現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t。8t。5t。12m。10m。9.6m。7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)服務流程: 受理--可電話與我們聯(lián)系,也可以上門洽談 取貨--受到客戶委托后,兩小時內(nèi)安排人員前往貴公司 驗貨--進庫時根據(jù)貨單貼好標簽 發(fā)貨--根據(jù)貨單當天分撥,當天發(fā)車回復--貨到后立與貴公司通報到貨情況 派送--貨到后立即聯(lián)系貨主,按時送貨 從門到門——只需一個電話,剩下的事由我們做 速度快捷——每天準時發(fā)車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡。反饋。一到底 結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》公司宗旨:在全國任何一個地方攬貨。及時。準確。安全。經(jīng)濟地送到全國任何一個城市。今年以來,貨運運行整體保持平穩(wěn)適度增長,增速有所回落,但與民生相關的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運業(yè)務仍保持較快增長,成為貨運運行中的亮點。同時,宏觀經(jīng)濟下行壓力不容忽視,在成本上升和需求放緩雙重擠壓下,企業(yè)盈利空間進一步減小。發(fā)貨物流為了進一步運營時效,運營成本、保質(zhì)、安全、快捷的將客戶的貨物運送到全國各地。我們提出了以下解決方案,以便更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務。本公司備有敞車.高欄車.車.半封閉車. 集裝箱車.商品車專用運輸車,大噸位半掛車,車型豐富貨源基礎穩(wěn)固、業(yè)務力量雄厚、承運實力強大,價格優(yōu)惠、服務到位,對各種貨品都有很好的運輸,保障貨物安全?,F(xiàn)代物流的作業(yè)也開始逐漸的規(guī)范化,不再追溫單個活動的化,開始追溫整體活動的化??傊F(xiàn)代物流在不斷的發(fā)展,不斷的完善,在為消費者提供更好的服務,現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化,多功能溫,系統(tǒng)化,信息化,和標準化的特征,而且現(xiàn)代物流的核心就是信息化。物流告訴您物流的功能要素是什么現(xiàn)代物流業(yè)對人們的生活密不可分,很多時候,我們都需要物流的服務,這樣廣泛應用于我們生活的物流服務,有什么樣的功能要素呢蘇州到各地物流專線公司下設市內(nèi)配送部和外運部,擁有廂式2.2米、4.米、5.2米、8米、9.6米、12米、13米、16米、17.5米等高欄、廂車、半掛、、單橋、雙橋、四到六軸,大噸位半掛車大小型運輸車輛100余臺,車型豐富、貨源基礎穩(wěn)固、業(yè)務力量雄厚、承運實力強大,價格優(yōu)惠、服務到位周到細心的處理,足以看出物流一絲不茍的服務態(tài)度,盡職盡責。物流解決了我們此次供給量不足的燃眉之急,使得我們的建構進度如期進行,對物流表示由衷的感謝。當然,公司也會根據(jù)季節(jié)的特點,油價的漲跌運輸?shù)木嚯x人員的配送車輛的選擇等等不同的的情況,給予我們價格上的,也不會多收我們?nèi)魏蔚馁M用的這一點也是他們誠信經(jīng)營的基本前提。為了給我們好的服務,公司每次給我們提供服務時,他們總是會派至少兩名的駕駛員和一名隨車人員前來服務,在管理中有這么一句話:“好的決策還得要有好的執(zhí)行來支持”。但是,大多物流企業(yè)的員工對自己的工作應采取怎樣的方式、達到怎樣的標準并不是清楚,對一些與自己的工作有關系的制度知之甚少,這樣將對制度的貫徹和執(zhí)行產(chǎn)生很大阻礙。所以,在執(zhí)行管理制度的同時,一定要讓員工對制度有一個全面的認識,樹立員工的主人翁精神,盡量減少制度執(zhí)行的過程中形同虛設情況的出現(xiàn)。只有真正將制度執(zhí)行到位了,真正進行內(nèi)部的改革才能適應市場競爭的發(fā)展,最終獲得企業(yè)預期的利潤,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而真正的利潤的獲得來自于制度的創(chuàng)新和執(zhí)行;只有擁有創(chuàng)新意識的企業(yè),才能在制度競爭的今天獲得競爭優(yōu)勢;而只有具有執(zhí)行力的企業(yè),才能向著預定的目標前進。三、物流管理專業(yè)在全國任何一個地方攬貨。及時。準確。安全。經(jīng)濟地送到全國任何一個城市。今年以來,貨運運行整體保持平穩(wěn)適度增長,增速有所回落,但與民生相關的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運業(yè)務仍保持較快增長,成為貨運運行中的亮點。同時,宏觀經(jīng)濟下行壓力不容忽視,在成本上升和需求放緩雙重擠壓下,企業(yè)盈利空間進一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟增速回落。成本上升,已有深刻認識,并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應對準備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向,拓展新的貨運需求;提高供應鏈服務能力,爭取高端貨運市場;加大企業(yè)風險控制力度,期待與您的合作??!