新賦能，以往關注的是用網(wǎng)絡改造和升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在提出‘智能+’，綜合利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進的信息技術，將助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出更高的能效和更大的活力。嬴徹幾乎是“含著金鑰匙”出生，匯集了G7的海量實時數(shù)據(jù)、普洛斯的全球開放物流生態(tài)體系以及蔚來資本的汽車產(chǎn)業(yè)資源，意在構建人工智能時代的物流資產(chǎn)管理和服務新模式。凝聚全球智慧那么，物流行業(yè)的痛點究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊普遍存在四大痛點：運輸事故風險高、運營成本壓力大、司機難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點歸根結底就一個字——人。物流業(yè)是國家經(jīng)濟支撐性產(chǎn)業(yè)，2018年，我國快遞包裹數(shù)量達到400億件，在全世界超過了40%的份額，年均增長42%，中國快遞從總量上比美國、日本、歐盟加起來還多。同年，我國社會物流總費用在GDP中的占比為14.4%，盡管這一數(shù)字比前幾年有所下降，但與發(fā)達國家物流費用占GDP低于10%的比例還有很大差距。提高物流效率，降低物流成本成為政府、物流企業(yè)與其客戶力爭實現(xiàn)的目標。 ? ?隨著天貓新零售的快速發(fā)展，物流成為線上線下融合的關鍵。目前天貓和菜鳥已經(jīng)通過智能算法創(chuàng)造了30分鐘達、1小時達、2小時達等“所見即所得”的即時物流體驗，并且相繼在廣東、浙江、上海、天津、湖北等地布局了機器人倉庫。此次菜鳥的西安物流中心落地后，這些智能物流算法和高科技的物流設施也將被運用到西北地區(qū)。