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公司基本資料信息
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本公司自創(chuàng)辦以來(lái)一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨,多年來(lái)深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類(lèi)廂車(chē)、頂棚車(chē)、吊機(jī)車(chē)、平板車(chē)及各類(lèi)合同線(xiàn)車(chē)合計(jì)1000多輛,創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專(zhuān)線(xiàn)130余條,擁有一批專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地,特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”,即:專(zhuān)人接提、專(zhuān)人分送、專(zhuān)人壓車(chē)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù),價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車(chē)零擔(dān)、從門(mén)到門(mén)。
自動(dòng)駕駛模式及疲勞駕駛提醒功能將大大降低這些駕駛隱患。只有進(jìn)行駕駛模式的根本變革,才有機(jī)會(huì)真正改變“汗水物流”的現(xiàn)狀和瓶頸。有一個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)物流行業(yè)產(chǎn)值在GDP中占比達(dá)到14%以上,相比歐美國(guó)家的6-8%的比例較高,因此效率偏低。
為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng),本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠(chéng)邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線(xiàn),以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來(lái)洽談業(yè)務(wù).
目前已擁有各種大小車(chē)輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車(chē)、6.2米車(chē)、8.6米車(chē)、9.6米車(chē)、12.5米車(chē)、13.5車(chē) 17.5米車(chē)、平板、高欄、箱車(chē)、半封閉箱車(chē) 、高低板車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛。深圳寶安到東城的回頭車(chē)回程車(chē)返程車(chē)、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車(chē)整車(chē)包車(chē)運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車(chē)多少錢(qián)一噸或者一車(chē)、深圳寶安到東城4米2貨車(chē)出租深圳寶安到東城6.8米貨車(chē)出租、深圳寶安到東城9.6米貨車(chē)運(yùn)費(fèi)怎么算?深圳寶安到東城17.5米平板貨車(chē)出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車(chē)反空車(chē)回頭車(chē)調(diào)派信息所有線(xiàn)路一律實(shí)行整車(chē)零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)直達(dá)、從門(mén)到門(mén),信息反饋、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平??旖?可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位,長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。
公司作為綜合物流解決方案供應(yīng)商已建立信譽(yù),并配備了大型車(chē)隊(duì)、兩個(gè)物流堆場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì),能夠處理大量的客戶(hù)訂單。招股書(shū)顯示,公司共有147名雇員,當(dāng)中55位是支援公司車(chē)隊(duì)的運(yùn)輸司機(jī),車(chē)隊(duì)包括56部原動(dòng)機(jī)、465部拖車(chē)和三部平板貨車(chē),及兩部正面起重機(jī)和兩部鏟車(chē),這些機(jī)器為自置或通過(guò)分期付款出資。據(jù)招股書(shū)顯示,截至2018年12月31日止四個(gè)年度,公司的收入分別約為3252萬(wàn)元(新加坡元.下同)、3497萬(wàn)元、3675萬(wàn)元及4067萬(wàn)元;其中貨車(chē)運(yùn)輸服務(wù)占總收入的一半左右,分別為55.4%、52.9%、51.8%及49.0%,貨運(yùn)代理服務(wù)分別為31.1%、33.3%、36.2%及40.7%,其余為增值運(yùn)輸服務(wù)收入。截至2018年12月31日止四個(gè)年度,公司毛利分別為1267萬(wàn)元、1255萬(wàn)元、1348萬(wàn)元及1441萬(wàn)元。年度溢利分別為593萬(wàn)元、496萬(wàn)元、596萬(wàn)元及362萬(wàn)元。公司籌集的資金將主要用于以下用途:到目前為止,點(diǎn)我達(dá)通過(guò)智能調(diào)度,共有 300 多萬(wàn)眾包騎手為 150 多萬(wàn)的商家和 1 億多用戶(hù)提供服務(wù)。今年,趙劍鋒希望依托菜鳥(niǎo)聯(lián)盟的技術(shù)和資源,用好自己的技術(shù),對(duì)物流進(jìn)行升級(jí)和改造,覆蓋末端物流更多的場(chǎng)景,打造彈性、標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)的配送服務(wù),并躍遷至國(guó)內(nèi)最大的即時(shí)配送平臺(tái)。最近一兩年,經(jīng)常有人問(wèn)他對(duì)物流項(xiàng)目的看法。坦率而言,趙劍鋒不再看好任何項(xiàng)目,覺(jué)得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本為零。他甚至奉勸過(guò)一些投資人換個(gè)賽道,并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本,而不屬于 VC。縱觀整個(gè)資本市場(chǎng)的整體形勢(shì),只要亞馬遜存在,就意味著市場(chǎng)愿意給戰(zhàn)略配送買(mǎi)單?!讣幢銊?chuàng)業(yè)公司的成本和體驗(yàn)比上游客戶(hù)更具優(yōu)勢(shì),別人可以多投錢(qián)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,并且市場(chǎng)會(huì)給它更高的估值,所以,你(創(chuàng)業(yè)公司)還有什么價(jià)值?」如果看未來(lái),人工智能的時(shí)代呼之欲出,物流一定是其中最快速、最早被應(yīng)用的行業(yè)之一,和巨頭相比,創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過(guò)巨頭,在技術(shù)人才方面也不占優(yōu)勢(shì),即使創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)上領(lǐng)先一步,也是在某個(gè)環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門(mén)戶(hù),「最好的結(jié)局嫁入豪門(mén)。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥(niǎo)陣營(yíng),融入到阿里的生態(tài)體系?!箯?2014 到 2018 年,無(wú)論是點(diǎn)我吧還是點(diǎn)我達(dá),每一年都能取得融資,累計(jì)金額幾十億人民幣,看似順風(fēng)得意,實(shí)際仍在僥幸存活?!肝锪魑挥谡麄€(gè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端,產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價(jià)值,越集中越?jīng)]有價(jià)值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問(wèn)題,而是巨頭壟斷的問(wèn)題,所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒(méi)有發(fā)言權(quán)?! 。ǘ模﹦?chuàng)新用地支持政策。加強(qiáng)城市物流發(fā)展規(guī)劃與國(guó)土空間規(guī)劃的協(xié)同銜接。指導(dǎo)地方加大土地政策支持力度,鼓勵(lì)地方政府利用有效載體和多種渠道整合盤(pán)活存量閑置土地資源,用于物流用途。探索政府負(fù)責(zé)土地平整并建設(shè)道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)經(jīng)營(yíng)性物流基礎(chǔ)設(shè)施,約定土地物流用途并長(zhǎng)期租賃的新型物流用地供應(yīng)保障模式。研究利用工業(yè)企業(yè)舊廠房、倉(cāng)庫(kù)和存量土地資源建設(shè)物流設(shè)施或提供物流服務(wù)的支持政策。鐵路劃撥用地用于物流相關(guān)設(shè)施建設(shè),從事長(zhǎng)期租賃等物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,可在五年內(nèi)實(shí)行繼續(xù)按原用途和土地權(quán)利類(lèi)型使用土地的過(guò)渡期政策,期滿(mǎn)及涉及轉(zhuǎn)讓需辦理相關(guān)用地手續(xù)的,按新的用途、權(quán)利類(lèi)型和市場(chǎng)價(jià)格以協(xié)議方式辦理。對(duì)企業(yè)利用原有土地進(jìn)行物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的,在辦理規(guī)劃條件、規(guī)劃許可等方面予以支持。(自然資源部、鐵路總公司負(fù)責(zé))而就在春節(jié)前一周拿到5.3億美元融資的Aurora(奧羅拉),則采取的是專(zhuān)注于提供技術(shù),幫助車(chē)企擁有自己的自動(dòng)駕駛車(chē)輛,將自己定位為全堆棧自動(dòng)駕駛解決方案供應(yīng)商的模式。而這筆超級(jí)融資的獲得,正是因?yàn)樗淖詣?dòng)駕駛技術(shù)讓亞馬遜看到了近期在高速公路上實(shí)現(xiàn)訂單無(wú)人配送的可能性。
文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車(chē)出租、回程車(chē)出租、空車(chē)配貨、平板車(chē)出租、高欄車(chē)出租、低欄車(chē)出租、廂式車(chē)出租、特種車(chē)等各種大小貨車(chē)出租。本車(chē)隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車(chē),7.6米高欄車(chē),9.6米高欄車(chē),13米高欄、13米平板車(chē),17.5米平板車(chē)。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車(chē)調(diào)派服務(wù),希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專(zhuān)業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線(xiàn)路,(廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地)專(zhuān)業(yè)承接各同行空車(chē)配貨,托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接,搬遷,轉(zhuǎn)倉(cāng),物流,提供24小時(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù),可服務(wù)惠州,廣州,深圳,東莞,珠海,江門(mén),佛山,中山,清遠(yuǎn)。江門(mén)等等珠三角地區(qū)城市
四川南充回廣東清遠(yuǎn)物流價(jià)格多少錢(qián)
從技術(shù)角度估算,L3級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)實(shí)用化比起L4/L5要更容易。以目前的科技水平,完全可以滿(mǎn)足L3級(jí)自動(dòng)駕駛在AI算力、硬件傳感器等方面需求,半封閉場(chǎng)景的使用也大大降低了技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)年,趙劍鋒開(kāi)始把公司的業(yè)務(wù)正式提上日程。其中,在地理信息領(lǐng)域漸長(zhǎng)的他,在諾基亞時(shí)代做出了一項(xiàng)重大舉措,排除萬(wàn)難召集了公司上下,投入大量的精力和資源,為所有配送人員的電動(dòng)車(chē)加裝了只有豪華汽車(chē)標(biāo)配的 GPS?! ?yīng)該認(rèn)識(shí)到,末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在很大程度上提升了配送效率。但是,這些末端服務(wù)同樣需以尊重消費(fèi)者的權(quán)益為基礎(chǔ)。因此,對(duì)快遞企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,不能以種種“借口”為自己打開(kāi)方便之門(mén)。送快遞不能省去“驗(yàn)”這個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),智能快遞柜也應(yīng)完善精細(xì)化服務(wù),通過(guò)相關(guān)手段充分保障消費(fèi)者權(quán)益,避免快遞員硬性投放在快遞柜的現(xiàn)象。此外,大會(huì)在會(huì)場(chǎng)外設(shè)立了豐富的展區(qū),參展企業(yè)達(dá)到34個(gè),包括小微科技,物流機(jī)器人、無(wú)人駕駛自動(dòng)售貨車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)等產(chǎn)品,以多媒體、特裝展以及虛擬模擬等多種形式,實(shí)現(xiàn)前沿科技與物流技術(shù)的完美融合。