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桐廬系是民營快遞業(yè)中龐大的一個群體，三通一達的實際掌控人均出自于此。申通投資快捷快遞考量了很久，上述申通內(nèi)部人士稱，一方面考慮到雙方業(yè)務上有契合的地方，另一方面，我們董事長和吳傳龍是一個地方的，有感情的成分。該人士表示，快捷快遞的問題早在2017年8月申通入股前就已初現(xiàn)端倪。這一點從快捷快遞的估值變化可見一斑。2016年成都三泰(*ST三泰)投資時，快捷快遞的估值為25億元;而到了2017年8月申通投資時，快捷快遞的估值僅剩下12億元，比之前縮水一半多。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質的變化。
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匆匆忙忙，若即若離，司空見慣卻又保持神秘。他們是怎樣的一群人呢?星期天的早上，迎面碰上一個快遞小哥的時候，我看到他的臉與紅色的朝陽混合成一個色彩，唇上細弱的絨毛在霞光里顯得生機勃勃。那一刻，竟有一種沖動：跟他一起上路，不問苦和累，不計得與失，在奔馳中速度，在忙碌中感受充實，在收獲時品味快樂。當快遞與小哥兩個詞組成固定搭配，變們的多頻詞語，說明這個詞已被廣泛接受和認可，并幻化成我們的時代表情。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經(jīng) 驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到江蘇常州幾天到貨整車零擔歡迎咨詢物流與采購聯(lián)合會近日公布：6月份物流業(yè)景氣指數(shù)為54.9%，較上月回落1.2個百分點。另外，倉儲指數(shù)、公路物流運價指數(shù)都有所回落。從產(chǎn)品看，木材、機械制造等繼續(xù)保持增長;受電商企業(yè)年中促銷活動拉動，食品、家電、化妝品、日用品等與民生相關的產(chǎn)品物流需求，快遞、快運等行業(yè)呈現(xiàn)加快增長的趨勢。專家表示，6月份，物流業(yè)景氣指數(shù)雖然有回落，但仍在景氣區(qū)間高位運行，反映出當前物流運行繼續(xù)保持活躍，需要關注的是物流企業(yè)服務價格水仍然偏低。