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公司基本資料信息
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本公司自創(chuàng)辦以來(lái)一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨,多年來(lái)深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類(lèi)廂車(chē)、頂棚車(chē)、吊機(jī)車(chē)、平板車(chē)及各類(lèi)合同線車(chē)合計(jì)1000多輛,創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專(zhuān)線130余條,擁有一批專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地,特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”,即:專(zhuān)人接提、專(zhuān)人分送、專(zhuān)人壓車(chē)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù),價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車(chē)零擔(dān)、從門(mén)到門(mén)。
里巴巴 46.6億元入股申通,后者股票應(yīng)聲漲停。午間,順豐控股和德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)聯(lián)名品牌“順豐敦豪供應(yīng)鏈中國(guó)”正式上線,還真是你方唱罷我登場(chǎng)。雖然二者分屬不同的細(xì)分領(lǐng)域,但均屬于大物流的范疇,近兩年國(guó)外已經(jīng)非常常見(jiàn)的物流行業(yè)大整合潮流在2019年終于入侵到國(guó)內(nèi)。從歐洲費(fèi)力克斯托到亞洲馬尼拉,再到美西長(zhǎng)灘,港口的擁堵持續(xù)不斷地困擾著國(guó)際物流業(yè),而其中最難以忍受的,除了延誤,還有巨額的倉(cāng)租柜租費(fèi)用!美國(guó)聯(lián)邦海事委員會(huì)(FMC)對(duì)艙租柜租的調(diào)查至今還沒(méi)有結(jié)果,忍無(wú)可忍的貨主們現(xiàn)在已經(jīng)在想盡一切辦法預(yù)測(cè)并管理潛在的高額倉(cāng)租柜租費(fèi)用。此前,搜航網(wǎng)就曾報(bào)道,中國(guó)農(nóng)歷新年假期開(kāi)始以來(lái),美線集裝箱運(yùn)費(fèi)下降了22.3%,即使各家船公司已經(jīng)安排了共計(jì)35次的停航,但依然無(wú)法緩解農(nóng)歷新年后運(yùn)費(fèi)持續(xù)下降的趨勢(shì)。由于市場(chǎng)需求仍在減少,MSK、MSC、APL相繼公布了途徑我國(guó)上海寧波深圳等港口的停航計(jì)劃。數(shù)據(jù)顯示, 2018 年云貴川渝企業(yè)經(jīng)廣西口岸實(shí)際進(jìn)出境的貨物價(jià)值 416.9 億元人民幣,比上年 ( 下同 ) 增長(zhǎng) 33.8% 。此外,廣西邊境貿(mào)易規(guī)模在幾個(gè)從事邊境貿(mào)易的省區(qū)中排名領(lǐng)先,和港口出海功能強(qiáng)化、貨物集散能力增強(qiáng)相得益彰。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局14日公布數(shù)據(jù)顯示,1-2月份,進(jìn)出口總額45441億元,同比增長(zhǎng)0.7%,上年12月份為下降1.2%。據(jù)有關(guān)部門(mén)測(cè)算,剔除春節(jié)因素,2月份進(jìn)出口、出口和進(jìn)口總額同比分別增長(zhǎng)10.2%、7.8%和12.9%。1-2月份,出口24264億元,增長(zhǎng)0.1%;進(jìn)口21177億元,增長(zhǎng)1.5%。進(jìn)出口相抵,貿(mào)易順差3087億元。順豐科技有限公司總監(jiān)計(jì)算機(jī)視覺(jué)部負(fù)責(zé)人宋翔談到,順豐科技搭建了一個(gè)異常復(fù)雜的信息系統(tǒng),保障順豐提供強(qiáng)大精準(zhǔn)的物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流的數(shù)字化、信息化和智能化。例如在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域,進(jìn)行需求預(yù)測(cè)、智能補(bǔ)貨、熱度分析,在運(yùn)輸領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化管理,為一線網(wǎng)點(diǎn)提供智能選址和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)支持。上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模化管理是很大的挑戰(zhàn),順豐通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)視頻分析進(jìn)行規(guī)模化管理和干預(yù)違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)6S管理達(dá)標(biāo)。計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的落地應(yīng)用深刻改變了物流行業(yè)。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖說(shuō),“智慧物流是普惠的,菜鳥(niǎo)的使命是全國(guó)24小時(shí)必達(dá)。普惠服務(wù)意味著,是對(duì)絕大多數(shù)的包裹能夠做到,而不是說(shuō)每天幾百萬(wàn)個(gè)包裹能夠做到。 這背后,既需要物流網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施的完善,也需要物流新技術(shù)的深度普及和推廣應(yīng)用。”2010年-2017年,全國(guó)社會(huì)物流總額從125.4萬(wàn)億元攀升至252.8萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.53%。
為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng),本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠(chéng)邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線,以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來(lái)洽談業(yè)務(wù).
目前已擁有各種大小車(chē)輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車(chē)、6.2米車(chē)、8.6米車(chē)、9.6米車(chē)、12.5米車(chē)、13.5車(chē) 17.5米車(chē)、平板、高欄、箱車(chē)、半封閉箱車(chē) 、高低板車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛。深圳寶安到東城的回頭車(chē)回程車(chē)返程車(chē)、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車(chē)整車(chē)包車(chē)運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車(chē)多少錢(qián)一噸或者一車(chē)、深圳寶安到東城4米2貨車(chē)出租深圳寶安到東城6.8米貨車(chē)出租、深圳寶安到東城9.6米貨車(chē)運(yùn)費(fèi)怎么算?深圳寶安到東城17.5米平板貨車(chē)出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車(chē)反空車(chē)回頭車(chē)調(diào)派信息所有線路一律實(shí)行整車(chē)零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車(chē)、專(zhuān)線直達(dá)、從門(mén)到門(mén),信息反饋、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平??旖?可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位,長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。
完全自動(dòng)駕駛技術(shù)雖然前景美好,實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻也困難重重,無(wú)論是傳感器、AI算法亦或是法律法規(guī)的支持,人類(lèi)實(shí)現(xiàn)卡車(chē)完全自動(dòng)駕駛能力要走的路還很長(zhǎng)。自動(dòng)駕駛:賦能干線物流在卡車(chē)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,不少公司瞄準(zhǔn)的都是L4甚至L5級(jí)別的完全自動(dòng)駕駛,比如業(yè)界公認(rèn)的在卡車(chē)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域比較領(lǐng)先的圖森,他們聚焦的就是L4自動(dòng)駕駛貨運(yùn)卡車(chē)整體解決方案。就連國(guó)內(nèi)電商巨頭京東,也在去年發(fā)布了自己的L4級(jí)別自動(dòng)駕駛重卡,希望通過(guò)自動(dòng)駕駛技術(shù)來(lái)改變未來(lái)長(zhǎng)途運(yùn)輸形態(tài)。 六、建立物流高質(zhì)量發(fā)展的配套支撐體系
文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車(chē)出租、回程車(chē)出租、空車(chē)配貨、平板車(chē)出租、高欄車(chē)出租、低欄車(chē)出租、廂式車(chē)出租、特種車(chē)等各種大小貨車(chē)出租。本車(chē)隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車(chē),7.6米高欄車(chē),9.6米高欄車(chē),13米高欄、13米平板車(chē),17.5米平板車(chē)。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車(chē)調(diào)派服務(wù),希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專(zhuān)業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路,(廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地)專(zhuān)業(yè)承接各同行空車(chē)配貨,托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接,搬遷,轉(zhuǎn)倉(cāng),物流,提供24小時(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù),可服務(wù)惠州,廣州,深圳,東莞,珠海,江門(mén),佛山,中山,清遠(yuǎn)。江門(mén)等等珠三角地區(qū)城市
江蘇淮安跑廣東揭陽(yáng)6米8高欄車(chē)回程車(chē)回頭車(chē)
一、協(xié)同化,企業(yè)要做好分工基礎(chǔ)上的協(xié)同,通過(guò)協(xié)同,把物流、資金流、信息流、服務(wù)流等形成一個(gè)鏈,在供應(yīng)鏈協(xié)同基礎(chǔ)上,推動(dòng)物流裝備技術(shù)創(chuàng)新。那么,物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里?據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹,傳統(tǒng)物流車(chē)隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn):運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車(chē)輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。每年春節(jié)是趙劍鋒倍感焦慮的日子。因?yàn)樗恢澜酉聛?lái)一年,公司的生死存亡。不愿發(fā)生的事情還是來(lái)了。2016 年 2 月 26 日下午 3 時(shí)許,他接到一個(gè)通知,是投資人打來(lái)的,「對(duì)方說(shuō)很抱歉我們投不了」。早在 2015 年,點(diǎn)我達(dá)上線之后,憑借出色的數(shù)據(jù)表現(xiàn),就在元旦后就拿到了股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,「本來(lái)在春節(jié)前全部談妥,一千萬(wàn)美元的過(guò)橋資金都已經(jīng)打過(guò)來(lái)了,就坐等 1.8 億美元到賬」,而且這筆過(guò)橋資金沒(méi)有打給公司,而是打到他的個(gè)人賬戶(hù),這意味著他以自然人的身份承擔(dān)了這一千萬(wàn)美金的債務(wù),趙劍鋒不得不再次面對(duì)絕望。作為國(guó)內(nèi)最早的一批外賣(mài)訂餐平臺(tái),點(diǎn)我吧創(chuàng)立于 2009 年。追溯對(duì)外公開(kāi)的融資歷史,其在 2012 年獲得了戈壁創(chuàng)投的 200 萬(wàn)美元 A 輪融資。很多人不知道,創(chuàng)始人趙劍鋒,其實(shí)最初是點(diǎn)我吧的項(xiàng)目投資人。