現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t。8t。5t。12m。10m。9.6m。7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)服務(wù)流程: 受理--可電話與我們聯(lián)系,也可以上門洽談 取貨--受到客戶委托后,兩小時(shí)內(nèi)安排人員前往貴公司 驗(yàn)貨--進(jìn)庫時(shí)根據(jù)貨單貼好標(biāo)簽 發(fā)貨--根據(jù)貨單當(dāng)天分撥,當(dāng)天發(fā)車回復(fù)--貨到后立與貴公司通報(bào)到貨情況 派送--貨到后立即聯(lián)系貨主,按時(shí)送貨 從門到門——只需一個(gè)電話,剩下的事由我們做 速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡。反饋。一到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》公司宗旨:在全國任何一個(gè)地方攬貨。及時(shí)。準(zhǔn)確。安全。經(jīng)濟(jì)地送到全國任何一個(gè)城市。今年以來,貨運(yùn)運(yùn)行整體保持平穩(wěn)適度增長,增速有所回落,但與民生相關(guān)的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍保持較快增長,成為貨運(yùn)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。同時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不容忽視,在成本上升和需求放緩雙重?cái)D壓下,企業(yè)盈利空間進(jìn)一步減小。發(fā)貨物流為了進(jìn)一步運(yùn)營時(shí)效,運(yùn)營成本、保質(zhì)、安全、快捷的將客戶的貨物運(yùn)送到全國各地。我們提出了以下解決方案,以便更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。本公司備有敞車.高欄車.車.半封閉車. 集裝箱車.商品車專用運(yùn)輸車,大噸位半掛車,車型豐富貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位,對各種貨品都有很好的運(yùn)輸,保障貨物安全?,F(xiàn)代物流的作業(yè)也開始逐漸的規(guī)范化,不再追溫單個(gè)活動的化,開始追溫整體活動的化??傊F(xiàn)代物流在不斷的發(fā)展,不斷的完善,在為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化,多功能溫,系統(tǒng)化,信息化,和標(biāo)準(zhǔn)化的特征,而且現(xiàn)代物流的核心就是信息化。物流告訴您物流的功能要素是什么現(xiàn)代物流業(yè)對人們的生活密不可分,很多時(shí)候,我們都需要物流的服務(wù),這樣廣泛應(yīng)用于我們生活的物流服務(wù),有什么樣的功能要素呢蘇州到各地物流專線公司下設(shè)市內(nèi)配送部和外運(yùn)部,擁有廂式2.2米、4.米、5.2米、8米、9.6米、12米、13米、16米、17.5米等高欄、廂車、半掛、、單橋、雙橋、四到六軸,大噸位半掛車大小型運(yùn)輸車輛100余臺,車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位周到細(xì)心的處理,足以看出物流一絲不茍的服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)。物流解決了我們此次供給量不足的燃眉之急,使得我們的建構(gòu)進(jìn)度如期進(jìn)行,對物流表示由衷的感謝。當(dāng)然,公司也會根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),油價(jià)的漲跌運(yùn)輸?shù)木嚯x人員的配送車輛的選擇等等不同的的情況,給予我們價(jià)格上的,也不會多收我們?nèi)魏蔚馁M(fèi)用的這一點(diǎn)也是他們誠信經(jīng)營的基本前提。為了給我們好的服務(wù),公司每次給我們提供服務(wù)時(shí),他們總是會派至少兩名的駕駛員和一名隨車人員前來服務(wù),制訂出《員工手冊》、《服務(wù)體系手冊》《公司各部門的考核制度》《現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲、配送的管理制度》等類似規(guī)定。因?yàn)樗茌d舟,亦能覆舟。員工在管理制度的成敗得失方面也同樣扮演著十分關(guān)鍵的角色,在制訂制度時(shí),考慮員工接受改變的意愿如何是非常重要的。制度中必須明確規(guī)定,對服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,對開拓市場有功的單位和人員給予重獎。管理制度制訂好了,該怎樣去執(zhí)行呢?這是一個(gè)至關(guān)重要的問題。執(zhí)行者的盲目樂觀、慣性的想當(dāng)然,或者是等級制度下不敢講真話,或者缺乏對執(zhí)行從頭到尾的跟進(jìn)和監(jiān)督,或者由于領(lǐng)導(dǎo)者勇氣的缺乏、心理的安慰以及情感強(qiáng)度上的脆弱等等原因,使企業(yè)“假像”大量存在,制度的執(zhí)行就變得前途未卜,隨時(shí)可能使企業(yè)偏離實(shí)際,與預(yù)定目標(biāo)背道而馳。因此,制度的執(zhí)行必須依靠決策層的大力支持、中間管理層的引進(jìn)和推行,否則將會難以達(dá)到制度的預(yù)期效果,造成管理制度有等于無,形同虛設(shè),領(lǐng)導(dǎo)者的所有其他工作都會變成一紙空談?;貜?fù)--貨到后立刻與貴公司通報(bào)到貨情況 派送--貨到后立即聯(lián)系貨主,按時(shí)送貨 從門到門——只需一個(gè)電話,剩下的事由我們做 速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡。。反饋。一到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》 公司宗旨: