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這對(duì)于+高鐵聯(lián)運(yùn)的發(fā)展提供了一個(gè)巨大的實(shí)踐與理論創(chuàng)新空間。未來,在我國綜合交通運(yùn)輸體系中,與高鐵相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的趨勢將更加明顯。其中,高鐵接駁的運(yùn)輸體系將構(gòu)建一條全新的快捷、,并可覆蓋全球的多式聯(lián)運(yùn)新模式。釋放聯(lián)運(yùn)效能作為當(dāng)下交通運(yùn)輸?shù)膬纱笾髁姡瑥?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共存互補(bǔ),已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。但還需要在基礎(chǔ)設(shè)施、聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)水、信息共享、承運(yùn)人培育等方面協(xié)同運(yùn)作,以釋放更大的聯(lián)運(yùn)效能。
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在激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理, 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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這種有別于快遞運(yùn)作模式的新業(yè)態(tài),可以看作是快遞在細(xì)分市場的新嘗試。未來,類似生鮮、水果、送餐等細(xì)分市場的配送需求,將逐步從送得好向送得準(zhǔn)發(fā)展,即配送的時(shí)效將到以小時(shí)或以分鐘計(jì)算。滿足這種個(gè)性化的需求,需要快遞企業(yè)在現(xiàn)有的快遞網(wǎng)絡(luò)之外,再造一個(gè)新的配送體系。企業(yè)通過收購現(xiàn)有的落地配企業(yè),或者在大網(wǎng)之外再造一個(gè)小網(wǎng),亦是趨勢。在這種趨勢下,的形態(tài)依舊是跨品牌間的聯(lián)合。機(jī)會(huì)三:金融產(chǎn)品需要新設(shè)計(jì)企業(yè)要發(fā)展,錢是一個(gè)無論如何都繞不過的話題。
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貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息, 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
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佛山到湖北恩施專線直達(dá)站到門服務(wù)2019歡迎你就是和國內(nèi)其他產(chǎn)品的物流相比,電商冷鏈物流都處于非常落后的位置,形勢刻不容緩,不容樂觀。2、電商冷鏈產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)落實(shí)不到位推行政策法規(guī),但沒有解決電商冷鏈物流企業(yè)面對(duì)的問題,許多中小型電商冷鏈物流服務(wù)企業(yè)為了各自眼前的利益,節(jié)約控制運(yùn)輸成本,用外皮是保鮮車的冒牌運(yùn)輸車來運(yùn)輸,采取低價(jià)競爭的惡性競爭方式,讓真正的電商冷鏈物流大企業(yè)陷入尷尬境地,市場法規(guī)也多有重復(fù)矛盾的現(xiàn)象,市場管理混亂,甚至出現(xiàn)管理失控的情況。