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艾瑞思作為智能機器人行業(yè)早一批開拓者,致力于為倉儲物流和制造企業(yè)的運營降本增效,脫胎于KIVA機器人,也有別于的自動化AGV車,以艾瑞思為代表智能倉儲時代正是利用機器人、人工智能和大數(shù)據(jù)技術,擁有智能控制和系統(tǒng)學的功能,通過部署艾瑞思倉儲系統(tǒng)iWS,實現(xiàn)智能、和柔性資源調(diào)配和生產(chǎn)安排,解決了商業(yè)流通中物流和信息分離的問題。企業(yè)運營中的四流中的商流、資金流和信息流極有可能由計算機和網(wǎng)絡通信替代,因為物流必須結(jié)合線下實體,難以做到這一點。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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同時，企業(yè)服務能力大大提升，跨境網(wǎng)絡加快延伸，中西部地區(qū)增勢明顯，在拓展業(yè)務范圍、促進區(qū)域均衡發(fā)展的同時，快遞服務指數(shù)比去年同期提高70.5%，快遞服務滿意度和時限準時率進一步提升，群眾美好生活的寄遞需要應該說不斷被滿足，行業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和都在有效的提升?？爝f業(yè)轉(zhuǎn)向高發(fā)展，我理解不僅是發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換，更意味著發(fā)展目標、激勵方式和行為模式的轉(zhuǎn)變。末端的問題和挑戰(zhàn)，我理解也絕不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是要既見樹木、更要見森林，實現(xiàn)資源的合理和配置。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

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