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回收庫存羽絨服回收庫存車仔 寶潔在19世紀(jì)中后期的時候，開始進(jìn)入了產(chǎn)品多元化的時期。在這段時期中，對多元化消費(fèi)品市場寶潔快速的建立了行業(yè)巨人的形象，從原有的肥皂產(chǎn)品和其他各種油類制品，逐漸將產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到了食品飲料、紙類用品以及口腔保健品。

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回收庫存羽絨服回收庫存車仔 寶潔集團(tuán)在前段時間對2018年第二季度的財報進(jìn)行了公布，報告上高達(dá)173.95億美元的銷售額，凈利潤24.95億美元，可是凈利潤的同比出現(xiàn)了68.3%的下降。 寶潔集團(tuán)在最巔峰的時刻旗下曾擁有超過300個品牌，在2014年的時候，寶潔通過各種方式去掉了非核心品牌90個到100個。到了2017年的時候再次將超過100個品牌砍掉，寶潔全球品牌數(shù)量最終縮減到了65個。 對于如今這個多變和未知性太多的時代中，殘酷的商業(yè)競爭中很少有誰能夠永久長存，只有不斷的發(fā)展和變換模式才能更快的適應(yīng)時代。如今的市場變化，大家覺得對于寶潔這種日用消費(fèi)品帶來的影響大嗎?