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一是要堅(jiān)持推動行業(yè)健康發(fā)展。貫徹打通上下游、形成產(chǎn)業(yè)鏈，畫大同心圓、構(gòu)建生態(tài)圈發(fā)展思路，充分發(fā)揮《條例》的制度作用，加快提高快遞業(yè)創(chuàng)新能力，推動新興業(yè)態(tài)發(fā)展，快遞產(chǎn)業(yè)新動能;推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與快遞業(yè)深度融合;吸引各類資源進(jìn)入快遞市場，積極推動創(chuàng)新，培育新的行業(yè)增長點(diǎn);加強(qiáng)快遞能力建設(shè)，提高快遞業(yè)服務(wù)跨境電商的水;調(diào)動社會共治的各方面力量，助力行業(yè)發(fā)展難題，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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試驗(yàn)場與線下爭奪戰(zhàn)由電商企業(yè)發(fā)起的智慧物流體系改造，在過去的幾年時(shí)間內(nèi)深刻地變革了物業(yè)。而新零售時(shí)代的智慧物流，則將在新的距離尺度上繼續(xù)這一變革。獨(dú)特的國情孕育出了特色的物流網(wǎng)絡(luò)。與發(fā)達(dá)相比，擁有著更低的勞動力成本;此外，無論是一、二、三線城市還是鄉(xiāng)村，都保持著極高的人口密度。這讓有能力探索比發(fā)達(dá)更為立體化的物流體系。擁有全球多的包裹數(shù)量，每天有1億件包裹在不停地流動，包裹總量則接近全球包裹數(shù)量的一半。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

佛山到湖南省郴州市臨武幾天到貨聯(lián)系電話2019歡迎你電商行業(yè)正在將物流效率推向，依托科技創(chuàng)新，物流行業(yè)的速度戰(zhàn)正打響。5月29日，集團(tuán)CMO徐雷、CTO張晨和四位副總裁齊刷刷出動，為即將到來的電商6.18造勢。跳脫出以往的打折優(yōu)惠、購物補(bǔ)貼之外，今年把落點(diǎn)放在了技術(shù)的創(chuàng)新。正在向技術(shù)轉(zhuǎn)型，從科技零售向零售科技轉(zhuǎn)變。云計(jì)算、無人技術(shù)以及人工智能客服以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用等，都將在今年的6.18進(jìn)行試水，此后再進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用。徐雷表示，重點(diǎn)在于提供基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)和解決方案，以改變零售行業(yè)的模式和生態(tài)。