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物流的綠色并不止于綠色包裝。物流致力于綠色發(fā)展，希望通過推動物流降本增效、產(chǎn)業(yè)升級，從而為整個社會創(chuàng)造更多的價值。物流CEO王振輝說。2017年6月開始，物流全力推行全供應(yīng)鏈綠色環(huán)保戰(zhàn)略級項目青流計劃，致力于攜手供應(yīng)鏈上下游伙伴，推動供應(yīng)鏈端到端的綠色化、環(huán)?；?，緊接著又先后通過投入10億元成立物流綠色支持綠色創(chuàng)新探索，將青流計劃升級為集團可持續(xù)戰(zhàn)略等方式，不斷充實青流計劃的規(guī)模和內(nèi)涵。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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面對越發(fā)復(fù)雜的世界貿(mào)易形勢，郵政有著物流的優(yōu)勢基因，應(yīng)該把握時機走出全新發(fā)展之路。聯(lián)合行業(yè)伙伴+拓展多重運輸方式降低運營成本及風險不論是貿(mào)易保護措施，抑或是征收高額關(guān)稅，歸根結(jié)底都是各國貿(mào)易商品成本。美國作為世界市場，已經(jīng)成為各國對外貿(mào)易繞不過去的目標，就對外貿(mào)易或跨境電商而言，絕不會因為美國接二連三的自我保護措施而放棄該市場。此外，在全球經(jīng)濟發(fā)展過程中，各國經(jīng)濟實力的此消彼長、不均衡態(tài)勢出現(xiàn)，其他再度出現(xiàn)自我貿(mào)易保護行為也是不可避免的。

貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

佛山到湖南省郴州市臨武貨運專線快捷2019歡迎你比如，探索甩掛技術(shù)(汽車按預(yù)定的計劃，在各裝卸作業(yè)點甩下并掛上的掛車，繼續(xù)運行的一種運輸方式)、新能源車、無人駕駛、多式聯(lián)運和大數(shù)據(jù)+技術(shù)等。疏港鐵路賽跑經(jīng)濟導(dǎo)報記者從山東省物流與交通運輸協(xié)會物流互聯(lián)網(wǎng)研究臺卡卡互動獲悉，去年7-8月，山東濰坊港、煙臺港已叫停柴油貨車運輸集疏港煤炭合同。同時，沿海港口疏港鐵路項目已經(jīng)鳴賽跑，大宗貨物的公路運輸空間受到擠壓。一名港口物流負責人舉例，以煤炭物流為主業(yè)的運輸公司，之前的跨省長線運輸會達到五六千公里，如今，退到幾百甚至幾十公里以內(nèi)，縮減運能。