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三是解決突出矛盾?！兑庖姟访鞔_鼓勵各地對快遞服務(wù)車輛統(tǒng)一編號和標識管理，合理確定通行區(qū)域和時段，完善?？?、裝卸、充電等設(shè)施，對快遞服務(wù)車輛給予通行、作業(yè)便利，引導各地因地制宜解決快遞運輸需求與城市交通擁堵之間的矛盾。四是注重前瞻性政策設(shè)計。針對日趨激烈的數(shù)據(jù)資源爭奪，《意見》提出健全數(shù)據(jù)開放共享規(guī)則，建立數(shù)據(jù)中斷等風險評估和通報制度，為建立大數(shù)據(jù)時代電子商務(wù)臺與快遞物流企業(yè)之間利用數(shù)據(jù)資源提供指引。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應和科學決策。

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發(fā)力大件快遞后100米實際上，德邦物流改名德邦快遞已有端倪。德邦2017年財報披露，德邦快遞業(yè)務(wù)自2013年11月上線以來，始終保持高速增長。2017年完成收入幣69.28億元，近三年復合增長率為97.58%，在主要競爭同行中處于高增長水。同時，年報顯示，快遞為公司當前的核心業(yè)務(wù)，同時也是參與市場競爭、服務(wù)客戶的主戰(zhàn)場。崔維星認為，大件快遞是個千億級市場，美國的運輸市場呈沙漏狀，零擔規(guī)模小，快遞和整車的規(guī)模大;而的結(jié)構(gòu)是梯形的，從快遞到零擔再到整車是依次增大，零擔市場更大。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務(wù)水的問題。為保證及時、準確、、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到廣西百色貨運專線門到門服務(wù)2019歡迎你申通稱得上是分揀的老江湖。2010年12月，上海金橋申通快遞員工分揀物品的視頻在網(wǎng)上瘋傳，此事受到郵政局高度。隨后在2011年1月，郵政局對金橋申通處以共六萬元幣的罰款以及停業(yè)一個月的處罰，這也成為郵政局針對分揀問題開出的首張罰單。時隔兩年后，郵政局網(wǎng)站再次發(fā)布消息稱，針對媒體報道反映的公司分揀、客戶信息泄露等問題，上海市郵政管理局已約談了上海申通快遞公司負責人，重申了相關(guān)法律規(guī)定與法律責任，告誡公司加強管理，嚴格依法經(jīng)營。