佛山到廣東佛山專線直達物流線路2019歡迎你
對消費者而言,新零售下物流鏈條變短了。然而在更短的鏈條背后,是更完備的倉儲體系、更精細的物流分工。通過大數(shù)據(jù)預(yù)測,商品從工廠入駐至各區(qū)域倉,靠的是干線物流。而從區(qū)域倉到前置倉,靠的是同城配送;從前置倉到消費者手中,靠的是即時物流。在全新的物流分工體系下,重新了兩個物流細分市場同城配送、即時物流。新零售的前端正越來越貼近消費者,以前以35公里為單元,現(xiàn)在變?yōu)?00米至1公里,甚至更近。而與此同時,由于城市規(guī)劃等原因,意義上的倉庫正搬離城市中心,離消費者越來越遠。
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在激勵的市場競爭環(huán)境下,貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡(luò),使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享,改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng),提高貨運系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標,更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理, 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能,從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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對于雙12期間的物流爆倉,劉先生早有心理可能會推遲數(shù)天。意料之外的是,這件網(wǎng)購商品發(fā)出后,一直在廣東和廣西之間兜轉(zhuǎn),近一個月才送到劉先生手中。本想作為禮物送給女兒,快遞不給力只能作罷。我也多次撥打電話,但都沒有解決。劉先生調(diào)侃說,所幸他網(wǎng)購的是日常用品,沒有保質(zhì)期,如果冰鮮類食品,早就發(fā)霉變質(zhì)了。福州白領(lǐng)周晶晶是一名90后,時關(guān)注時尚,特別熱衷網(wǎng)絡(luò)海淘,對于快件丟失的現(xiàn)象,她早見怪不怪了。
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貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息, 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓,經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時,貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識,提高員工知識水和業(yè)務(wù)運作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識,真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。
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佛山到廣東佛山專線直達物流線路2019歡迎你但由于需求的不斷變化以及SKU的數(shù)量(某些倉庫中可能有數(shù)千個SKU),倉庫很難僅僅依靠員工來判斷SKU的需求量來實現(xiàn)存放。因此一些倉庫會使用貨位分配軟件來幫助確定SKU擺放位置。這些軟件會提供操作界面允許客戶修改運作規(guī)則。當接收到銷售歷史數(shù)據(jù)或未來銷售預(yù)測信息后,軟件就會推薦相應(yīng)的貨位策略。但是,負責軟件的人員經(jīng)常會依據(jù)自己的經(jīng)驗來修改策略,而這些經(jīng)驗卻往往不能反應(yīng)出揀選操作的真況。在這種情況下,輸入數(shù)據(jù)就是軟件所推薦的貨位策略。