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今年5月11日,普洛斯(GLP)正式宣布設立隱山現(xiàn)代物流服務,專注于投資物流生態(tài)領域。隱山本期目標總額為100億元幣,是目前國內(nèi)物流生態(tài)領域投資的專項。中郵資本等的長期機構投資者與普洛斯聯(lián)合投資,普洛斯的股權臺隱山資本將擔任管理者。作為物流行業(yè)發(fā)展的者和參與者,大家一定對普洛斯和隱山資本的投資思路和行業(yè)思考有一定的好奇感。日前,普洛斯隱山資本投資總監(jiān)梁悅敏在2018年物流與貨運行業(yè)發(fā)展發(fā)表以物流運力的投資展望為主題演講,值得大家思考揣摩。
在激勵的市場競爭環(huán)境下,貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡,使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享,改善貨運系統(tǒng)的時空效應,提高貨運系統(tǒng)的快 速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標,更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理, 才能夠實現(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能,從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質的變化。
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去年8月份,速遞在上海開了一家生鮮便利店媽媽菁選;就連郵政也將業(yè)務延伸至電子商務領域,打造了自己的電商臺郵樂網(wǎng),并且還強勢打造自己的網(wǎng)購節(jié)日來助推其電商業(yè)務發(fā)展。由此可見,當下快遞企業(yè)已經(jīng)不再是單純向更深的物流領域拓展,也必須與時俱進,向供應鏈的其他環(huán)節(jié)不斷拓展,不僅要為客戶除了提供物流服務,還要提供金融、銷售通道等一系列服務。綜合物流商的概念已經(jīng)成為過去,在供應鏈中扮演重要角色的物流企業(yè)正在加速轉型升級,成為新型的供應鏈服務企業(yè)。
貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息, 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結合自身的工作經(jīng) 驗、教訓,經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時,貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識,提高員工知識水和業(yè)務運作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識,真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主,即轉向知識管理。
佛山到湖北孝感幾天到貨價格咨詢歡迎咨詢10年間,倉儲業(yè)資產(chǎn)增長了5.5倍。此外,僅2013年,倉儲業(yè)投資就達4200億元,比上年增長32.7%,當年工業(yè)用地均出讓價格為690元/方米,合46萬元/畝。2016年,倉儲業(yè)投資6,983.5億元,增長5.5%,2017年倉儲業(yè)投資6,855.78億元,增速-0.5%。從2008-2017年,倉儲業(yè)累計投資額達40,128億元。不難發(fā)現(xiàn),2016年是倉儲業(yè)投資的拐點,增長率降低到個位數(shù)。